Especialista en mejora y diseño de procesos con más de 15 años de experiencia en la Industria Financiera.En Banco Macro gestioné la implementación de la estrategia de centralización de 5 edificios centrales (1700 colaboradores) en la nueva torre corporativa, definiendo a su vez, los procesos y políticas para el uso de espacios comunes del nuevo edificio.Diseñé el nuevo modelo operativo para el servicio de mantenimientos de más de 800 sucursales.En Banco Hipotecario he sido parte clave de la implementación de la filosofía LEAN, logrando como resultado un mejor servicio al cliente, reduciendo costos y eliminando desperdicios.Lideré el diseño e implementación de procesos para el desarrollo de nuevos servicios digitales para Banca Empresas (plan sueldo y recaudaciones).Definí los procesos para el modelo de atención en Sucursales y Lobby 24 soportado en el nuevo CRM corporativo.En BDO me desempeñé como consultora de negocio bancario y seguros, liderando la implementación de un modelo de atención presencial centrado en el cliente para Banco de Chubut.Soy proactiva y motivadora de los equipos de trabajo de los que formo parte.Me caracterizo por asumir las tareas con responsabilidad, compromiso y, basada en mis conocimientos, me toman como referente.Mi rigurosidad analítica me permite identificar riesgos, causas y consecuencias e integrar las distintas variables asociadas para brindar soluciones al negocio.Me motivan los nuevos desafíos y considero interesante poder proponer, crear y diseñar soluciones creativas.