Ava est une plateforme d’Intelligence Artificielle spécialement conçue pour répondre aux besoins des professionnels des Ressources Humaines et de toute personne impliquée dans les processus de recrutement et/ou de gestion du personnel. Alliant puissance et simplicité d'utilisation, Ava vous accompagne dans les tâches administratives et chronophages de création de contenu. En quelques secondes vous générez un contenu sur-mesure pour vos offres d'emploi, communication réseaux sociaux, démarches administratives, comptes rendus d'entretiens ou de réunion, réponses aux mails, et bien plus encore.Notre volonté :Vous soulager des taches quotidiennes sans valeur ajoutée, pour mieux vous concentrer sur l’essentiel: votre Capital Humain.

Mission: Mener la transformation des processus RH en digitalisant la gestion administrative via un SIRH, tout en optimisant les pratiques de recrutement, la communication interne et la politique salariale, afin de renforcer l’engagement des collaborateurs et l’attractivité de l’entreprise.- Mise en place d'un SIRH (Lucca) : Benchmark outils, rédaction cahier des charges, mobilisation des équipes projet internes, optimisation des processus RH, digitalisation de la gestion administrative et amélioration de l'efficacité opérationnelle.- Audit RH: Évaluation du sentiment d'appartenance, de la satisfaction des collaborateurs et de l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle.- Développement de la politique de communication interne: Instauration de canaux de communication efficaces pour renforcer l'engagement et la transparence au sein des équipes.- Création et lancement d'un programme de cooptation: Mise en place d'une stratégie de recrutement interne pour renforcer l'acquisition de talents et améliorer l'engagement des collaborateurs.- Réflexions dur l'optimisation de la politique salariale: Etudes et réflexions autour des possibilités de mise en conformité des pratiques de rémunération - Accompagnement stratégique de la direction: Alignement des initiatives RH avec les objectifs de l’entreprise et intégration d’une culture d’entreprise forte

Mission : Responsable de l’accompagnement opérationnel & stratégique en lien avec la Direction & les opérationnels et garante de la politique RH groupe▪ Définition de la politique de Talent Management ( moy : 6/mois)▪ Définition de la stratégie de digitalisation des RH et mise en œuvre du projetSIRH/ATS▪ Mise en place d’une GEPP (référentiel de compétences & fiches de poste)▪ Définition et mise en œuvre du plan de développement de compétences▪ Management de l’équipe RH répartis sur les 3 sites – 6 collaborateurs▪ Gestion des relations sociales en appui de la Direction & du reporting▪ Supervision de l’ensemble des salariés (contrats, absences, formation, Entretiensannuels et professionnels, in/off- boarding, ...)▪ Briefing, coaching et suivi des collaborateurs en mission chez les clients▪ Gestion de la discipline et des contentieux ▪ Gestion de la crise COVID : mise en place du chômage partiel (+60%), mise en placedu télétravail & d’un P.S.E ▪ Développement marque employeur, communication interne, externe et événementielleSuccès : Conduite du changement lors de la crise COVID ; mise en place GEPP et gestion intégrale du projet de digitalisation du service RH (SIRH).

Mission : Expérience en 2 temps, tout d’abord en tant que chef de projet dans le cadre du développement de l’offre de formation (Re-skilling) puis HRBP garante de la mise en place de la fonction RH et de son organisation▪ Définition de la stratégie RH en lien avec la Direction & garante de sa mise en œuvre▪ Management de l’équipe RH (12 collaborateurs)▪ Supervision & gestion de l’administration du personnel, reporting direction▪ Recensement besoins clients, conseil et accompagnement commercial▪ Recrutement & accompagnement des formateurs freelances & indépendants▪ Montage, planification & gestion des promotions de formation (3 promos/mois)▪ Organisation des campagnes de recrutement des stagiaires en lien avec lesorganismes partenaires et les clients (ESN & partenaires locaux institutionnels)Succès : Création et structuration du service RH pour accompagner la stratégie de développement de l’organisme & sécurisation des process de gestion ; objectifs dépassés sur les planifications & gestion de promotions.