Somos gente que conecta

Búsqueda de perfiles estratégicos y de alto rendimiento, directivos, gerencial, técnicos y otros, dependiendo de su proyecto o requerimiento, en las diferentes áreas administrativas u operativas, tales como: Gestión Humana, Tecnología, Financiero, Marketing Digital, Compras y Ventas Nacionales e Internacionales, Auditoria, Proyectos entre otros. -Desarrollo del Talento Humano y Crecimiento Profesional-1.- Diseño y desarrollo de descripciones de cargo 2.- Desarrollo de procesos - Organización y Métodos 3.- Proyectos de cambios 4.- Planes de Carrera y sucesión 5.- Programas de desarrollo técnico, integral, gerencial y supervisora 6.- Coaching y Mentoring-Contamos con profesionales para brindar asesoría en los procesos regulatorio- 1.- INCES - Programa Nacional de Aprendizaje 2.- FONA - Proyecto para la Prevención de Drogas y otras Adicciones en el campo laboral3.- ONA - Talleres de Prevención de Drogas y otras Adicciones en el campo laboral4.- CONAPDIS - Programa de Empleo Protegido, registro y administración de cuenta en pagina web. 5.- INSAPSEL - Programa de Prevención de Accidentes y Formación según norma Técnica 01-08Proporcionar y asesorar a profesionales de alto nivel, emprendedores y empresarios, en materia del perfil profesional virtual, hoja de vida, sesiones de empoderamiento y coaching, teniendo como objetivo el branding y networking para obtener negocios y oportunidad de crecimiento a nivel intercontinental.

Generar propuestas de cambio para la empresa, en términos de gestión de talento humano, con el fin de atraer, retener y desarrollar a nuestro profesionales para ser competitiva en el mercado., enmarcado en la era digital y tecnológica. Garantizar el desarrollo efectivo del proceso de Reclutamiento y Selección, como también el proceso de Onboarding logrando el posicionamiento de la marca empleadora, teniendo como aliados a las mejores universidades del pais. Asegurar la implementación de los procesos de gestión del desempeño del personal (revisión, feedback y evaluación), en cada departamento de la organización. Definir estrategias para la creación y mantenimiento de un clima organizacional favorable para los empleados, que optimice la productividad y creatividad. Desarrollar e implementar políticas y procedimientos sobre la gestión administrativa del personal de la empresa (nómina, compensación y beneficios) con el fin de optimizar e informar sobre los procesos a los colaboradores interno; plataforma Profit Plus.Supervisar el desarrollo de planes de formación para garantizar un desempeño acorde a las necesidades de cada cargo; así como la identificación de altos potenciales y talentos para planes de sucesión; estos basados en metodología Elearning

Realizar búsquedas de perfiles técnicos del área administrativa y tecnológica a nivel internacional. LogrosRealizar búsquedas en redes sociales a nivel Internacional, tales como Telegram, Linkedin, WhatsApp, Facebook, entre otros.Herramientas: LinkedIn Lite, operadores booleanos, Excel, Trello, Zoom, Asana, entre otras.

- Ejecutar el proceso de reclutamiento y selección para la cobertura de vacantes según el perfil establecido para cada cargo, tanto para clientes Nacionales e Internacionales.- Análisis previo entre el proceso de selección y la cultura organizacional del cliente. - Levantamiento de perfiles de cargos y posiciones- Reclutamiento por redes sociales y portales de empleo- Presentar currículums en el formato estándar de la empresa, en función de los candidatos idóneos• 1 terna diaria de 3 candidatos• Seguimiento y mantener informados a los candidatos sobre el proceso de solicitud• Feedback a candidatos- Levantamiento de indicadores de gestión diarios, semanales y mensuales. Logros - Brindar asesoría a los candidatos para un CV adecuado a sus competencias y perfil, dependiendo de su fuerte y vacante a postularse. - Perfiles buscados BigData, Data Scientist, Backend, Frontend, .Net, IOS, QA, DevOps, ITops, Mid IOS, Desarrollador ABAP SAP HANA S/4, Lider Tecnico, Magento y otros. - Analyst- Architect- Engineer- Lead Architect- Lead Engineer- Project Leader- Tiempos de entrega una terna diaria de 6 candidatos potables. - 20 contactos diarios con candidatos efectivos a través de LinkedIn, red de contactos, Telegram y WhatsApp, como la publicación de los avisos en las antes mencionadas. - Atención a 4 clientes Internaciones, con el total de 70 vacantes, además de los Nacional que son 5.

• Implementar y desarrollar estrategias masivas para reclutamiento y selección de personal operativo y administrativo por competencias.• Herramientas de reclutamiento: redes sociales, LinkedIn, portales de empleo gratuitos y pagos, red de contactos, grupos de WhatsApp y Telegram. • Aplicación de pruebas proyectivas • Redacción de informes técnicos mensuales bajo indicadores de gestión. • Evaluación de colaboradores para desarrollo y crecimiento interno bajo el modelo de competencias. • Desarrollo y diseño de post, pancartas, bocetos para el reclutamiento masivo online. • Estructura y ejecución de Endomarketing, B2B, Cadena de Valor y Onboarding digital. • Digitalización del proceso de reclutamiento y selección• Selección a través de la metodología Assessment Center• Establecer esquemas de trabajo basados en objetivos para garantizar eficiencia en el proceso. Planificar y desarrollar las ferias de empleo y proyectos internos.

