Ik ben van oorsprong fiscaal jurist en die hoedanigheid werkzaam geweest bij de grote advieskantoren. Ik ben geregistreerd Mediator bij het MfN (Mediator federatie Nederland) en gecertificeerd Vertrouwenspersoon bij het LVV (Landelijke Vereniging van Vertrouwenspersonen), eigenaar van Partners in Mediation, medeoprichter van De Mediation Compagnons en Partners in Vertrouwen. Partners in Mediation (lid van de Mediation Compagnons): echtscheiding en nalatenschapsmediationEen scheiding of een (naderend) overlijden betekent vaak een periode van veel emoties, pijn en verdriet. Ook roept het veel praktische, financiële, juridische en fiscale vragen op. Hoewel ieders rechten en plichten bij een echtscheiding of een verdeling van de nalatenschap belangrijk zijn, ga ik graag uit van ieders wensen, de wensen van de kinderen en hecht ik veel waarde aan de gunfactor. Samen gaan we kijken hoe we ieders wensen op elkaar af kunnen stemmen, rekening houdend met het geldende recht. Mijn doel en mijn uitdaging is om dit proces zo goed mogelijk te begeleiden, emotioneel, financieel en juridisch vanuit een natuurlijke betrokkenheid.Partners in Vertrouwen:Geconfronteerd worden met ongewenste omgangsvormen betekent vaak veel voor iemand. Hoe ga je er mee om, je gaat met minder plezier met je werk, kun je het bespreekbaar maken, kun je het melden? Samen met de werknemer en in nauw contact met de organisatie help ik de werknemer en daardoor ook de organisatie graag om een passende oplossing te zoeken. Erkenning van het gevoel van de werknemer vind ik belangrijk. Een ongewenste omgangsvorm is nu eenmaal daar als deze door de betrokkene zo ervaren wordt. Mijn doel en mijn uitdaging is om, naast de begeleiding als ongewenst gedrag zich voordoet, ongewenste omgangsvormen bespreekbaar te maken en zo bij te dragen aan preventie van ongewenst gedrag binnen de organisatie. Dit vanuit een natuurlijke betrokkenheid, ruime communicatie ervaring en kennis van het reilen en zeilen binnen kleine en grote organisaties.Ook vind ik het belangrijk aandacht te besteden aan de veroorzaker van ongewenst gedrag. De veroorzaker wordt maar al te vaak te snel “gecancelled”. Ook hier geldt weer dat het bespreekbaar maken van ongewenst gedrag ook bij de veroorzaker veel op kan lossen. Zo kan een vaak waardevolle werknemer behouden blijven voor de organisatie.