Membre du réseau de franchise CAPI Consult : Cabinet de conseil et organisme de formation dédié à la santé et à la sécurité au travail.Nous intervenons dans tous les secteurs : Industrie, Tertiaire, Nucléaire (CEFRI), MASE, BTP,..Nous vous accompagnons dans vos démarches de prévention : Document Unique, mise en place et suivi des indicateurs, animation des réunions du CHSCT, suivi des courriers CRAMIF et Inspection du Travail, déclaration des accidents du travail, lettres de réserve, suivi du compte employeur,...Nous déterminons la durée mensuelle d'intervention après avoir réalisé un diagnostic.

Trois missions composaient ce poste :1. Gestion des emplois et des compétences : - refonte du processus interne de recrutement, des fiches de poste et de fonction- conception d’un guide pédagogique pour la réalisation des entretiens professionnels annuels- lancement et animation des campagnes 2012 et 2013, suivi de leur réalisation - animation d’un comité carrière pour les questions de mobilité, de formation et de rémunération- 2 livrables ‘cartographies métier et compétence’ - définition, négociation et évaluation de politiques-plans de formation (coaching personnalisé pour les managers)2. Accompagnement du changement et Communication interne : - évolution de la culture d’entreprise (4 ateliers de 2 jours pour les salariés) - renforcement de l’équipe de direction et du management (2 séminaires de 2 jours)- définition d’une stratégie de communication interne - animation d’un groupe-projet de 10 personnes- conception et animation d’outils3. Relations sociales et administration du personnel : - élections IRP- constitution de dossiers pour présentation au CE- négociation d’accords collectifs- veille sociale- gestion du temps de travail- contrats- gestion budgétaire (formation : 150 000 euros/an - RH : 100 000 euros/an)

Le poste consistait à piloter et coordonner les deux projets suivants :Projet 1 « communication sur le volontariat » : - notes de cadrage, comité de pilotage et animation d’un groupe-projet de 8 personnes- recrutement et management d’un stagiaire- 1 livrable ‘guide pédagogique’ - création et animation du Réseau des Espaces Volontariats (modules de formation interne)Projet 2 « valorisation de l’engagement » :- gestion d’un fonds d’appui (par an : 30 porteurs de projets et budget de 80 000 euros)- création d’un Prix (par an : 5 porteurs de projets et budget de 25 000 euros) - recherche de financements (obtention de 20 000 euros)- organisation de 3 événements de 100 personnes

Trois missions composaient ce poste :1. Recrutement des volontaires : - refonte du processus (313 recrutements)- conception d’un référentiel d’évaluation - mise en place d’une démarche d’optimisation des coûts et des résultats- conception et animation de modules de formation interne- conception de la partie du Système d’Information inhérente au recrutement2. Campus manager : - conception de présentations orales et intervention sur des sujets liés au secteur pour conférences écoles-universités- salons étudiants et professionnels- partenariats avec les SCUIO-IP et BAIP- développement du dispositif des ‘congés de solidarité’ en lien avec les entreprises partenaires. 3. Évolution de la ‘marque employeur’ : - conception et animation d’ateliers « CV, LM et entretien » pour trois Masters II et un programme spécifique - création d’outils de communication (plaquettes, articles de presse, web)

Ce poste a consisté en :1. la création de poste : - conception des process et des outils pour la démarche de recrutement.2. le recrutement pour la filiale CDI : - profils cadres et experts- secteurs Finance et Informatique- clients : Natixis, Crédit Agricole, I Communication, Wyniwyg, …- 106 entretiens pour 40 placements3. la gestion d’un portefeuille de clients : - conception de dossiers de présentation des candidats /- suivi partenarial et satisfaction client (23 clients fidèles et 17 prospects)