Juliana Celinski Klimkowski Email & Phone Number

State Of Paraná, Brazil

Curitiba, Paraná, Brasil

- Construção do plano de gestão de mudança, estratégia e implementação do plano de comunicação interna e programa de capacitação, na implantação SAP/SAP4HANA- Identificação e reporte de riscos e impactos organizacionais para as lideranças- Mapeamento da cultura organizacional, através de assessments realizados com stakholders diretos e time do projeto.- Elaboração da estratégia e condução da execução do programa de treinamento na plataforma LMS, ações internas de capacitação e engajamento- Construção do plano de gestão de mudança, estratégia e implementação do plano de comunicação interna e programa de capacitação, na implantação SAP/SAP4HANA - Identificação e reporte de riscos e impactos organizacionais para as lideranças - Elaboração da estratégia e condução da execução do programa de treinamento na plataforma LMS, ações internas de capacitação e engajamento - Gestão de indicadores de prontidão e treinamento.

Brasil

- Lider de Squad GMO- Responsável pela construção do plano de gestão de mudança, estratégia e implementação do plano de comunicação interna e programa de capacitação, na implantação SAP/SAP4HANA- Identificação e reporte de riscos e impactos organizacionais para as lideranças- Mapeamento da cultura organizacional, através de assessments realizados com stakholders diretos e time do projeto.- Elaboração da estratégia e condução da execução do programa de treinamento na plataforma LMS, ações internas de capacitação e engajamento- Stakeholder management- Gestão de indicadores de prontidão e treinamento.

- Corresponsável pela construção do plano de gestão de mudança, estratégia e implementação do plano de comunicação interna e programa de capacitação, na implantação SAP/SAP4HANA- Identificação e reporte de riscos e impactos organizacionais para as lideranças- Mapeamento da cultura organizacional, através de assessments realizados com stakholders diretos e time do projeto.- Elaboração da estratégia e condução da execução do programa de treinamento na plataforma LMS, ações internas de capacitação e engajamento- Stakeholder management- Gestão de indicadores de prontidão e treinamento.

Curitiba

- Como responsável pelo gerenciamento dos projetos, coordenei a implantação da plataforma online de treinamentos da empresa - a Priorize Online - com foco na venda de treinamentos para o varejo. - Atuação direta no desenvolvimento do projeto, definição da melhor plataforma de treinamentos online, análise do portfólio de treinamentos e desenvolvimento e produção dos conteúdos.- Coordenação dos projetos de consultoria presencial com foco nos processos de recursos humanos e suas interfaces com as demais áreas.- Atuação como coaching executivo para o desenvolvimento de lideranças e equipes de alta performance, com foco na produtividade.- Gerenciamento de estratégias e monitoramento de metas através de KPI’s.

Curitiba

- Iniciei minha trajetória no grupo na área comercial da marca O Boticário, onde desenvolvi toda a minha experiência na franqueadora e operação de varejo com os franqueados. Atuei em diversas áreas da empresa (comercial, automação do varejo, franchising e treinamento), o que ampliou significativamente a minha visão em relação ao negócio para criar oportunidades e desenvolver uma atuação colaborativa.- O maior desafio, com resultados mais expressivos, foi o programa de sucessão da empresa para os franqueados, processo pioneiro mundial para transição sucessória de franquias. Como responsável pela melhoria contínua e manutenção do programa nos últimos 8 anos de empresa, coordenava todas as etapas de avaliação do potencial dos sucessores, treinamento e desenvolvimento das competências necessárias a operação do varejo e liderança de negócio, planejamento sucessório e orientação para governança corporativa familiar.- Responsável pelos treinamentos de gestão das franquias e desenvolvimento dos franqueados de todo o Brasil. Destaque para o último projeto realizado, o MBF (Master Business Franchising), em parceria com a HSM Educação Executiva, um programa de capacitação master interno direcionado para o desenvolvimento dos líderes do varejo e do negócio.- Participei ainda de diversos projetos e programas de desenvolvimento para as franquias, como automatização do manual de operações, políticas de franchising, novo modelo de atendimento das lojas, análise do perfil de novos franqueados, pacote de serviços para franquias, vendas multicanal, entre outros.- Responsável pelas rotinas de gerenciamento de projetos (business plan, budget, stakeholders) e alinhamento estratégico com o planejamento da franqueadora.

Pós Graduação Gestão De Pessoas, Carreiras, Liderança E Coaching, Desenvolvimento Humano

Pós Graduação, Gestão De Varejo E Serviços

Graduação, Economia