Consultor en procesos de RRHH, así como rediseño y reestruccturación de Empresas y implementación de Indicadores de Gestión.

Gestión del Area de Recursos Humanos

Gestión del Área de Talento Humano- Liderazgo en la implementación de políticas y procedimientos de Gestión Humana - Reestructuración de las áreas de soporte mediante evaluación de procesos y desempeño- Gestión de políticas laborales y cumplimiento normativo- Unificación y mejora de Planes de Beneficios para las diferentes unidades del Grupo- Negociación con proveedores- Gestión presupuestal

Gestión Humana. Gestión de procesos de Evaluación de Desempeño, Clima Laboral y Esquemas Salariales buscando fidelizar a los colaboradores con talento, dentro de la organización. - Liderazgo en implementación de políticas y procedimientos de Gestión Humana.- Implementación de un sistema de base de Datos e Interface contable.- Liderazgo en el diseño y revisión de políticas salariales.- Implementación de programa de Capacitación orientado a la Retención del Talento y cumplimiento normativo.- Manejo responsable de Políticas laborales, seguridad y salud en el trabajo.- Optimización del presupuesto asignado a gastos de personal.

Gestión del área de Recursos Humanos en Perú. Supervisión de 3 colaboradores. Reporte a la Gerencia General y Operaciones Corporativas del BBVA.- Diseño e implementación de programas de capacitación, mediante el uso de salas virtuales y plataformas de video conferencia.- Diseño y puesta en marcha de los diferentes servicios de back office para Perú, México, Colombia y España.- Mejora del desempeño de personal e incremento en la productividad.- Identificación del personal y reducción del índice de rotación.- Optimización del presupuesto asignado a gastos de personal

Identificación del potencial de colaboradores para rotaciones y promociones internas del colectivo asignado compuesto de 45 oficinas y 600 colaboradores.- Entrevista de colectivos asignados para cobertura de vacantes.- Desarrollo del plan de carrera de los colectivos gestionados.- Gestión de renovación generacional.

Responsable de implantar los modelos de gestión por competencias para AFP del Grupo BBVA en la operación en Perú- Creación de diccionario de competencias.- Implementación de modelo de Dirección Orientada a Resultados.- Desarrollo Profesional basados en meritocracia.

Responsable de realizar el proceso de planilla de empleados y ejecutivos, así como el cálculo de impuestos, IPSS, AFP, IES, quinta categoría, pago de comisiones a fuerza de ventas, control de vacaciones, descansos médicos y la elaboración y control de contratos de trabajo, liquidación de beneficios sociales y presupuestos.

Responsable de la selección de personal de la cadena, contratación y capacitación de los nuevos empleados.Implementación de la política de evaluación del desempeño, revisión de estructuras salariales, desarrollo de líneas de carrera, administración salarial y políticas de personal.