gestión y operación eficiente del estadio, apoyando en la planificación y ejecución de eventos, la coordinación de recursos, y la optimización de procesos comerciales relacionados con la infraestructura y las actividades del estadio.-Digitalización de los procesos operativos, logísticos, adiminstrativos y seguridad de las operaciones del estadio. -Elaboración y consolidación de bases de datos para automatizar sistemas de ingreso tanto al complejo como al estadio -Colaborar en la preparación de informes, presentaciones y otros documentos relacionados con las operaciones del estadio.-Participar activamente en proyectos de innovación que contribuyan al desarrollo sostenible del club y su infraestructura.-Desarollo de KPI's en lo que respecta a las operaciones del estadio

Realizar estudios de mercado, para encontrar potenciales clientes. Mi rol fue el de buscar clientes en diferentes partes de Europa y Sudamérica, específicamente clientes en las industrias de logística, o con problemas dentro sus respectivas Supply Chains. Por consiguiente mi labor era la de encontrar la necesidad del cliente en términos de optimización y cuellos de botella dentro de su cadena de suministro. Una vez encontrada dicha necesidad, ACE a través de sus herramientas de Power BI solucionaría los problemas del cliente de manera específica y personalizada.

Me desenvolví como consultor de procesos para la empresa norteamericana Bradford Soap Works productor industrial de jabones para reconocidas marcas estadounidenses. La consultoría consintió en determinar la optimización de los procesos de fabricación, transporte y logística, cuyo resultado de este análisis fue la creación del primer manual de implementación de uso para la compañía.

Trabaje como parte del grupo encargado de fomentar los negocios internacionales y la búsqueda de centros de almacenamiento para la empresa norteamericana JF Moran. El trabajo incluye un estudio previo sobre la eficiencia en procesos dentro de la logística del transporte transatlántico.

Forme parte de el equipo de consultores externos de la compañía Grupo Genero Valor, empresa contratada para realizar un análisis que genere una estrategia de optimización de los procesos comerciales en Automotores Continental. Mi trabajo consistió en esquematizar los procesos de ventas para los asesores comerciales de vehículos y camiones, así como de asistentes financieros, en 4 sucursales diferentes.

Compañía de origen francesa cuyo negoció es diseñar bio-filtros para piscinas inteligentes, piscinas cuyo objetivo es: reducir el consumo de químicos a cero, a través de perlas de filtración, y cuyo proceso termina cuando los rayos UV desinfectan el agua. Al tratarse de una compañía de emprendimiento, mi rol fue expandir la marca en otras ciudades de Francia, España y USA, puesto que sus conexiones eran limitadas. Coordinar pedidos a otras ciudades de Francia y España, así como la logística de dichos pedidos.

Forme parte del grupo encargado de la logística y la administración pertinente de la Copa Mitad del Mundo. Torneo catalogado entre los mas importantes de la categoría Sub 20 en América Latina. A su vez participe en la creación una base de datos con estadísticas actualizables y la efectividad de puntuación de entrenadores en Sudamérica para el club.Asistente del director deportivo, a cargo de recopilación de Data deportiva pertinente para la toma de decisiones.

Diseño e implementación de una nueva imagen de la compañía. Implementación del Personality Scouting, técnica revolucionaria del marketing segmentado. Contribuí en la creación de manual de implementación de dicho proyecto.