Em núcleos independentes e também juntos, trabalhamos com inúmeras marcas, de pequeno, médio e grande porte. Temos um hub de especialistas dentro da Mapoteca, e conectamos eles por demanda, em uma organização horizontal.

Planejamento estratégico para campanhas e coordenação do time de criação, atendimento dos clientes e condução de workshops. Criação de peças e diagramação de materiais. Contratação de colaboradores e freelancers. Destaque: Unindo diferentes BU’s da empresa, construímos o Universo de Marca da MSD Saúde Animal, trabalhando desde o propósito até o visual final. Foram 2 meses de trabalho intenso e colaborativo, para entregar uma plataforma de marca completa e uma identidade que se diferencia do mercado, dialogando com o público ideal. Desafio: Trabalhar com um time enxuto ainda em treinamento e entrosamento, e orçamentos pequenos, para criação de campanhas e estratégias inovadoras. Não conhecia profundamente o trade marketing quando entrei, e isso me desafiou a estudar ainda mais e aprender sobre o segmento.

Planejamento estratégico para projetos pontuais, com pesquisa de tendências, estudo de contexto, plano de mídia e previsão de KPIs e orçamento. Destaque: Todos os projetos eram concorrências e foram ganhas. Desafio: Trabalhar sem o contato com o time da agência, tendo poucas trocas e validações de caminhos.

Iniciei minha jornada como Trend Hunter, trabalhando tendências para os projetos. Depois entrei para a área de Comunicação da agência, onde cuidei da captação e divulgação das entregas, além de todo um trabalho de desenvolvimento da área em branding, métricas e estratégia de growth. Destaque: Participei da cobertura do SXSW 2023 com a tm1, produzindo conteúdo em tempo real e gerando um relatório abrangente com foco em brand experience. A curadoria cuidadosa das tendências mais relevantes resultou em insights valiosos para a tm1 e outras marcas interessadas em criar experiências de marca inovadoras. Desafio: Desenvolver metodologias de design thinking para os workshops que eu ministrava tanto internamente quanto com os clientes, como Meta, Vale e Amazon.

Colaborei com o time de conteúdo e estratégia da Ginga, agência que atende grandes players como Burger King, Polenghi e Meli. Desenhamos em conjunto com consultores, guidelines de marca para o Mercado Livre latino americano. Destaque: Pesquisar estratégias locais de cada país que o Mercado Livre atuava, e propor editorias conectadas a metodologia de conteúdo da Ginga. Desafio: Alinhar os objetivos do projetos com todas as pesquisas e informações que chegavam da parceria na argentina, e defender os conceitos nas reuniões com o cliente.

Planejamento estratégico de campanhas para o setor farmacêutico. Trabalhei em estudos de mercado para a agência e pesquisas de tendências para agregar aos planos desenhados. Destaque: Como tinha trabalhado com uma empresa farmacêutica antes, isso contou como diferencial na contratação. Desafio: Gerenciar o time e usar a mesma estrutura de planejamento que já estava organizado, para manter a mesma linguagem. Precisei aprender rápido sobre o universo das marcas atendidas, e os prazos eram bem curtos.

Implementar processos, estabelecer documentos-padrão, como briefing de atendimento e briefing de criação, planejamento estratégico e tático de campanhas e condução de workshops. Destaque: Criei a campanha de awareness da AstraZeneca para CVRM, desde o conceito visual, planejamento estratégico e acompanhamento do desenvolvimento das ações. Também trabalhei nas redes sociais de uma empresa alimentícia familiar, que passou a ter um melhor desempenho no digital. Desafio: Trabalhar com um time enxuto durante a pandemia, atuando em diferentes frentes e fazendo a gestão de relacionamento com o cliente. As marcas eram de diferentes segmentos, então precisei estudar e me aprofundar no negócio.

Coordenar toda a área administrativa dos programas, junto dos professores e alunos. Compondo com a função de Academic Quality o planejamento e gestão acadêmica dos cursos, ministrados em sua maioria em inglês. Destaque: Criei um relacionamento de confiança e proximidade com os professores e alunos, o que permitiu um melhor alinhamento de expectativas e de entregas. Desafio: Trabalhei lá durante a pandemia e também durante a mudança de endereço, que foi da Vila Madalena para a Santa Cecília. Mudanças na estrutura dos cursos e nos objetivos da empresa aconteceram, e tive que tomar decisões estratégicas para manter os alunos, professores e a Universidade de Hertfordshire engajados.

Gestão de projetos digitais, criação de uma plataforma de nicho que consolida dados do anuário corporativo e desenhar um planejamento estratégico para a transição do impresso para o digital na editora. Destaque: Construção de uma plataforma robusta, com foco no público de direito, junto de uma startup de tecnologia. Desafio: Trabalhar com orçamentos apertados, tentando constantemente inovar e trazer retorno para a editora.

Diagramar as versões impressa e digital da revista, criar peças gráficas para divulgação e para o site, criar identidade visual para eventos e ilustração de retratos dos colunistas. Destaque: Criei toda a identidade visual do encontro exclusivo da pwc brasil, no Futuro Refeitório/SP. Desafio: Conhecimento técnico sobre impressão, para fechamento correto de arquivos, e adaptação dos criativos para o digital.

Organizar o calendário de demandas para o time de DMB, tratar bases de clientes e alinhar prazos com o time de projetos. Destaque: Conhecimento em Excel avançado e treinamento em CRM e DBM em uma das maiores empresas do mercado, atendendo o projeto da Renault Brasil. Desafio: Alinhar expectativas e trabalhar com imprevistos da ferramenta (Adobe Campaign).

Criar conteúdo para apresentações comerciais, campanhas institucionais e para clientes. Destaque: Atendi a empresa John Deere durante esse período, criando materiais para eventos e campanhas. Desafio: Trabalhar junto do time de criação para desenvolver as peças gráficas junto do conteúdo.