-> Management de carrière du personnel cadre et TAM de Citroën, de DS, de la Direction Digitale et de la Direction des Services de Mobilité (400 personnes)-> Animation des campagnes de rémunération-> Animation des campagnes d’entretiens individuels et de développement professionnel-> Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

-> Gestion de carrière du personnel ouvrier et TAM de l’Unité Ferrage (395 personnes)- Evaluation de compétences- Rémunérations- Gestion des mobilités internes- Relations sociales : premier interlocuteur des différents personnels mandatés de l’Unité-> Gestion de l’Intérim de l’Unité Ferrage (demande, renouvellement, accueil)-> Plan de Sauvegarde de l’Emploi- Mise en place : préparation de la communication, organisation des équipes RH (avec les services RH Corporate et juridique)- Animation de séances d’information- Mise en œuvre : entretiens d’orientation et de départ (mobilités internes et externes)- Gestion des dossiers de contentieux avec le service juridique et le responsable des relations sociales

-> Accompagnement des collaborateurs dans la fermeture du site- Gestion de carrière et mobilité- Evaluation des compétences - Suivi et intégration des salariés dans leur poste -> Animation des réunions de délégués du personnel-> Correspondant Diversité, Handicap, Egalité Homme/Femme

-> Recrutement de cadres et ETAM dans les métiers suivants : Achats, Electricité électronique, Informatique, Logistique-> Sourcing-> Organisation d’Assessment Centre pour le recrutement de certains profils-> Evaluation des compétences

Projets SI : Suivi des Moyens Commerciaux dans SAP en France, Espagne et UK Projet non SI : Réorganisation du métier « emboutissage » sur plusieurs usines de fabrication-> Pilotage de projet : analyse et évaluation des besoins d’accompagnement, budget, charges, ressources-> Management opérationnel d’une équipe de formateurs (10 prestataires)-> Gestion des relations fournisseurs-> Communication : Conception et animation du plan de communication-> Formation : - Elaboration et mise en œuvre de l’ingénierie de formation - Animation de formations- Refonte des processus formation du groupe

-> Etudes préalables au choix de système d’information RH-> Mises en place de progiciel de gestion intégrée RH et Paie-> Audits d’organisation