Voor middelgrote bedrijven en organisaties die behoefte hebben aan meer sturing op resultaat, inzicht en grip op financiën. Ik ben sterk in het aansturen en doorvoeren van verbeteringen in de P&C cyclus. Als uw financieel sparringpartner kijk ik met een frisse blik en leer ik graag uw organisatie kennen om te bepalen waar verbeteringen en efficiency te behalen is in het (financiele) proces. Met ervaring in Microsoft Power BI bouw ik graag KPI dashboards om stuurinformatie voor diverse gebruikers van uw organisatie online inzichtelijk te maken. De organisaties waar ik de afgelopen jaren voor gewerkt heb, hebben hierdoor meer grip op en verbetering van hun resultaat kunnen behalen. Mijn missie is geslaagd wanneer ik financiële meerwaarde heb gecreëerd.

Opdracht 2018: Beter en sneller inzicht in projectresultaten. Verbetering efficiency en gebruikersvriendelijkheid / modernisering project- en financiële administratie.Resultaat: Door de implementatie van Exact Online kunnen de project uren via o.a. een mobiele app gemakkelijk worden geregistreerd zodat de projectresultaten en de productiviteit van medewerkers in een opslag inzichtelijk in een dashboard inzichtelijk is geworden. Door koppelingen met factuurscanning en de bank is 80% op de boekingstijd bespaard en het archief altijd online voor handen.Overige taken en verantwoordelijkheden:- Samenstellen en consolidatie van jaarrekening werkmaatschappij en beheermaatschappij - Periodieke financiële rapportage- Verzorgen aangifte VPB en Omzetbelasting- Opstellen van begrotingen en kostprijsberekeningen - Controleren en voeren van projectadministraties en nacalculaties- Besprekingen met accountant, bank- en verzekeringsadviseurs

Van der Arend is actief op het gebied van milieutechniek, water- en elektrotechniek in de industrie, utiliteit en vooral bij gemeenten en waterschappen.Op interim basis ondersteun ik directie en management met financiële analyses en rapportages.

REMONDIS ontwerpt, ontwikkelt en onderhoudt pompinstallaties en besturingspanelen voor efficiënt watermanagement. Mijn interim opdracht bestaat uit het analyseren en verbeteren van de administratieve processen om te komen tot betrouwbare en tijdige managementinformatie. Specifieke aandachtsgebieden: inkoop- en voorraadadministratie, projectadministratie, facturatie.Daarnaast actief op gebied van kostprijsberekeningen en budgettering, sparringpartner directie en management ten aanzien van de financiële kant van de bedrijfsvoering.

Verzorgen, analyseren en bespreken van managementinformatie binnen MT Cluster Poliklinieken.Opstellen begroting en uitwerken business plannen.

Naast tijdelijke vervanging van de controller, het signaleren en implementeren van mogelijke verbeteringen in het financiële proces. Als interim controller ontdek ik veelal vanuit een frisse blik nieuwe mogelijkheden tot verbeteringen.

Comicro (ca 55 fte) is een verzelfstandigd microbiologisch lab vanuit het Zaans Medisch Centrum en het Westfriesgasthuis. Opdracht: Begin 2017 ben ik gevraagd om de P&C cyclus verder te professionaliseren, omdat er behoefte was aan sterkere financiële sturing en verhoging van de kwaliteit van de managementinformatie. Resultaat: Zowel de kwaliteit van de managementinformatie (juist, tijdig en volledig) is verbeterd alsmede de rapportage mogelijkheden voor aandeelhouders, bestuur en managers. Hierbij zijn door mij diverse ICT oplossingen geïmplementeerd om de gewenste managementinformatie zo efficiënt mogelijk (met 80% besparing op boekingstijd) vast te leggen en te kunnen genereren. Met Microsoft Power BI is een interactief dashboard gerealiseerd waar dynamische analyses mee gemaakt kunnen worden om gerichte te kunnen sturen op kosten.Uitgevoerde werkzaamheden:- Herinrichting en automatisering financiële administratie - Implementeren van een geautomatiseerd management-informatiesysteem inclusief dashboard (Speedbooks en Microsoft Power BI).- Verantwoordelijk voor de planning & control cyclus met als aandachtspunt verbetering van de kwaliteit en tijdigheid van de managementinformatie.- Financieel sparringpartner en ondersteuning van directie. - Opzetten van een periodieke managementrapportage ten behoeve van managers, directie en aandeelhouders en hiermee samenhangend het maken van analyses en advisering ten behoeve van bijsturingsmogelijkheden.- Samenstellen jaarrekeningen / interim controles.- Uitwerking diverse business cases, waaronder opzet kostprijsberekeningen.- Verantwoordelijk voor contacten met accountant en belastingdienst.- Functioneel aansturen financieel medewerker en assistent-controller.

Diagnost-IQ (ca 130 fte) is met ingang van 1 januari 2017 een verzelfstandigd klinisch chemisch laboratorium vanuit het Westfriesgasthuis, het Zaans Medisch Centrum en het Waterland Ziekenhuis. Opdracht: Begin 2017 ben ik gevraagd om zowel de financiële administratie in te richten als de P&C cyclus met managementinformatie en rapportages. Resultaat: Door de implementatie van o.a. Exact Online kon het boeking- en autorisatieproces efficiënt ingericht worden en werd managementinformatie toegankelijker voor managers en directie. Er is een heldere Planning & Control cyclus vastgelegd met juiste en tijdige managementrapportages voor bestuur, directie en management. Met Microsoft Power BI is een interactief dashboard gerealiseerd waar dynamische analyses mee gemaakt kunnen worden om gerichte te kunnen sturen op kosten.Uitgevoerde werkzaamheden:Inrichting en automatisering financiële administratie.Implementeren van een geautomatiseerd management-informatiesysteem inclusief dashboard (Speedbooks en Microsoft Power BI).Financieel sparringpartner en ondersteuning van directie. Opzetten van een periodieke managementrapportage en hiermee samenhangend het maken van analyses en advisering ten behoeve van bijsturingsmogelijkheden.Samenstellen jaarrekeningen / interim controles.Uitwerking diverse business cases, waaronder opzet kostprijsberekeningen.Verantwoordelijk voor contacten met accountant en belastingdienst.Functioneel aansturen financieel medewerker en assistent-controller.

Advisering en relatiebeheerSamenstellen jaarrekeningenTussentijdse rapportagesBelastingaangiften (IB, VPB, OB)

- Maandelijkse financiële rapportage aan managers en divisiedirectie- Sparringpartner divisiedirectie aangaande vertaling beleid naar financiële doelstellingen- Jaarlijkse begroting- Samenstellen en analyseren rapportage aan Raad van Bestuur - Diverse kosten-batenanalyses- Uitwerking Business cases- Betrokken bij transitie AWBZ naar Wlz en WMOM

Het in kaart brengen van de inkomens- en vermogenspositie voor vermogende particulieren/ondernemers/DGA's (Private Banking), waarna, afhankelijk van persoonlijke wensen, hieruit een geïntegreerd totaaladvies (financial planning) kan worden gegeven ten aanzien van de (fiscale) structurering van het inkomen en vermogen.