Juan José Correa Email and Phone Number

Responsable de la estrategia y P&L de la compañía. • Implementación de nuevo set de KPIs y reuniones de seguimiento del negocio. Diseño, y dirección de reunión semanal de seguimiento de la compañía, disminuyendo el tiempo necesario para la toma de decisiones en un 65%, y disminuyendo la cantidad de reuniones a un tercio de las existentes• Formación de equipo, reclutamiento completo de la primera línea y sus dependientes. Permitiendo la creación de cultura corporativa y cohesión interna• Diseño e implementación de medidas conducientes a mejorar los indicadores financieros, logrando redución del WK en 50% y disminución de días de stock en 30%.• Alineamiento de Gerencia Comercial para mejora de indicadores, obteniendo aumento del margen bruto final en 5% en un mes, impactando directamente en la utilidad • Diseño, seguimiento e implementación de nuevo software de seguimiento a venta empresa y toma de decisiones sobre contactos a realizar, aumentando las ventas en un 35% en su implementación

Responsable directo del P&L e implementación de estrategia de +10 tiendas, +1.000 colaboradores, supervisando el día a día de tiendas, apoyo a gerentes de tiendas en la resolución de problemas. • Diseño, introducción y gestión de nueva política de manejo de inventario, considerando KPI claves y rutinas diarias de trabajo en los pasillos, reduciendo pérdida anual en USD 7 MM• Promoción de mejores prácticas entre colaboradores, implementación de políticas comerciales y estrategias establecidas por la administración central, disminuyendo tiempo de respuesta en 20%• Formación de equipo, apoyo a gerentes de tiendas para contratación y motivación del personal, inspirar a líderes en cambiar forma de management, mejorando clima laboral de tiendas en 15%• Introducción de tecnología (aplicativos), reestructurando el trabajo en tienda y aumentando la productividad por colaborador en un 20%, permitiendo aumentar la atención a público

Responsable de sistemas ténicos de envío de información desde administración central a tiendas• Invención y desarrollo de plataforma online para reducción de incidencias de precios. Formación de equipo en políticas de precios y softwares asociados. Reducción de errores en 90%• Diseño y estructuración de plataforma online para seguimiento de flujos de precios y promociones a tiendas, reduciendo errores en un 85% y aumentando la satifacción de clientes en 15%

Parte del equipo de Consultoría interna a nivel corporativo• Desarrollo de diversos proyectos de eficiencia y estrategia a lo largo de la compañía, en todos los países que opera

Profesor de Optimización, Ingeniería Comercial

Profesor de Optimización en la facultad de Ingeniería Comercial

• Persuación al directorio de compañía de Private Equity para la creación de software operacional conducente a profesionalizar la compañía adquirida (AC Perfoaciones).• Diseño e implementación de software operacional. Motivación a equipos para utilización de herramienta. Reducción de errores en un 100% y disminución de tiempos de respuesta en un 40%• Diseño y presentación de documentos financieros conducentes a diversos M&A