-Brindo servicios de consultoría en análisis de datos y capacitación empresarial a empresas de diferentes tamaños y sectores.-Diseño e implemento soluciones efectivas para la toma de decisiones empresariales basadas en el análisis de datos.-Desarrollo e imparto programas de capacitación empresarial en áreas relacionadas con el análisis de datos, gestión de calidad, planificación estratégica, entre otras,

Como Business Intelligence Consultant en HIVIMAR, he colaborado con la gerencia financiera en la toma de decisiones basadas en datos mediante la implementación de soluciones de inteligencia empresarial y el análisis de tendencias y patrones clave en los datos. He trabajado con diversas áreas de la empresa para identificar las necesidades de información y definir los requisitos de los informes y análisis. He sido responsable de diseñar y desarrollar informes, paneles y cuadros de mando personalizados para satisfacer estas necesidades.

Como Cofundadora y Líder de Aprendizaje y Desarrollo de People Analytics Ecuador, soy responsable de liderar y dirigir la estrategia de aprendizaje y desarrollo de la comunidad y diseñamos y entregamos programas de capacitación efectivos y prácticos en temas relacionados con People Analytics

Profesora HR & People Analytics, Indicadores de Gestión

Profesora de Business Analytics, People Analytics, Análisis de datos con Power BI

Como Presidenta Ejecutiva del Centro Ecuatoriano de Formación Permanente, soy responsable de liderar la dirección estratégica de la organización y garantizar la entrega exitosa de programas de educación continua de alta calidad. Superviso todos los aspectos de las operaciones del centro, incluyendo la elaboración de presupuestos, el personal y el desarrollo de programas.Mi objetivo principal es fomentar una cultura de aprendizaje continuo y desarrollo profesional. Para lograr esto, trabajo en estrecha colaboración con mi equipo para desarrollar programas de capacitación innovadores y efectivos que satisfagan las necesidades cambiantes de nuestros clientes.También soy responsable de establecer y mantener asociaciones con agencias gubernamentales, instituciones educativas y organizaciones del sector privado para promover la misión del centro y ampliar su alcance. Me esfuerzo por ser una comunicadora y defensora efectiva de la educación continua, tanto dentro del centro como en toda la comunidad.En general, mi rol como Presidenta Ejecutiva es asegurarme de que el Centro Ecuatoriano de Formación Permanente siga siendo una fuente confiable de conocimiento y experiencia para personas y organizaciones que buscan mejorar sus habilidades y mantenerse competitivos en el cambiante panorama empresarial de hoy

Profesora Inteligencia de Negocios

Diseño e Implementación de un Dashboard de Gestión de Nómina y HeadCount

Como consultora de inteligencia empresarial en EDPACIF, mi función ha sido brindar soluciones para la toma de decisiones basadas en datos. He acompañado a los líderes del área de BI para desarrollar e implementar soluciones de BI integradas y mejorar la eficiencia empresarial.

Como Asesora Educativa en Unitec Discovery, tuve la responsabilidad de liderar el diseño e implementación de procesos educativos que cumplan con los estándares de calidad educativa establecidos por el Ministerio de Educación. Mi objetivo fue asegurar que los estudiantes reciban una educación de excelencia, relevante y actualizada para enfrentar los retos del mundo actual. Tuve también la responsabilidad de asesorar en el diseño e implementación de una plataforma virtual de aprendizaje, lo que permitió el acceso a la educación virtual a través de una metodología innovadora y flexible. Como resultado de mi trabajo, se logró mejorar la experiencia de aprendizaje de los estudiantes y se obtuvieron importantes resultados en términos de retención y satisfacción estudiantil. En este rol, también trabajé en estrecha colaboración con el equipo directivo para garantizar una visión compartida y el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la institución educativa.

Como Directora de la Academia IN en la Fundación Edúcate, tuve diversas responsabilidades, entre las que destacan la elaboración de una propuesta de Modelo de Negocio para la Academia de Innovación, la asesoría para el desarrollo de una plataforma virtual para un proyecto de Universidad Corporativa, el levantamiento de información para la acreditación de cursos ante la SETEC y la asistencia pedagógica para diseños instruccionales. Mi trabajo fue fundamental para la creación de esta nueva unidad de negocio.

