Trabajar con Kemp ha supuesto poder formar y ayudar empresas como Arval, Singular Bank, Cecabank, BNP Paribas, Campofrío, Enagás, y un largo etcétera de grandes empresas que deseaban recorrer un itinerario formativo para sus directivos. Mi propia especialización permitía compartir conocimientos y experiencia en habilidades directivas como Gestión del Cambio, Liderazgo (individual y colectivo), Gestión del Tiempo, Negociación, Cambio Cultural, Trabajo en Equipo, creación de Inteligencia… Show more Trabajar con Kemp ha supuesto poder formar y ayudar empresas como Arval, Singular Bank, Cecabank, BNP Paribas, Campofrío, Enagás, y un largo etcétera de grandes empresas que deseaban recorrer un itinerario formativo para sus directivos. Mi propia especialización permitía compartir conocimientos y experiencia en habilidades directivas como Gestión del Cambio, Liderazgo (individual y colectivo), Gestión del Tiempo, Negociación, Cambio Cultural, Trabajo en Equipo, creación de Inteligencia y Liderazgo Colectivos, Coaching, Metodologías y Marcos de Trabajo “Agile” (Scrum, Kanban, OKR, etc.).Junto con un elenco de profesionales de diferentes disciplinas, nuestro trabajo es actualizar e innovar en aspectos profesionales y humanísticos, que hagan crecer a las personas que integran cada organización que solicita estos servicios. Show less

Como profesor ponente invitado, la experiencia de compartir en una organización del prestigio del Tecnológico de Monterrey (México) a través de su programa Tec Beyond es un lujo por el nivel de la organización y de los asistentes. Este programa busca crear soluciones disruptivas que impulsen el crecimiento de las organizaciones, a través de transformar a los líderes de las organizaciones participantes. En los diferentes campus que he participado (León y Chihuahua), ambicionan conocer de… Show more Como profesor ponente invitado, la experiencia de compartir en una organización del prestigio del Tecnológico de Monterrey (México) a través de su programa Tec Beyond es un lujo por el nivel de la organización y de los asistentes. Este programa busca crear soluciones disruptivas que impulsen el crecimiento de las organizaciones, a través de transformar a los líderes de las organizaciones participantes. En los diferentes campus que he participado (León y Chihuahua), ambicionan conocer de primera mano los conceptos más innovadores, a través de visitas a Silicon Valley y otros destinos. Cada año, el reto es mostrarles un enfoque diferente sobre Liderazgo, Gestión del Cambio, Inteligencia Colectiva y Transformación ágil de organizaciones. Show less

Desde el comienzo (año 2002 hasta la actualidad) como profesional en la gestión del cambio, el objetivo se ha centrado en ayudar a las organizaciones y a las personas con las que he podido trabajar, a gestionar su propio cambio y evolución.El secreto de cómo hacer el cambio, ya fueran compañías multinacionales (Banco Santander, Caixabank, Telefónica, Ikea, Arval, Enagas, etc.) organizaciones públicas (Autoridades Portuarias, Cabildos, Empresas Públicas, etc.), o pequeñas y medianas… Show more Desde el comienzo (año 2002 hasta la actualidad) como profesional en la gestión del cambio, el objetivo se ha centrado en ayudar a las organizaciones y a las personas con las que he podido trabajar, a gestionar su propio cambio y evolución.El secreto de cómo hacer el cambio, ya fueran compañías multinacionales (Banco Santander, Caixabank, Telefónica, Ikea, Arval, Enagas, etc.) organizaciones públicas (Autoridades Portuarias, Cabildos, Empresas Públicas, etc.), o pequeñas y medianas empresas, no se encuentra en decir lo que tenían que hacer, sino en acompañarles en su implementación. Este ha sido el factor diferencial, pues es el acompañamiento el que sirve de apoyo y feedback al directivo para complementar su día a día, con la tarea de hacer evolucionar a su organización.En ocasiones han sido los Comités de Dirección que han necesitado de mi ayuda para diagnosticarse y poder trabajar aspectos como la comunicación, la confianza y el trabajar como equipo y no como grupo. Aquí mi función ha supuesto retarles y acompañarles en su evolución y mejora como equipo, tanto desde el punto de vista operativo, como humano.También han sido los propios directivos, quienes de manera individual, deseaban encontrar unas veces un coach, otras un mentor y otras un formador en habilidades directivas, para poder enriquecer sus estilos y su forma de liderar.Como speaker es frecuente que sea llamado para motivar, explicar conceptos o impulsar el cambio a través de conferencias retadoras, tanto en España como en Latinoamérica (en más de 11 países), siendo invitado a congresos o a instituciones académicas (Tec de Monterrey - México) como profesor de Masters.Todo esto ha obligado a mantener una aprendizaje constante de nuevas metodologías, y a la vez a crear conceptos y enfoques de cosecha propia, que sólo el tiempo va validando debido a lo innovador cuando se comparten. Show less