Juan Del Amo Sevilla Email & Phone Number

Numancia De La Sagra, Castilla-La Mancha, España

Madrid, Comunidad De Madrid, España

Madrid, Comunidad De Madrid, España

Toledo Y Alrededores, España

Como Category Manager Iberia, mi enfoque se centra en la estrategia de la compañía, asegurando una alineación efectiva de los stakeholders para lograr los objetivos definidos. Uso dashboards dinámicos, monitoreo constantemente el rendimiento de las categorías e identifico oportunidades de mejora y optimizando las gamas de productos para maximizar el éxito en el mercado.Los 5 pilares de mi posición son:Estratega empresarial: Implementación de estrategias de categoría alineadas con los objetivos corporativos.Gestión de stakeholders: Colaboración estrecha con equipos internos y externos para garantizar una alineación efectiva y el logro de metas comunes.Análisis de datos: Diseño de Dashboards dinámicos para monitorizar el rendimiento de las categorías y tomar decisiones basadas en datos. Looker Studio, Spreadsheet, SAP AnalyticsOptimización de gamas: Identificación de brechas en el portfolio para satisfacer las necesidades del mercado y mejorar la rentabilidad: categorización, pricing,...Innovación continua: Exploración de oportunidades de producto y mejora constante de la propuesta de valor.Con estos cinco fundamentos desarrollo la gestión de proyectos, presentando las oportunidades al Comité de Dirección para que sean evaluadas en base a su alineación con la estrategia. El estudio de cada oportunidad basada en los insights del mercado, los análisis de tendencias y la vigilancia de competitiva me permite presentar distintos escenarios para ofrecer una visión que permita facilitar la toma de decisiones.Otra de las funciones con las que más me apasionan es la de mentor, esto me permite profundizar en el trabajo en el equipo y desarrollar a las personas. Para ello uso una de mis herramientas favoritas MIRO.La entrega de formación y generación de contenidos son otros dos de los roles que me permiten estar en contacto con el sector y en constante actualizaciónParticipo de forma activa en distintos equipos de trabajo en el Clúster de la Edificación.

Madrid, Comunidad De Madrid, España

Toledo, Spain

Como gerente del área de PRODUCTO y de la OFICINA TÉCNICA de BMI Group Spain, con la ayuda de mi equipo buscamos soluciones, damos soporte y ofrecemos asesoramiento a los profesionales en el desarrollo de Cubiertas y Tejados.Analizando las necesidades de los clientes preparamos soluciones que cubran su propuesta y a partir de ellas, organizo y propongo a BMI Group estrategias para solucionar los requerimientos actuales y de futuro del sector de la cubierta. Colaboro con mi equipo las formaciones para mantener actualizados los contenidos de producto y soluciones de nuestros equipos de Venta y de nuestros clientes.Coordino y participo en las ESTRATEGIAS de producto y servicio del BMI Group trasladando la valoración del mercado y ofreciendo propuestas que aseguren su éxito. Lidero el área de Innovación con colaboradores internos y externos para definir, coordinar, implementar y lanzar los entregables de caca proyecto.

Responsable de producto.Desarrollo de las gamas de producto y gestión de los nuevos productos en el área de I+D+i desde el nacimiento de la idea, diseño, análisis de viabilidad, implantación, valoración con clientes y lanzamiento al mercado.Mi objetivo es el de adaptar las necesidades de nuestros clientes a nuestros productos para que cumplan con sus especificaciones.Desarrollo de estrategias de marketing, participando en actividades de formación y prescripción con clientes, instaladores y agentes prescritores.Trasladar los valores y conceptos de los nuevos productos a la fuerza de ventas y acompañarles en su labor de asesoramiento a nuestros clientes.My main target as a Product Manager is to be accountable for the overall product strategy and delivery including:- Analyse market and customer needs to identify exciting product opportunities.- Create propositions for new products and manage them through the development lifecycle- Develop the strategy and action plan to take the products to market

Gestión de la fábrica de tejas Cerámicas de Villauenga de la Sagra (Toledo), desde la negociación con proveedores, gestión de personal, fabricación, calidad, seguridad y medio ambiente. Mi principal misión fue de la de adaptar el proceso de fabricación y el personal a un nuevo entorno más agresivo, donde primaba la calidad y el coste en la que las circunstancias de mercado nos obligaron a implantar una reducción importante del volumen de producción.

Digital Product Management Certificate. 150 Hours, Digital Product Manager, Completed

PRODUCT INNOVATION PRODUCT MANAGMENT AND STRATEGY PRODUCT GROWTH PROJECT INNOVATION & GROWTH

Licenciado, Química (Química Industrial)

Master'S Degree, Gestión De La Calidad

Executive English Master, Business English, 160 Training Course Hours

Business English Certficate, Level B2

Certficado De Formación Project Management Professional Pmp, Project Management, Completado

Activities and Societies: Basado en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, del PMBOK®. 40 HorasGestión de proyectos.