Judith Westendorp Email & Phone Number

Enschede, Ov, Nl

Haaksbergen

- Loopbaan- en stresscoaching voor starters en professionals- Coachen op ontwikkeling in het werk - Advisering aan bedrijven over ontwikkeling traineeprogramma- Workshops en trainingen

Aansturing en coaching van het team Energie van Noordoost Twente van de gemeenten Oldenzaal, Losser, Dinkelland en Tubbergen. Opstellen toekomstplan met formatie en begroting. Afstemming met opdrachtgevers en wethouders.

Projectcoördinatie en -implementatie, de contacten met de Achterhoekse zorginstellingen en de werving, matching en begeleiding van de jongeren voor dit maatjesproject.

Twente

Begeleiding van 12 tot 14 trainees van de Twentse Overheden in hun 2-jarige traineeprogramma van Regio Twente. Onderdelen van het programma: Persoonlijk Ontwikkelplan, coachingsstrippenkaart, trainingen op Persoonlijke Ontwikkeling, Intervisie en Systemische Opstellingen.

Relatiemanagement gemeenten, inclusief bestuurlijke overleggen. Daarnaast MT-advies over herziening Relatiemanagement.

Doetinchem

Coaching en aansturing medewerkers, werving & selectie, begeleiden Strategische personeelsplanning, advisering rondom organisatie- en functie-inrichting, werkgroep implementatie Omgevingswet en opstellen calamiteitenplan.

Ontwikkelaar van het mobiliteitsproject Jouw Baan Mijn Baan, waarbij medewerkers van Twentse Overheidsorganisaties gestimuleerd werden om met elkaar van baan te wisselen.

Almelo

In deze functie was ik verantwoordelijk voor het maken van een inhaalslag op duurzame projecten op het gebied van gebouwenbeheer voorafgaand aan de fusie. De samenvoeging van twee waterschapsorganisaties en de verdere optimalisatie van het klantgericht werken bij Facilitair management vormden mijn kerntaken.Vanuit mijn lidmaatschap van de Ondernemersraad heb ik naast de fusie vooral een rol gespeeld bij de Shared Service Samenwerking tussen vijf waterschappen. Projectleider van het startevenement voor het gefuseerde waterschap (600 personen) vormde de laatste bijzondere uitdaging.

- interne coach- projectleider implementatie E-HRM systeem- projectleider mobiliteit- bedrijfskundig adviseur voor de stafafdeling- interne auditor- verbetertraject optimalisatie signalensysteem

Procesmatige aansturing van het team Relatiemanagement (20 medewerkers op HBO/WO-niveau) met verantwoordelijkheid over de daarbij behorende budgetten (2,5 mln per jaar).Relatiemanagement heeft in deze periode een stevige professionaliseringsslag doorgemaakt. Om dit vorm te geven is samen met het team, de directie en bestuur gekozen voor een nieuwe wijze van inrichting van Relatiemanagement. Dit had tot gevolg dat functies veranderden en meer accountsgericht werd gewerkt.

Procesmatige en planmatige aansturing van het team P&O (13 medewerkers) en het team team A&M (5 medewerkers) met de daarbij behorende budgetten (1,5 mln per jaar). De introductie van procesmatig werken en de samenvoeging van twee teams vormden de speerpunten.

In deze periode hield ik mij bezig met:- adviseren van het management en het bestuur- begeleiden van de secretaris-directeur bij zijn gesprekken met de OR en de vakbonden- schrijven van een arbeidsvoorwaardenbundel- ontwikkelen, voorbereiden en implementeren van het p&o-beleid- beoordelen van sollicitatiebrieven en sollicitatiegesprekken

Specialisatie Stress En Burnout Coach

(Familie)Opstellingen En Systemisch Werk

Diverse trainingen en verdiepingen

Matrixprofessional

Training Loopbaancoaching: Koersonderzoeken En Technieken

Accreditatie Talentscan Me.

Me. is een persoonlijkheidstest, gebaseerd op het werk van Carl Jung, waarmee talent gemeten wordt. Het unieke van deze meting is het.

Leergang Certified Professional Coaching

Deel I

Bedrijfskunde

Personeel En Organisatie

Vwo