Scrum Master en proyectos de tecnología

Project Manager y Scrum Master. Desarrollo e implementación del software ERP de la empresa, mediante el marco de trabajo Scrum.Asegurar el foco del equipo en las tareas prioritarias, previamente coordinadas con el propio equipo.Liderar las ceremonias de Scrum dentro de los equipos de desarrollo.Medir la salud del proyecto y el performance del equipo apoyándose en KPI's y técnicas tales como la velocidad, burndown charts, reportes, retrospectivas y tener conversaciones one on one con los clientes y con los miembros del equipo.

Desarrollo e implementación de software ERP a la medida de acuerdo a las necesidades de la empresa.Enseñar y orientar al equipo la Metodología Ágil: SCRUM, y a su vez velar por el cumplimiento del marco de trabajo.Reportar el status del proyecto de manera transparente a los stakeholders de manera frecuente y en el momento adecuado.Mitigar los riesgos del proyecto midiendo el progreso versus lo planeado, comprendiendo a las personas y siendo empático con todo lo que concierne al proyecto.Velar por el crecimiento de las habilidades de las personas y el desarrollo de su plan de carrera.Lideré profesionales multidisciplinarios ayudándoles a alcanzar el siguiente nivel y convirtiéndose en profesionales transparentes y adaptables al entorno competitivo, mediante metodologías ágiles: Scrum. Liderazgo estratégico del equipo para el éxito de los proyectos. Desarrollando relaciones a largo plazo con clientes internos y externos.

Desarrollo de proyectos y nuevas unidades de negocio, liderando +10 equipos en diferentes áreas de trabajo. Gestión de presupuestos, horarios, riesgos y alcance. Construir relaciones a largo plazo con los clientes y el equipo.Entrenar al equipo para desarrollar habilidades, construir empatía, relaciones a largo plazo y propuesta de valor. Lograr los objetivos, implementación de Scrum y formación de equipos.

Liderazgo del área financiera, administrativa y de operaciones de la Compañía, con 7 personas con reporte directo y 60 reportes indirectos. Construcción y análisis de la información financiera, proyección y evaluación de nuevos negocios.Desarrollo y Liderazgo de la alianza comercial con una Compañía Española de fabricación de fornituras metálicas personalizadas para textiles, logrando la comercialización exclusiva de sus productos en el mercado colombiano y un 30% en la composición de la venta, asegurando el cumplimiento de lo acordado en términos de costo, tiempo y calidad. Crear relaciones a largo plazo con los clientes. Coaching de equipos multidisciplinarios bajo metodologías ágiles.