• Gestione proyectos de infraestructura minera (movimiento de tierras, construcción y mantenimiento de campamentos, caminos, represas) y servicios para la exploración/perforación, reportando al Superintendente de Operaciones.• Definí estrategias para la organización técnica del trabajo, asegurando la obtención de recursos como estudios de ingeniería, contratistas y capital humano.• Gestiones proyectos de inversión (Greenfield y Brownfield), administrando presupuestos del área (CAPEX y OPEX) y asegurando el cumplimiento del marco regulatorio nacional, EIA y estándares de la organización.• Logros Clave:o +1MM horas/hombre sin lesiones con tiempo perdido gracias a la implementación de estrategias de seguridad y gestión de riesgos críticos.o Gestión de 12 proyectos anuales con un 80% de cumplimiento en tiempo, 95% de cumplimiento en costos y el 100% de cumplimiento en calidad.o Champion en Control Risk Management (CRM): Reduje a cero los incidentes con tiempo perdido en mi área (2016-2023) mediante la implementación de la filosofía CRM.o Champion en apoyo ante la violencia domestica y familiar: Fui designado por el corporativo para implementar programas de apoyo y concientización en el entorno laboral.

• Gestione proyectos de construcción, administre contratos y supervise empresas de ingeniería y Contratistas en el Proyecto La Granja, reportando al Gerente de Construcción.• Logros Clave:o +2MM horas/hombre sin lesiones con tiempo perdido gracias a la planificación e identificación de tareas críticas.o Reducción del 20% de costos mediante negociaciones estratégicas con proveedores y optimizando recursos.o Cumplimiento del plazo establecido en más del 85% de los proyectos.o Desarrollo de proveedores locales de construcción, generando negocios sostenibles en las comunidades del área de influencia.

Obra: 12401 Construcción de la Fase V de la Presa de Relaves - Antamina• Dirigí el cumplimiento de objetivos y metas en la construcción de la Fase V de la Presa de Relaves – Antamina (USD 10 millones), aplicando estándares de seguridad, calidad, salud y medio ambiente, liderando un equipo de 200 trabajadores.• Gestione las obras, negocie contratos y coordine con stakeholders internos y externos para asegurar el cumplimiento del cronograma y presupuesto.• Logros Clave:o +0.8 Millones de horas/hombre sin lesiones con tiempo perdido.o Cumplimiento del plazo establecido en más del 85% de los casos.o Cumplimiento del costo presupuestado en más del 95% de los casos.

Responsable y líder de un equipo de Ingenieros Supervisores, en obras de gran envergadura en diferentes ámbitos del territorio nacional. Responsable de la gestión y construcción de obras: Carreteras (aplicando conocimientos de mecánica de suelos - laboratorio y campo), Habilitación Urbana, Infraestructura industrial, Movimiento de tierras en general (construcción de Muros Hilfiker), Obras hidráulicas: Incluidos drenaje superficial, subdrenajes, obras de concreto simple y concreto armado (Construcción para cimentación de estructuras industriales y de equipos vibratorios), obras de albañilería, construcción y montaje de obras de acero estructural y estructuras metálicas en general.Los Proyectos Incluyen:• Proyecto Toromocho Obras de Concreto - Área Seca/ Minera Chinalco Perú S.A. (Aprox. U$D 41 Millones)• Obras Civiles y Sistema de puesta a tierra en el área de la planta concentradora para la ampliación a 15000 TMD / Minera MILPO S.A.A. – Cerro Lindo. (Aprox. U$D 12 Millones)• Reasentamiento de la Nueva Ciudad de Morococha / Minera Chinalco Perú S.A. (Aprox. U$D 88 Millones)• Desarrollo Mina 14 - Construcción Carretera Empalme Panamericana Sur - Marcona Tramo: Variante Km 6+000 - Km 22+147 / Shougang Hierro Perú S.A.A (Aprox. U$D 11 Millones)• Rehabilitación y mejoramiento de la carretera Ayacucho - Abancay, Tramo V: km 210+000 - km 256+500 / MTC (Aprox. U$D 76 Millones)Logros destacados: * Se cumplió el plazo establecido en más del 80% de los casos. * Se logró el costo presupuestado en más de 95% de los casos. * Se entregó el 100% de resultados con la calidad esperada.

CONSORCIO PACASMAYOAssistant Resident EngineerNovember 2009 – February 2010NATIONAL INSTITUTE PRISON – INPEAssistant Project EngineerMay 2009 – August 2009CONSTRUYENDO PERUTechnical ManagerApril 2008 - May 2009 COMFORSITEEngineer PlannerDecember 2007 - April 2008CONSORCIO CONALVIAS – ALTERNATIVAField EngineerAugust 2006 - March 2007 CORPORACIÓN DE INGENIERÍA SAC.Technical AssistantMarch 2004 - June 2004 JAME INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN SRLResident Assistant WorkAugust 2003 - February 2004