Juan Manuel De Los Reyes Mora Email & Phone Number

Madrid, Comunidad De Madrid, España

La misión principal del Delegado es generar negocio y responsabilizarse del cumplimiento de los objetivos cualitativos y cuantitativos de la delegación en los diferentes negocios, a nivel comercial, técnico y de servicio, según las políticas del departamento comercial y posventa, llevando a cabo las siguientes tareas:- Garantizar el cumplimiento de objetivos de captación de nuevos clientes.- Minimizar volumen de bajas.- Control y seguimiento de los presupuestos generados por las inspecciones periódicas.- Supervisar, asignar o gestionar los presupuestos de diferentes negocios generados por BackOffice.- Colaboración con Departamento de Cobros en la gestión de impagados.- Responsabilizarse del cumplimiento de objetivos de los comerciales de la delegación.- Responsabilizarse del correcto estado del parque de ascensores.- Gestión de equipo técnico.- Gestión de incidencias optimizando recursos técnicos y humanos.- Notificación de no conformidades a departamento calidad.- Supervisión de cumplimiento de normas de seguridad.

Ciudad-Real, Toledo & Cuenca. Castilla-La Mancha, España

Gestión de los recursos materiales y humanos de las Sucursales asignadas para optimizar al máximo y rentabilizar las unidades de negocio, de acuerdo con las políticas de la compañía, llevando a cabo las siguientes tareas:- Consecución de los resultados de la Sucursal, tanto económicos como de satisfacción de clientes y seguridad, en el negocio de obra nueva y de cartera de equipos instalados.- Coordinar, dirigir y evaluar los recursos humanos de la Delegación.- Representación de la Compañía en todos los ámbitos de influencia. (clientes, organismos oficiales, procesos judiciales, etc.)- Seguimiento semanal de negocio y establecimiento de los planes de acción para el cumplimiento de los objetivos marcados.- Asegurar y coordinar el cumplimiento de las normas de seguridad de la Compañía y de la Ley de prevención de Riesgos Laborales.- Asegurar la correcta implantación de las normas y procedimientos de la Compañía.

Castilla-La Mancha, España

Dirección, motivación y formación del equipo comercial de mediadores (agentes y corredores), de acuerdo con las directrices y procedimientos de la compañía, con el objetivo de ampliar y consolidar la red comercial asignada para el cumplimiento de los presupuestos marcados en volumen de primas y pólizas por ramo. - Dirección y gestión de la red comercial para alcanzar los objetivos marcados.- Creación y consolidación de la red comercial, a través del reclutamiento de nuevos asesores, con procesos de formación continua y seguimiento de la actividad comercial.- Mantener, desarrollar y potenciar la red actual proponiendo medidas específicas y asignación de recursos para los diferentes asesores.- Promover, colaborar y participar en acciones de marketing vinculadas a campañas de venta.

Madrid

Gestión de 24 Tiendas en Madrid, C-Mancha y Extremadura, con un equipo de 8 Coordinadores de Zona y más de 50 gestores comerciales. Las funciones llevadas a cabo en este periodo han sido:- Seguimiento y planes de acción para la consecución de los objetivos establecidos.- Elaboración de informes comerciales y seguimiento de la cuenta de explotación de cada una de las tiendas.- Gestión del personal asignado a cada punto de venta. Selección, formación y motivación de los equipos comerciales.- Gestión del stock, revisando la correcta asignación por punto de venta en función de ventas/campañas y analizando la correcta rotación y reducción de la obsolescencia de cara a conseguir la rentabilidad esperada.- Seguimiento de las políticas de imagen y procedimientos de la Organización.

Madrid

Reportando al Director Comercial, desarrolle, dentro del canal de Tiendas, el negocio de Móvil y Fijo para el segmento de micropymes y autónomos. Para ello se llevaron a cabo las siguientes acciones:- Creación equipo de trabajo en Central.- Revisión con operadores de oferta disponible, creación de compromisos de volumen de negocio y establecimiento de los planes de incentivos por cumplimiento.- Establecer procesos de comunicación y formación con Gestores/ Coordinadores.- Creación de cuadros de mando para el seguimiento de la actividad comercial.- Establecimiento de objetivos y planes de incentivos por Área y Tienda.- Creación de almacén centralizado para el adecuado suministro y gestión del stock.- Creación de las acciones de comunicación en Revista, Tiendas y web.

Castilla-La Mancha, España

Reportando al Director Comercial las funciones eran:- Gestión del equipo de venta (selección, motivación, formación y desarrollo).- Gestión de stock (entradas, salidas, inventario, organización, análisis de producto).- Asegurar la correcta atención al cliente en base a la política de la compañía.- Gestión administrativa de la tienda (caja, arqueos, informes semanales).

Guadalajara, Castilla-La Mancha, España

Reportando al Director de Oficina las funciones eran:- Captación de negocio en pasivo y activo en las localidades sin presencia de oficinas físicas de la entidad- Búsqueda de nuevos Agentes Colaboradores en las localidades sin presencia y seguimiento de la cartera de Agentes ya implantados.- Seguimiento de los objetivos marcados por producto o campañas para el segmento de Agentes.- Seguimiento de las liquidaciones mensuales de los Agentes en función de la cartera de clientes y volumen de negocio asignado a cada uno de ellos.

Programa Perfeccionamiento Directivo., Ppd

Programa Superior En Gestión Patrimonial., Asesor Mifid Ii

Programa Intensivo Perfeccionamiento Inglés

Formación In Company.Gestión Del Territorio

Administracion & Direccion De Empresas