- Liderar roll out Retail Inventory Management (RIM), herramienta de backend encargada de manejar el Kardex e inventario detallado de la compañía. RIM comenzó utilizándose en IKEA Chile y a la fecha ya está implementada en IKEA Colombia, Falabella Chile y en proceso de levantamiento para Sodimac Chile.- Levantamiento de procesos y requerimiento de negocio para la generación del módulo de Fulfillment del nuevo portal Falabella Business Center (FBC), el que está destinado a ser el único punto de contacto con todos los proveedores 1P del grupo Falabella. El módulo de Fulfillment considera la solicitud de cita para la entrega en Centros de Distribución, la solicitud y generación de etiquetas de LPN y la generación de avisos anticipados de envío (ASN).- Generación de reportes de fulfillment.- Traspasar propuesta a equipo técnico utilizando metodología ágil, contemplando las diversas ceremonias considerando para esto en diversas reuniones de refinamiento.- Implementación efectiva de Fulfillment FBC en Sodimac Chile, Sodimac Argentina. Comenzando validación de procesos de en Sodimac México y Falabella Chile.

- Levantamiento de procesos y requerimientos de negocio para la generación de la herramienta Retail Inventory Managament (RIM), encargada de manejar el Kardex y el inventario detallado de la compañía. RIM se diseñó y desarrolló como una herramienta corporativa, para todos los negocios y países del grupo. Actualmente funcionando en Ikea Chile y Colombia y Falabella Chile.- Generación de propuestas para la búsqueda de acuerdos entre distintas unidades de negocio y países, a modo de acordar un modo base común de funcionamiento de la herramienta Retail Inventory Management.- Traspasar propuesta a equipo técnico utilizando metodología ágil, contemplando las diversas ceremonias considerando para esto en diversas reuniones de refinamiento.- Realizar seguimiento del avance del sprint en reuniones diarias de seguimiento con equipo técnico.- Generar reuniones de retrospectiva con equipo de negocio para informar el avance de los desarrollos y corregir errores que se pudieran haber generado.- Priorizar iniciativas de manera de tener el mejor producto viable en el menor tiempo posible.- Coordinar seguimiento y evaluación de equipo en conjunto con Scrum Master.

- Responsable de la implementación logística - sistémica de herramientas Warehouse Management System (WMS) del proveedor Supply Nexus y Warehouse Control System (WCS) del proveedor Knapp en Dark Store de la compañía, las que a través de la semi automatización de procesos tienen como objetivo atender 1.000 pedidos diarios con un fillrate del 100%.- Responsable de coordinar la apertura de nuevos centros de preparación para el canal e-commerce.- Responsable de negocio logístico de la implementación de Proyecto Click and Collect Corporativo.- Generación de paneles, indicadores y reports para la trazabilidad de pedidos e-commerce.

- Liderar implementación de la herramienta Warehouse Management System (WMS) del proveedor Manhattan en 4 Centros de Distribución de la compañía. CD Frutas y Verduras, CD Fiambres y Lácteos, CD Carnes y CD Despacho a Clientes.- Responsable de desarrollar y dar soporte de primer nivel a la plataforma B2B de la compañía en sus módulos logístico y comercial.- Diseñar una serie de mejoras en el área de e-commerce de la compañía de cara a la preparación de los pedidos, con el objetivo de poder atender la creciente demanda de este canal con un fillrate del 100% con una promesa de entrega de 24 horas (next day).- Coordinar la apertura de nuevos puntos de preparación para el canal e-commerce y con una promesa de tiempo de entrega de 2 horas.- Definir e implementar herramienta de georreferenciación y ruteo.- Controlar la carta gantt de los proyectos y la calidad de los entregables realizados del equipo bajo su cargo.- Coordinar, controlar y supervisar la mejora continua de las herramientas anteriormente descritas.- Controlar que se genere y distribuya a las áreas responsables la documentación de los nuevos procesos generados por el área de proyectos.- Evaluar al personal profesional bajo su cargo.

- Líder funcional del proyecto de implementación de las herramientas Warehouse Management System (WMS) y Labor Management (LM) de Manhattan Associates en Tottus Chile.- Encargado del seguimiento del proyecto, logrando la implementación dentro de los tiempos y costos estimados.- Responsable del soporte de primer nivel de los sistemas implementados en el Centro de Distribución de Secos.

- Parte del equipo funcional del proyecto de implementación de la herramienta Warehouse Management System (WMS) de Manhattan Associates en Tottus Perú. Responsable de la integración entre este sistema y el host, PMM de JDA.- Encargado de la configuración y del levantamiento de procesos para la puesta en marcha de la herramienta Labor Management (LM) de Manhattan Associates en Tottus Perú. Esta herramienta apunta a optimizar la eficiencia del personal de piso, mejorando con ello la productividad del centro de distribución. La utilización de esta herramienta permitió disminuir el personal en 10% con una mayor carga de trabajo.

Encargado del control de inventarios, transferencia de productos a locales, control del nivel de obsoletos y aprobación de órdenes de compra de la línea electro de la empresa, todo apuntando a tener un in stock en tienda mínimo de un 95%.