Líder del Departamento de Planeación y Programación de Mantenimiento Industrial, encargado de la gestión y seguimiento estructurado de hojas de ruta, planes de mantenimiento y órdenes de trabajo de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo de equipos petroleros, realizando el respectivo seguimiento de costos asociados a ejecución, repuestos y materiales mediante el análisis y diagnóstico de mantenimiento por medio de informes e indicadores de gestión usando el módulo PM del sistema SAP.

Manejo de la logística de mantenimiento industrial por medio del sistema SAP modulo PM, definir estrategias enfocadas a la mejora continua del mantenimiento, planeación y programación de mantenimiento preventivo, modificativo, correctivo y proyectos, creación de informes e indicadores de seguimiento y gestión de mantenimiento.

Labores y actividades de mantenimiento electrónico, instrumentación, control y automatización de procesos industriales, propios de la planta de elaboración y producción de cerveza.

Realización y seguimiento del programa de mantenimiento del parque automotor, manejo del área de compras, administración de inventarios, evaluación de proveedores, diligenciamiento de documentos y formularios, registros en el sistema contable, elaboración y ejecución del proceso de gestión de calidad ISO 9001 versión 2000 del área en mención.