Juan Ignacio Sanz Email & Phone Number

Fundo y dirijo Aunemconstruct, Despacho de Arquitectura - Constructora - Promotora.

Vilassar De Mar, Cataluña, España

Tras el cambio de la Propiedad de la empresa se me encarga analizar y crear las nuevas directrices para reorganizar la misma y sentar las bases para la nueva gestión y su optimización económica. Una vez acabado el proceso inicial me incorporo en el Consejo de Dirección para decidir e implementar las estrategias a seguir y la toma de decisiones del día a día.

Dirección de la empresa Isolana Montajes, ejecución de trabajos en construcción e industria.Reflotar la empresa en plena crisis del sector, reorganización interna, expansión internacional y transformación de empresa auxiliar de la construcción en una constructora general.

Como Gerente de la empresa concesionaria ARC y miembro del consejo directivo del grupo TAU-Icesa, mis principales funciones son:· Desarrollar el sistema concesionario· Control económico financiero· Dirección del equipo técnico· Coordinación de los proyectos· Supervisión de la obra· Implantar política comercial· Negociación con administraciones públicas· Presentación a concursos· Contratación de operadores· Desarrollar la estrategia y marcar los… Show more Como Gerente de la empresa concesionaria ARC y miembro del consejo directivo del grupo TAU-Icesa, mis principales funciones son:· Desarrollar el sistema concesionario· Control económico financiero· Dirección del equipo técnico· Coordinación de los proyectos· Supervisión de la obra· Implantar política comercial· Negociación con administraciones públicas· Presentación a concursos· Contratación de operadores· Desarrollar la estrategia y marcar los objetivos· Implantar sistema de mejora continua Show less

A partir de un exhaustivo análisis de las empresas, planifico las medidas de actuación para optimizar la productividad de todas las áreas y en definitiva aumentar el resultado empresarial.· Diagnóstico de situación· Análisis financiero· Estudio de rentabilidades· Control presupuestario· Planificación financiera· Cuadro de Mando Gral. Organigrama Jerárquico-Funcional· Productividad del personal· Política salarial· Selección de personal· Retribución p. objetivos· Estudios de… Show more A partir de un exhaustivo análisis de las empresas, planifico las medidas de actuación para optimizar la productividad de todas las áreas y en definitiva aumentar el resultado empresarial.· Diagnóstico de situación· Análisis financiero· Estudio de rentabilidades· Control presupuestario· Planificación financiera· Cuadro de Mando Gral. Organigrama Jerárquico-Funcional· Productividad del personal· Política salarial· Selección de personal· Retribución p. objetivos· Estudios de operatividad· Distribución en planta · Planificación y control · Control de tiempos-act.· Control de stocks· Logística· Sistemas de coste· Umbral de rentabilidad· Análisis de mercado· Política de producto/s· ABC de productos y clientes· Optimización de ventasActuaciones tras el análisis:· Proponer medidas correctoras, · Firmar proyecto de actuación· Coordinar el equipo consultor Show less

Dtor. Calidad, Certificar ISO-9000 y posteriormente supervisión de la correcta implantación de los procesos, compra de materiales cualificación de 7000 proveedores, ...Dtor. Medio Ambiente, Certificar ISO-14001 y posterior supervisión de la gestión medioambiental de las ejecuciones en los diferentes centros de trabajo de acuerdo a la normativa medioambiental de cada CA, contacto con administraciones y participación como ponente en foros para la difusión del ‘desarrollo sostenible’.Dtor.… Show more Dtor. Calidad, Certificar ISO-9000 y posteriormente supervisión de la correcta implantación de los procesos, compra de materiales cualificación de 7000 proveedores, ...Dtor. Medio Ambiente, Certificar ISO-14001 y posterior supervisión de la gestión medioambiental de las ejecuciones en los diferentes centros de trabajo de acuerdo a la normativa medioambiental de cada CA, contacto con administraciones y participación como ponente en foros para la difusión del ‘desarrollo sostenible’.Dtor. RRHH, reestructuro el departamento, siendo a partir de entonces el máximo responsable de la organización interna, selección personal, política salarial, optimización de recursos, detección necesidades de incorporaciones, resolución de conflictos, Comité Empresa, formación, comunicación, difusión objetivos, ...Adjunto Gerencia formo parte Comité de Dirección participando en la toma de decisiones, directrices a seguir, diversificación del negocio y control económico de los centros operativos. Show less

Pade

Ingeniero Industrial

Activities and Societies: ·

Pdd, Dirección De Empresas

Máster En Organización Y Dirección De Empresas

Máster En Estudio De Impacto Y Auditoría Ambiental

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