Menschen führen heißt, Menschen unterstützen, ihre Potenziale zu entfalten und ihre Entwicklung zu fördern. Es ist eine hohe Kunst, mit anderen wirtschaftliche und menschliche Erfolge zu erzielen. Um diese Herausforderung zu meistern, braucht es geistige und soziale Fertigkeiten.Zu häufig werden Menschen in Führungspositionen befördert, weil sie am längsten im Unternehmen sind, oder fachlich gut sind. Nicht bedacht wird dabei die Führungskompetenz. Um gut zu führen, braucht es eine Idee davon, wie gute Führung überhaupt funktioniert. Es ist wichtig, die Führungskräfte damit nicht alleine zu lassen, sondern entsprechende Schwerpunkte in Weiterbildungen zu priorisieren.Wer gut führen will, muss Beziehungen gestalten und Menschen begeistern. Die dafür nötige emotionalen Kompetenz ist ein wichtiger Baustein. In meiner Arbeit mit Menschen aus allen Teilen der Welt und mit den unterschiedlichsten formellen Bildungsniveaus habe ich gelernt, dass Ambiguitätstoleranz und emotionale Kompetenzen wachsen können, je mehr man Beziehungsebenen zulässt. Gute Führung in diversen Teams zu lernen, ist also keinesfalls nur ein Unternehmensgewinn, sondern es zahlt auch immer auf die persönliche Weiterentwicklung ein.Ich arbeite im Einzelsetting/Coaching, schule firmenintern in den Bereichen Führung, Diversität, Interkulturalität, Unconsious Bias und gebe offene Seminare zu diversen Führungsthemen und systemischer Organisationsaufstellung.