• Gestionar el Sistema de Seguridad Patrimonial para las Unidades de Negocios, en la mina de Bermejillo, Durango y la planta de Miguel Auza, Zacatecas. • Implementar el esquema de operación efectivo de seguridad a los expatriados y ejecutivos de Excellon. • Establecer el Centro de Control (CECO)como nuestra centro único de manejo del embarque de mineral y concentrado, de monitoreo y respuesta de los sistemas de seguridad de los embarques, instalaciones y trabajos de exploración; con… Show more • Gestionar el Sistema de Seguridad Patrimonial para las Unidades de Negocios, en la mina de Bermejillo, Durango y la planta de Miguel Auza, Zacatecas. • Implementar el esquema de operación efectivo de seguridad a los expatriados y ejecutivos de Excellon. • Establecer el Centro de Control (CECO)como nuestra centro único de manejo del embarque de mineral y concentrado, de monitoreo y respuesta de los sistemas de seguridad de los embarques, instalaciones y trabajos de exploración; con una operación eficiente y protocolos documentados. • Revisar y redifinir el control de los embarques de mineral y concentrado; de acuerdo al ciclo de negocio y riesgos existente en las instalaciones y rutas de traslados. Show less

• Gestionar y Controlar la Operación y Gasto de la Empresa, con la finalidad de obtener el Objetivo de Rentabilidad marcado por el Corporativo. • Restructuración de las Regiones de Operación, para tener una Gestión de Operación más compacta y eficiente.• Implementación de los Indicadores de Desempeño para 75 Sucursales a Nivel Nacional.• Implementar un Sistema de Control de la Operación con la finalidad de tener información confiable para la generación de la Nómina y la… Show more • Gestionar y Controlar la Operación y Gasto de la Empresa, con la finalidad de obtener el Objetivo de Rentabilidad marcado por el Corporativo. • Restructuración de las Regiones de Operación, para tener una Gestión de Operación más compacta y eficiente.• Implementación de los Indicadores de Desempeño para 75 Sucursales a Nivel Nacional.• Implementar un Sistema de Control de la Operación con la finalidad de tener información confiable para la generación de la Nómina y la Facturación.• Generar los Controles de los Servicios Prestados vs. la Nómina a pagar.• Eficientizar la operación del Servicio de Seguridad prestada al Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México y disminuir el Gasto/Costo de le empresa en la prestación de ese servicio en 8% anual.• Ser participante y promotor de la implementación y Certificación en la Norma de Calidad ISO 9001:2015.• Optimización de las herramientas tecnológicas para la gestión y control de la operación, así como para generar la información oprtuna e inmediata para el cliente.Logros• Aumentar la rentabilidad del negocio en 3 puntos porcentuales, generar indicadores de los Servicos prestados a los clientes, control y disminución del costo de Nómina, el cual representaba un 78% del gasto total que la empresa tiene; de igual forma se disminuyo el gasto de combustible en 4 puntos porcentuales, siendo este el segundo gasto más importante, ya que representa el 11% del total de gasto. Show less

Subdirector de Seguridad Física.• Implementar los protocolos de acción para el centro de monitoreo del banco; alarmas, gps, circuito cerrado de televisión y radiocomunicación. • Atención y gestión de la Seguridad en 630 Oficinas de Servicio, 118 Sucursales, 1 Corporativo.• Atención y Auxilio a colaboradores del banco en situaciones critcas de seguridad.• Administración, gestión y control de los esquemas de seguridad proporcionado por los Escoltas de 2 presidentes y 13… Show more Subdirector de Seguridad Física.• Implementar los protocolos de acción para el centro de monitoreo del banco; alarmas, gps, circuito cerrado de televisión y radiocomunicación. • Atención y gestión de la Seguridad en 630 Oficinas de Servicio, 118 Sucursales, 1 Corporativo.• Atención y Auxilio a colaboradores del banco en situaciones critcas de seguridad.• Administración, gestión y control de los esquemas de seguridad proporcionado por los Escoltas de 2 presidentes y 13 directores del banco.• Gestionar e implementar los dispositivos de seguridad de eventos masivos que el banco realizaba en diferentes lugares de la país.• Por medio de la estadística de eventos realizar el semáforo de riesgo que se tenía en diferentes estados de la república; y con esto determinar los esquemas de seguridad que requería cada instalación y la capacitación que se impartía a colaboradores.• Coordinar con autoridades medidas preventivas o de mitigación, en las ciudades que la seguridad de las oficinas de servicio estaba comprometida. Show less

Diciembre 1998-ActualTrece años de experiencia en seguridad física, operacional, análisis de riesgos, manejo de personal, logística, análisis de costos, presupuestos, capacitación y auditoria. Lograr que el área trabajara bajo una estructura institucional y de planeación, así como lograr la continuidad de los servicios e implementar la operación de 1600 guardias en 350 instalaciones en 2 días, reducir los costos en 18% creando herramientas de control de asistencia y equipo. Controlar la… Show more Diciembre 1998-ActualTrece años de experiencia en seguridad física, operacional, análisis de riesgos, manejo de personal, logística, análisis de costos, presupuestos, capacitación y auditoria. Lograr que el área trabajara bajo una estructura institucional y de planeación, así como lograr la continuidad de los servicios e implementar la operación de 1600 guardias en 350 instalaciones en 2 días, reducir los costos en 18% creando herramientas de control de asistencia y equipo. Controlar la operación de 3500 guardias en 9 sucursales.Director de Administración y FinanzasSistemas de Seguridad Integral Avanzada, S. A. de C. V.Marzo 1995-Noviembre 1998Tres años de experiencia en el manejo de presupuestos, flujo de efectivo, determinación precio de venta y punto de equilibrio, así como fijar los tabuladores de sueldos y salarios. Controlar el pago de impuestos a la federación y realizar la cámara compensaciones entre empresas. Gerente de ProyectosSistemas de Seguridad Integral Avanzada, S. A. de C. V.Noviembre 1994-Marzo1995Elaboración de análisis de riesgos, estudios de vulnerabilidad, implementación y elaboración de procedimientos de seguridad para los diferentes clientes de la empresa.Profesor para el Curso de Certificación CPPASIS Internacional, Capítulo México e INAP.Mayo 2007-ActualImpartición de las materias principios y prácticas de la administración y principios y prácticas de la seguridad.Instructor Autorizado AVSECDirección General de Aeronáutica Civil2004-ActualImpartición de Cursos de Seguridad de la Aviación Civil para diferentes empresas. Show less