• Diseño y ejecución de normas, políticas y procedimiento para la asignación de puestos de estacionamiento, incluyendo el croquis, dirigido a colaboradores de cargos Gerenciales. • Actualización y diseño de instrumentos de medición para formación de cajero, en función de la cadena de valor de la empresa, área financiera y legal. 1 año de ejecución de la formación e instrumentos teniendo un 80% de efectividad en motivación y reducción de merma en áreas claves de la operatividad. • Actualización de requerimientos de los entes gubernamentales, tales como CONAPDIS, FONA, INCES e INSAPSEL. Teniendo como resultados optimización financiera y la inclusión de 6 personas con discapacidad en modalidad de empleo protegido. • Reclutamiento y selección por competencias en cargos Junior, Semi-Senior y Senior.• Diseños y logística de formación, cursos, talleres y programas por D.N.A basado en competencias. • Gestión de compensación salarial, estudios de mercado, valoración de cargos, propuestas salariales , apoyo a la jefatura. • Diseño y ejecución de programas de formación para pasantías universitarias, 6 profesionales desarrollados, en Recursos Humanos, Finanzas, Inventario, Compras y Tecnología.Colaboradores en desarrollo 21

Administración de Entes Gubernamentales: FONA E INSAPSEL, beneficio de transporte empleados en tres tiendas. Logística para formación de cursos, programas y talleres basados en competencias. Logros• Actualización y adaptación de planes de carrera, para cargos claves y críticos con benchmarking, se actualizo el 100% de los cargos.• Desarrollo de facilitadores internos, en materia de ofimática y valores, con 2 colaboradores desarrollados.• Diseño y ejecución del proyecto reciclaje, reduciendo el uso del papel en el 50% en la Gerencia de Gestión Humana y ejecutando talleres de formación para crear habilidades de ingresos propios a los colaboradores. • Actualización de procedimientos y políticas de Gestión Humana, en función de distribuir las tareas y responsabilidades del área. • Estructuración y desarrollo del área de Seguridad y Salud Laboral, para el cumplimiento de formación a colaboradores en materia de prevención laboral.• Control y seguimiento al programa gerencial, está desarrollado bajo la óptica de Visión del Negocio, la cadena de valor de la organización, obteniendo acompañamiento a través de coaching y mentoring, presentación de proyectos para generar negocios incluyentes en la empresa y diversificarse.Colaboradores en desarrollo 14

Administración de Entes Gubernamentales: INCES Y CONAPDIS, beneficio de transporte empleados y estacionamiento. Logística para formación de cursos, programas y talleres. Gestión de vacaciones, utilidades, prestaciones sociales, planes vacaciones, guardería, uniformes corporativos y deportivos. Logros • Diseño de la formación de cajero por proceso, con un 90% de efectividad en la reducción de merma, por inconsistencias en digitar códigos de frutería (tres sucursales).• Diseño de plan de carrera para el área administrativa (Compras y Mercadeo, Finanzas, GH, Tecnología y Coordinación General) • Diseño y ejecución de plan de carrera para el área operativa, desarrollando la figura de Coord. de Agro-Procesados y Coord. Caja. • Desarrollo de facilitadores internos según años de servicio, 3 colaboradores formados, Auditoria, Finanzas y GH. • Procesos de Coaching a 14 colaboradores operativos, área de recibo y caja. • Diseño y ejecución de programas de formación para pasantías universitarias, 6 profesionales desarrollados, en Recursos Humanos, Finanzas, Inventario, Compras y Tecnología.• Proyecto Creando Futuro, dirigido a los aprendices INCES en Práctica, 7 aprendices.

Ejecutar el proceso de matricula escolar al inicio y final del año escolar. Organización de planes de adiestramiento para el cierre de brechas en el personal docente y administrativo, con el nuevo diseño de documentos tales como: desarrollo de indicadores, manejo de proyectos especiales, dominio de grupo en aula, planificación anual escolar y redacción de boletines. Programación de talleres para padres, representantes y otros. Todo esto logrado de la mano con AVEC ( Asociación Venezolana de Colegios Catolicos).Logros-Estructurar procesos administrativos y manuales de cargo, control del menú escolar. -Coordinación pedagógica según lo estipulado por el Ministerio de Educación, 12 docentes y 140 estudiantes entre los 3 y 6 años de edad. -Planes de formación para el personal directivo, administrativo y obrero, siete (7) colaboradores.

El proyecto de estandarizar los procesos de Recursos Humanos, se desarrolla con el fin de crear una sola línea de proceso entre las sucursales y sede principal.Logros-Levantamiento de procedimientos de recursos humanos según los estándares de Business Process Management (BPM). -Gestión de formación de equipos operativo a nivel nacional (52 sucursales). -Elaboración del plan anual gerencial INCES operativo.-Formaciòn de Supervisores a Nivel Nacional

El programa INCES en su fase practica, lleva al aprendiz a todos los departamentos de la empresa, cumpliendo así con los requerimientos establecidos por el mismo organismo publico.Logros-Levantamiento de niveles de ausentismo en el área de caja a nivel nacional (52 sucursales) -Levantamiento de procesos administrativos en el área de recursos humanos. -Registro de facturas correspondientes a cursos INCES. -Entrenamiento en el área de caja, para los cargos de cajero, supervisor de caja y asistente administrativo.

Registro del libro de ventas, las facturas y sus montos, nombres de los proveedores y otros requerimientos para ser enviados al contador y realizar las declaraciones pertinentes.