He implementado sistemas de gestión desde 1986, comencé por sistemas informáticos y me di cuenta de que era más importante entender el sistema de operación de la empresa que el sistema informático en sí. Cuando tuve la oportunidad de conocer la Teoría de las Restricciones, de inmediato la pregunta comenzó a tener respuestaMi objetivo es incrementar el rendimiento de las empresas de mis clientes mediante la implantación de estrategias y/o herramientas basadas en TOCSpecialties: Gestión de Proyectos con Cadena CríticaProducción y Gestión de Operaciones con S-DBR y el apoyo de herramientas Lean y Six SigmaDIstribución y Cadena de Suministros usando el sistema de Reposición Activada por el Mercado RAMEtrategia Empresarial 4x4Procesos de PensamientoContabilidad de Trúput, también conocida como Contabilidad Gerencial o de Caudal