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As Global PMO Manager, I create and manage Enablon’s product roadmap andrelease framework through which new products are conceptualized, defined, and developed.I am responsible for facilitating Enablon’s new agile framework, processes andprogram execution, by escalating impediments, managing risk, and driving program-level continuous improvement.My activities include:- Aggregation and alignment of team objectives into product release and product incrementobjectives- Documentation and communication of Enablon’s roadmap, product releases, and featuresand functionality scheduled in each release for visibility and transparency- Determination and communication of global product planning including key objectives for Product / R&D teams.- Determine availability of resources (PM, PO, Squads).- Coordinating Product Strategy process with product prioritization through economic decision-making processes, the Decision Framework and with development estimations.- Assisting with program execution and KPI management like feature completion tracking.

- Responsable des Product Owners couvrant un large éventail des applications de la solution Enablon- Stratégie Produit: Réflexion sur la stratégie produit de l'entreprise à moyen / long terme- Amélioration des processus de développement produit au niveau de l'entreprise- Gestion humaine: Amélioration de l'environnement de travail, des compétences et de la productivité de l'équipeEn parallèle, je garde mon rôle opérationnel de Product Manager.

Chef Produit de l'application "Gestion des produits chimiques" et de l'offre "Product Compliance and Stewardship" au sein de la solution Enablon.Missions:- Développement de la stratégie produit (Positionnement et analyse concurrentiel)- Analyse et traduction des besoins fonctionnels (Démonstration clients, Workshop, Support aux avant-ventes / Commerciaux)- Marketing Produit et formations aux parties prenantes (Clients, Commerciaux, Services, Partenaires etc.)Gestion du développement produit (Valider les besoins, écriture du cahier des charges, suivi du développement)- Gestion des partenaires de contenu (Intégration du contenu, mise en place de la stratégie de vente)

Mission : Rendre accessible les sites web aux personnes handicapés en proposant une solution plug & play en marque blanche.Fondateur et gérant d'une start-up montée avec 5 associés, j'avais en charge la partie Produit & R&D ainsi que le bon fonctionnement de l'entreprise. Compétences acquises : rédaction business plan, management d'une équipe, gestion des plannings, conception et présentation d'un produit, gestion administrative d'une start up.

Missions : gérer les relations entre les pôles technique et commercial, optimisation des produits internes comme externe (contrat avec Pages Jaunes), cahiers des charges correspondants, et formations. Validation des développements et des processus.Compétences acquises : Écoute des besoins, négociation, Rédaction d'un cahier des charges, gestion outils internes, audit et optimisation d'une solution et d'un process.

Missions : archivage, validation de transactions de différentes entreprises, mise à jour des outils (factures demandées par le client sur portable, fax de confirmation de transactions...).Compétences acquises : outils de gestion client, validation informatique et suivi des transactions, et le travail en équipe.