Como Directora del Centro de Educación Continua de la ESPOL, lideré la gestión y el desarrollo de las actividades del CEC, logrando incrementar su posicionamiento a nivel nacional e internacional. Durante mi gestión, se amplió la oferta académica y se aumentó el número de participantes en los programas de educación continua, con un enfoque en la calidad de los procesos educativos y en la innovación tecnológica, gracias a la formulación y gestión de proyectos innovadores y de calidad como el Programa de Formación de Profesionales del Proyecto de Reducción de la Pobreza y Desarrollo Rural Local del Banco Mundial, el Programa de Formación Técnica para la Asociación Ecuatoriana de Software, y el Programa de Formación Técnica-Ambiental para la Industria Plástica, en convenio con la Asociación Ecuatoriana de Plásticos (Aseplas), entre otros. Así también, como parte de mis funciones, me encargué de procurar la acreditación del CEC ante diferentes organismos, nacionales e internacionales, y de supervisar el manejo financiero del centro (que únicamente contaba con recursos de autogestión), lo que permitió financiar la construcción y equipamiento de un nuevo edificio para operaciones.Además, fui la primera mujer en ocupar el cargo de Dirección en el CEC, lo que me permitió aportar una perspectiva de género y liderazgo inclusivo en la gestión de proyectos y en la toma de decisiones.

Como Miembro del Comité Ejecutivo de la Red de Educación Continua de LATAM y Europa, tuve el honor de representar a Ecuador y colaborar activamente en la planificación y ejecución de iniciativas para el fortalecimiento de la educación continua en la región. Durante mi gestión, trabajé arduamente para incrementar la participación de más universidades ecuatorianas en la red y lograr una mayor visibilidad y presencia en el ámbito internacional. Gracias a estas gestiones, se organizó el primer encuentro regional en Ecuador, donde decenas de universidades Iberoamericanas se reunieron para compartir experiencias y avanzar en la colaboración y cooperación en materia de educación continua. Este logro representó un gran hito para la educación superior en Ecuador y consolidó aún más la posición del país en el ámbito académico y educativo a nivel regional y global.

Como Evaluadora Externa del Consejo de Evaluación, Acreditación y Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior (CEAACES), mi función era verificar y analizar la información consignada por las Instituciones de Educación Superior (IES) en el Sistema Nacional de Información de la Educación Superior del Ecuador (SNIESE) o entregada directamente al CEAACES, relacionada con la institución, sus sedes, extensiones, carreras y programas.Mi labor consistía en realizar evaluaciones rigurosas y objetivas de la calidad de la educación que ofrecían las IES, aplicando estándares y criterios establecidos por el CEAACES. Además, debía emitir informes con los resultados de la evaluación, recomendaciones y observaciones para mejorar la calidad de la educación superior en el Ecuador.Como Evaluadora Externa, desempeñé un papel importante en la mejora de la calidad educativa en el país, contribuyendo a la toma de decisiones informadas y responsables para la acreditación y aseguramiento de la calidad de las IES en el Ecuador.

Como Gerente General del Centro de Desarrollo de la Productividad y Mejoramiento Continuo, tuve la responsabilidad de liderar y dirigir todas las actividades del centro, así como de representarlo legalmente. Mis funciones incluyeron la planificación estratégica, el desarrollo de nuevos proyectos y la supervisión de su implementación, la gestión del presupuesto y los recursos humanos, y la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio. Durante mi gestión, se logró mejorar la eficiencia y calidad en la prestación de servicios, y se alcanzó la certificación ISO 9001, lo que permitió mejorar la imagen y credibilidad del Centro ante clientes y proveedores.

Como Consultora de Sistemas en la Sociedad Ecuatoriana de Biotecnología (SEBIOCA), aporté a la transformación digital de la empresa. Mi responsabilidad principal fue la implementación de herramientas y soluciones tecnológicas que optimizaron los procesos internos de la organización y mejoraron la eficiencia en la gestión de proyectos. Además, trabajé en conjunto con los equipos de diferentes áreas para asegurar la correcta utilización de las herramientas digitales y su integración en los procesos de la empresa, lo que permitió una mayor colaboración y coordinación entre los miembros del equipo.

Como Consultora de sistemas en CREDIMATIC S.A., lideré el proceso de Certificación de productos Mastercard para Banco Bolivariano y Produbanco, lo que involucró la coordinación de las actividades de certificación con los equipos de desarrollo y el cumplimiento de los requisitos técnicos y de seguridad establecidos por Mastercard. Además, fui parte activa del equipo de Desarrollo de software, donde colaboré en el diseño y desarrollo de soluciones innovadoras para mejorar los procesos y la experiencia de los clientes de las instituciones financieras.