AGov - Agilidad para el Gobierno de las Organizaciones.Buscamos diseñar, crea y co-crea estrategias de transformación para las organizaciones comprometidas con la generación de valor agregado para lograr su propósito. Nuestra aproximaciones se nutren de los enfoques públicos, privados y sociales, con énfasis en la innovación y el conocimiento.

Coordinador Nacional de la Red Académica de Gobierno Abierto - Capítulo Perú. Red que agrupa a expertos académicos, servidores y especialistas en el sector público vinculados al Gobierno / Estado Abierto. Buscamos generar la reflexión, debate y desarrollo de propuestas sobre Gobierno / Estado Abierto con miras a su incorporación en el diseño e implementación de políticas públicas y/o proyectos en el país.

Coordinador Nacional de la Red Académica de Gobierno Abierto - Capítulo Perú. Red que agrupa a expertos académicos, servidores y especialistas en el sector público vinculados al Gobierno / Estado Abierto. Buscamos generar la reflexión, debate y desarrollo de propuestas sobre Gobierno / Estado Abierto con miras a su incorporación en el diseño e implementación de políticas públicas y/o proyectos en el país.

Asesor de tesis Jurado de TesisDictado de cursos de: Innovación y Gobierno Abierto / Gestión Pública / Políticas Públicas

Asesor de TesisJurado de TesisCurso de Gestión del Estratégica en la Facultad de Gestión y Alta DirecciónCurso de Gestión del Conocimiento en la Facultad de Gestión y Alta Dirección

Asumí como Oficial de Cumplimiento tomando el reto del diseño e implementación de estas funciones, siendo el primer Oficial de Cumplimiento de Petroperú.Cerré un gran desafío, una apuesta por construir un #Compliance desde cero en una de las mayores empresas de este país: Petroperú S.A. Agradezco a los colegas y amigos que me han mostrado su aprecio, respeto, apoyo y solidaridad frente a una situación compleja. Tengo el deber moral, como #GestorPúblico y especialista en #Compliance, de compartir algunos de los logros:- Fortalecimiento de la cultura de integridad y haber realizado la 1era encuesta de percepción de integridad de Petroperú- Implementación del Sistema de Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo (SPLAFT de la UIF)- Implementación del Sistema de Prevención de Delitos de Corrupción- Implementación del Sistema de Gestión Antisoborno (#ISO37001)- Afianzar una cultura de Transparencia, y publicación del 1er Informe Anual de Transparencia de PETROPERÚ.- Actualizaciones de la normativa del Sistema de Integridad y de Transparencia- Actividades de difusión, capacitación y sensibilización de todos los temas que abordamos desde el área de Cumplimiento.- Fortalecimiento de las acciones de prevención de conflicto de intereses, a partir de la mejora de normativa y la declaración jurada sobre la materia- Fortalecer las acciones del Comité de Integridad de la empresa -instancia independiente Se nos quedó en el tintero para el cierre del año:- La certificación #ISO37001- El sistema de cumplimiento de libre competencia- La identificación e implementación de los riesgos por corrupción, acorde a la #Ley30424- Revisar los sistemas de prevención con el Foreign Corrupt Practice Act (FCPA)

Responsable de impulsar el desarrollo de la Transparencia, Ética, Anti Corrupción, Control Interno, Procesos Administrativo Disciplinarios y el Gobierno Abierto del Sector Educación en el Perú.

Responsable de impulsar el desarrollo de la Transparencia, Ética, Anti Corrupción, Procesos Administrativo Disciplinarios y el Gobierno Abierto del Sector Educación en el Perú.

Docente de Postgrado en cursos de Modernización del Estado

1. Diseño metodológico y supervisión del desarrollo de la línea de base de los lineamientos de la política de modernización incluyendo su componente de simplificación y el plan de gobierno abierto.2. Diseño y supervisión del desarrollo e implementación del Sistema de Seguimiento y Evaluación de las Políticas de Modernización del Estado3. Diseño y supervisión de la Plataforma Comunicacional y Estrategia Comunicacional para el posicionamiento de la Modernización en el país

1. Producto “Diseño y aprobación del Plan de Implementación de la Política de Modernización de la Gestión Pública”Logro: Plan de Implementación aprobada el 16 de Mayo 2013 vía R.M. 125-2013-PCM2. Producto “Diseño y aprobación de la Política de Modernización de la Gestión Pública”Logro: Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública aprobada el 09 de Enero 2013 vía D.S. 004-2013-PCM3. Producto “Rediseño e implementación del Registro Unificado de Entidades del Estado Peruano -RUEEP”Logro: El RUEEP fue creado oficialmente vía publicación en el Peruano vía D.S. Nº026-2013-PCM el 16 de marzo de 2013.4. Producto “Diseño e implementación del Plan de Implementación de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública 2013- 2016”5. Producto “Seguimiento al proceso de implementación de la Estrategia de intervención articulada a nivel descentralizado (Pilotos de Modernización) impulsados desde la SGP en Lambayeque, Piura y San Martín”

Forma parte del componente de Políticas de Modernización del Estado y Getión Pública de la Secretaría de Gestión Pública de la PCM. Actualmente viene participando en el equipo de diseño de la Política y Plan de Acción de Modernización al 2021. Es responsable del equipo que viene implementando el Registro Unificado de Entidades del Estado Peruano e interviene en diversos temas que le son asignados dentro de las competencias de la Secretaría de Gestión Pública .

