Alquiler y asesoría de andamios certificados/tradicionales, equipos para construcción y trabajo seguro en alturas.A cargo de la estrategia comercial y de mercadeo.Responsable de la gestión, consecución y mantenimiento de cuentas clave.

Diseño y comercialización de mobiliario, iluminación, decoración y desarrollo de productos especializados.Responsable de la estrategia comercial y de mercadeo.

Liderar los asessments estratégicos, aterrizando los insights en acciones concretas de negocio y rescatando las principales oportunidades para la compañía en cada mercado de Latin Center (Colombia, Ecuador, Venezuela, Centroamérica y Caribe).Estructurar el mapeo de oportunidades para el plan de negocio anual de cada país y las áreas comercial y shopper, basado en los análisis de punto de venta, consumidor, ejecución, medios y estudios ad-hocs.Liderar las herramienta de información de Revenue Growth Management, Pricing y Shopper en la región.Implementar y optimizar el presupuesto anual de research para la región de CAMCAR y el área comercial y key accounts divisional por USD 5,8 millones, según plan de negocio.- Integré los estudios de ejecución y performance en Ecuador, logrando eficiencias económicas del 30% y un análisis correlacionado más valioso para el negocio.- Logré un ahorro del 23% en la inversión con Nielsen en el último año, gracias a una contundente campaña de negociación. - Definí la herramienta ideal de conjoint, para entender elasticidades propias y cruzadas, y optimizar escenarios para encontrar el umbral de precio ideal de los productos clave, para maximizar el share y minimizar la canibalización entre categorías, logrando una optimización de recursos del 25%.

Liderar para los países de Latin Center la implementación de los estudios continuos y ad-hocs enfocados en shopper, punto de venta, canales y clientes claves, aterrizando los hallazgos en acciones comerciales y de crecimiento para el sistema.- Establecí la película de éxito óptima multicategoría para el canal tradicional en Latin Center, aumentando en un 56% la efectividad de la activación de cara al shopper en el punto de venta.

Responsable de las herramientas de información sindicadas para Latin Center: Nielsen, Indice de Ejecución, Homepanel y Global Data, asegurando su calidad, buscando una homologación entre mercados y negociando para optimizar la inversión en los diferentes mercados de la región.- Lideré mediante una alianza estratégica con Nielsen, la apertura de la medición de Retail Audit para las categorías de bebidas no alcohólicas en Ecuador, entregando a la compañía indicadores de desempeño y disponibilidad más confiables, para la toma de decisiones bien fundamentadas.

Asesorar a compañías de consumo masivo (Unilever, Alpina, Nestlé, PMI, Nokia, P&G, Red Bull, Glaxo S.K., Kimberly, Diageo, entre otras) hallando y cuantificando las oportunidades de negocio, con base en el cruce de los estudios de Retail, MOTOR, Spectra, Homescan, Scantrack, etc. para entregar recomendaciones estratégicas para el desarrollo y fortalecimiento de las marcas.Vender el portafolio de productos Nielsen a clientes actuales y potenciales, con base en objetivos comerciales anuales.- Adicional a las metas comerciales anuales, recluté clientes nuevos en industrias ya existentes para Nielsen (Freskaleche, Huevos Oro) y abrí la medición de nuevas industrias para la compañía (combustibles para Shell).- Amplié el portafolio de productos y servicios Nielsen adquirido por clientes como Univeler, Alpina, Nokia y Brinsa, entregándoles un análisis más aterrizado y logrando ventas adicionales para Nielsen.