Juan Castro Email and Phone Number

Coordinar la implementación de procesos, políticas y prácticas de HR en las áreas asignadas, juntamente con los líderes de la operación.Proporcionar asesoramiento y orientación a líderes y empleados, sobre las actividades de HR.Contribuir en la detección de oportunidades de mejora y soluciones en los procesos relacionados con la gestión de HR.Participar en la evaluación de necesidades de capacitación de los sectores asignados.Participar en el proceso de revisión de talentos y en la implementación de los planes de desarrollo de las áreas a cargo. Desarrollar relaciones institucionales con los representantes de las zonas de incumbencia.Colaborar en el seguimiento del proceso de compromiso y planes de mejora asociados.

Coordinación y supervisión de los procesos administrativos; y de soporte operativo en la gestión de los centros de servicio dentro de la región. Detectar oportunidades de negocio, contribuyendo al resultado económico de cada centro y en la calidad de servicio a los pacientes. Administración de recursos humanos y físicos en la región. Negociación con proveedores y clientes. Aseguramiento del cumplimiento de normas legales y políticas de la Compañía. Participación en la implementación de SAP R/3 (Key User – Capacitador en módulo SRM).

Colaboración en la compra y venta de contenidos editoriales y periodísticos. Administración de contratos. Atención de las agencias Clarín del interior del país. Auditorías. Reporting y proyectos especiales. Participación en la implementación de SAP R/3 (participé en la etapa de relevamiento, diseño de los procesos administrativos, armado del blue print, puesta en marcha del módulo FI/CO, asistiendo como usuario leader a otros usuarios en mis áreas de competencia). Trato con proveedores locales e internacionales. Participación en la confección del presupuesto anual. En el departamento de Contaduría: participación en la confección de balances, pagos a proveedores, análisis contables, atención a auditores.

Desde Planeamiento y Control de Gestión: rediseño e implementación del sistema de control de gastos de marketing. Implementación de un sistema de control de inversiones, con las correspondientes auditorías operativas. Enlace con auditores externos y de Casa Matriz. Desde el Departamento de Presupuesto: confección del presupuesto mensual y multianual. Control de gasto de marketing y coparticipaciones con asociados. Colaboración con auditores de Casa Matriz. Auditoría contable, entrenamiento de personal, revisión de circuitos, normas y procedimientos. Auditoría de agencias de publicidad. Desde el Departamento Contable: participación en el armado de balance, conciliación de cuentas, análisis, pago a proveedores.

Responsable de cuentas a pagar con colaboración en contabilidad general (armado de balance, análisis de cuentas). Atención a proveedores. Atención a auditores internos y externos. Armado de la posición financiera semanal.