1. Asistencia Técnica a la Municipalidad de Ventanilla para la implementación de un modelo de gestión descentralizadaPosición: Consultor especialista en Gestión Pública y Co-Encargado del Diagnóstico Organizacional como parte de los procesos llevados adelante por la Secretaría Técnica de Comisión Intergubernamental para el Modelo de Gestión Descentralizada en Educación para el Distrito de Ventanilla2. Asistencia Técnica en la Investigación para el diseño y puesta en funcionamiento del Observatorio sobre la Primera Infancia Posición: Consultor especialista en Gestión Pública con énfasis en Descentralización, Planificación y Presupuesto3. Diseño del Diplomado de Extensión “Programas de Acompañamiento Pedagógico en Primera Infancia”Posición: Especialista en Gestión Pública con énfasis en Planificación, Presupuesto y Procesos.4. Dictado en Diplomado de Extensión “Programas de Acompañamiento Pedagógico en Primera Infancia” el 2011Posición: Docente del Curso “Análisis de Procesos, Costos y Financiamiento a programas de educación para niños de 3 a 5 años en el marco del programa de acompañamiento”.5. Dictado en Diplomado de Extensión “Gestión Pública” Ayacucho - Junio 2012 para el Proyecto: Mejoramiento de las Instituciones Educativas de Áreas Urbano Populares de las Provincias de Huamanga y Huanta de la Región de Ayacucho” MI EDUCAPosición: Docente del Curso “Planificación Programática”6. Dictado en Diplomado de Extensión “Sistema de Planeamiento Participativo y Articulado de Instancias de Gestión Educativa Descentralizada” en 3 regiones del país entre julio y Septiembre de 2012Posición: Docente del Curso “Capacidad financiera e institucional y gestión del cambio”.7. Dictado en Diplomado de Extensión “Gestión Pública” Ayacucho - Octubre 2012 para el Proyecto: Mejoramiento de las Instituciones Educativas de Áreas Urbano Populares de las Provincias de Huamanga y Huanta de la Región de Ayacucho” MI EDUCA.Posición: Docente del Curso “Autoevaluación Educativa”

Consultoría para brindar asesoramiento y seguimiento al equipo de MuNet del Paraguay en el diseño e implementación de la Estrategia MuNet sobre 25 Intendencias (municipios) en Paraguay.Posición: Consultor MuNet Hemisférico para Paraguay

1. Coordinador de la Vigésimo Quinta, Vigésimo Sexta, Trigésimo Segunda, Trigésimo Cuarta, Trigésimo Octava,Cuadragésima y Cuadragésimo Tercera Edición del Curso “Introducción a la Formulación de Estrategias de Gobierno Electrónico” (Abril y Agosto 2008, Julio y Octubre 2009, Abril 2010, Junio 2010) 2. Tutor en la Primera Edición del Curso en línea "Introducción a la Formulación de Estrategias de Gobierno Electrónico Municipal"- edición especial para el proyecto MuNET (Noviembre 2010 – Febrero 2011)3. Co encargado de Taller de Formación Tutorial Julio 2009 para docentes de la OEA en cursos vinculados a Gobierno Electrónico(Gobierno Electrónico, Catastro, e-Congreso, Transparencia y participación).4. Parte del equipo de revisión de contenidos y mejora del enfoque educativo del curso “Introducción a la Formulación de Estrategias de Gobierno Electrónico” así como del enfoque y uso del Portal para su dictado.5. Parte del Equipo de Editores del Newsletter de la OEA sobre gobierno electrónico.

Consultor - Investigador en temas de Gestión y Política Pública.

1. Proyecto “Consultoría de Apoyo para el Diseño de Programas Presupuestales con Enfoque por Resultados – Especialista Metodológico”2. Proyecto “Consultoría para la modificación y/o ampliación del programa presupuestal estratégico: accidentes de tránsito” 3. Proyecto “Consultoría para el asesoramiento y desarrollo del programa estratégico en el Sector Transportes – Accidentes de Tránsito”4. Consultor Encargado del Proyecto, Especialista en Planificación, presupuesto y Desarrollo Organizacional. Responsable de liderar el trabajo de los equipos sectoriales para ampliar el espectro de intervención desarrollado con enfoque por Resultados del Sector Transporte el 2009, 2010 y 2011.

Encargado del Proyecto, Especialista en Gestión Pública