Juliana Simões Email & Phone Number

Curitiba, Paraná, Brasil

Relacionamento com clientes que desejam solucionar uma determinada demanda, seja comprar um novo imóvel, vender o que não lhe faz mais sentido, ou até mesmo investir.Trabalho com foco na captação de novos clientes para rede e faço a gestão de tempo para atender todas as demandas necessárias. Sempre focada em fazer a prospecção de novas oportunidades, estudar e determinar perfil do meu cliente para solucionar a sua demanda pelo melhor custo benefício. Fazer uma análise comparativa de mercado para precificar um imóvel com base em dados e de forma correta para atender aos interesses do meu cliente, após angariação do mesmo de forma exclusiva, traçar a estratégia de marketing que melhor atende aquele imóvel, para que seja vendido de forma rápida, trabalhando de forma digital e também presencial. Amo o que faço e encontrei um próposito de vida! Estou feliz por ajudar as pessoas a realizarem seus sonhos. Trabalho com flexibilidade, mas de forma super dedicada e organizada.

Curitiba, Paraná, Brasil

Recrutamento e seleção da equipe de vendas, além disso desenvolver de equipe de vendas por treinamento e capacitação, prospectar ampliação de rede, live de divulgação e treinamento em produtos, Atingimento de metas em pedidos, vendas e crescimento de representantes.

Curitiba-Pr

Curitiba, Paraná, Brasil

Responsável pelo desenvolvimento de estratégias de vendas, acompanhamento e monitoramento diário de indicadores comerciais (KPIs), para a região de Curitiba (Pinheirinho, Capão Raso, Cidade Industrial, Tatuquara, Umbará), com faturamento médio de R$ 580 mil/mês. Liderança de 14 Executivas de vendas, 32 revendedoras estrelas e 1600 revendedoras no setor. Reporte a Gerência de Vendas.• Reduzi a taxa de devolução de 6% para 2,5%, e cresci o ticket médio de R$ 159,00 para R$ 192,00 em 2020.• Como desafio assumi um setor com a pior performance na regional e em um prazo de duas campanhas (30 dias) conduzi a reposição do time de executivas de 8 para 12 (fechando as equipes que estavam sem atendimento), atuei na motivação da equipe e cresci 100% em novos cadastros, bem como no volume de faturamento. • Conduzi processos de recrutamento e seleção, bem como respondi pela formação e treinamentos da força de vendas. • Comunicação com diversos públicos. Orquestrei eventos, alinhamentos, comunicados impressos. Na pandemia, suspendi reuniões presenciais e passei a realizar lives e obtive aumento na adesão da equipe de executivas e revendedoras, bem como crescimento em vendas atingindo todas as metas do setor. • Elaborei estratégias em mídias sociais, através do desenvolvimento de planos de comunicação e conteúdo de vídeos em busca de melhorias na aproximação das revendedoras e o desempenho da equipe.• Resolução de problemas e tomadas de decisão, com foco na necessidade do cliente, trazendo feedback a equipe, construindo a melhor imagem possível da empresa junto ao público interno e externo. • Gerenciar da melhor forma a verba disponibilizada pela empresa, para obter os melhores resultados, com autonomia para cotação de fornecedores e tomada de decisão de compras ou prestação de serviço.

Curitiba, Paraná, Brasil

Contratada pela terceirizada para cobrir a licença maternidade da Gerente de Setor em São José dos Pinhais, depois efetivada pela Avon.• Neste período, este setor já tinha um resultado estável, consegui ter um crescimento expressivo de cadastros, pedidos e vendas. Sendo o DESTAQUE da divisão, (dentre uma equipe de 24 gerentes, fiquei em primeiro lugar). • Recrutei executivas de vendas dentro de localizações estratégicas, e obtive resultados significativos no setor. • O setor mantinha apenas 1 evento, ampliei para 3 eventos por campanha, sendo Morretes e Antonina, com intuito de aproximação com a equipe, me reinventei, criei e transformei vidas. Tendo propósito de empoderar mulheres e transformar vidas, por meio do meu trabalho.

Curitiba, Paraná, Brasil

Responsável pelo planejamento mensal para os auxiliares de vendas, bem como a coordenação da rota de entregas (horários, pontos de entregas, pedidos diários), treinamento novos funcionários. Liderança de 2 auxiliares de vendas e 12 comerciantes autônomas.• Responsável pela prospecção de comerciantes autônomas para representar a marca perante o seu bairro, preparação de treinamento para novas comerciantes, exemplo: Preparação de mapas, materiais de trabalhos personalizados, fazendo a abertura de clientes.• Análises de relatórios, objetivos diários de saída de mercadoria, além de controle para alcance de metas mensais. Foco nos valores de abatimento de dívidas, e liberações de limites.• Resolução de conflitos, reuniões de alinhamento com a equipe de auxiliares de vendas, negociação de pedidos, promoção e divulgação estratégica de toda linha.

Curitiba, Paraná, Brasil

• Atuei no departamento de Credenciamento Médico, analisando as demandas entre o plano e a junta médica.• Ministrava treinamentos para as secretárias, sobre políticas do plano e preenchimento das novas guias.• Representava o plano médico, buscando solucionar possíveis reclamações abertas pelos pacientes, realizando visitas aos médicos, dando devolutivas das soluções apontadas. Visitas de aniversários.• Visitas a hospitais e clínicas para fechamento de credenciamento e descadastramento