Juan Diego Sánchez Acevedo Email & Phone Number

- Liderar la implementación del modelo de excelencia Lean TASA (TPM + WCM).- Estructura y dar soporte metodológico a la implementación de los Pilares Lean y PET’s.- Gestionar la implementación y captura de valor de las mejoras en el proceso operativo mediante el programa Máquina de Mejora.- Certificar la implementación de Pasos en los pilares de Gestión Autónoma y Mantenimiento Progresivo.

Lima, Perú

- Liderar la gestión y seguimiento del Master Plan de implementación Lean TASA en las 9 unidades operativas de la compañía.- Liderar el seguimiento a los indicadores de primera nivel de los pilares del Council Central.- Soporte metodológico a los líderes de los pilares del Council Central.- Liderar la implementación del Waterfall de Pérdidas de Rendimiento de Harina de Pescado.- Gestionar la implementación de las auditorías de salud de Work Process en los pilares del Council Central.- Liderar la gestión y seguimiento al cumplimiento de hitos del Council Central.

Provincia De Lima, Peru

- Liderar la construcción y expertise técnico del diseño funcional, principios operacionales , diagramas de flujo de procesos (PFD) y P&ID; auditando in situ su correcta implementación.- Responsable de implementar las recetas de producción de acuerdo a los balances másicos y procesos de convergencia aprobados.- Liderar proyectos de mejora continua bajos la metodología Six Sigma impactando positivamente el margen económico del producto terminado.- Supervisar la implementación de los planes de control de los procesos, hojas de operación estándar (SOP) en las 13 etapas del proceso productivo de H&AP.- Implementar las matrices AMEF y Troubleshooting de los proceso centrado en desviaciones de calidad y mantenimiento.- Realizar el diagnóstico estadístico del proceso mediante el uso de herramientas de data analitycs y elaborando planes de acción con los dueños del proceso.

Provincia De Lima, Peru

-Supervisión efectiva del proceso de elaboración de Harina y Aceite de Pescado.-Elaboración de ACR's bajo la metodología DMAIC de los diferentes problemas de planta enfocados en los indicadores claves de producción.-Liderar proyectos estratégicos de la compañía logrando incrementar la velocidad de proceso en un 7%. -Pasantía de 01 año en las diferentes unidades de negocio de la empresa (Producción H&AP, Refinado y Concentración de Aceite, SSOMA, Calidad, Mantenimiento, RRHH).

Provincia De Trujillo, Peru

-Planificación de actividades de mantenimiento preventivo y correctivo de dos Plantas Industriales (Planta Fresco Espárrago y Planta Fresco Arándano) (SAP PM). - Gestión efectiva de repuestos y materiales para la ejecución de las actividades de mantenimiento (SAP MM).-Desarrollo, ejecución y sustentación de proyectos de mejora alineados a los objetivos del área. - Implementación del mantenimiento autónomo.

Provincia De Trujillo, Peru

-Supervisión efectiva del mantenimiento correctivo y preventivo de vehículos de carga pesada en las líneas Freightliner, Volvo, Kenworth e International.-Gestionar el abastecimiento de repuestos y materiales durante trabajos de mantenimiento. -Elaboración de informes técnicos del mantenimiento a los vehículos asignados (ordenes de trabajo, reportes de inspección diaria, servicios y ordenes de repuestos)

The Power Mba, Business Administration And Management, General

Programa De Alta Especialización En Gestión De Procesos (Pae), Gestión Estratégica, 1°Puesto En Orden De Mérito. Calificación: 17/20

Programa De Especialización En Dirección De Proyectos Y Habilidades Directivas, Gestión De Proyectos, 1°Puesto En Orden De Mérito. Calificación: 18/20

Diplomado Lean Six Sigma Green Belt, Mejora Continua, Calificación: 19.2/20

Titulación, Ingeniería Mecánica Y Energía, 4° Puesto En Orden De Mérito.