Travail sur Lin, matière 100% naturelle et 100% made in France pour des applications techniques (Auto, Sports, Construction, etc)Déploiement et optimisation des activités fibres courtes (Cardage, Affinage) et fibres longues (Peignage, Préparation rubans, Filature au mouillé) pour fils de tissage et tricotage très haute qualité, grande finesse

Direction et gestion opérationnelle du Site de tissage sangles et élastiques, jacquard et non jacquard. Déploiement d'un plan d'amélioration et de transformation

Développement de l'entreprise dans un contexte de croissance soutenue. Déploiement depuis 20 jusqu'à 250 personnes réparties sur 3 ateliers, France et Étranger. Prise en compte des besoins de l'entreprise à chaque étape de son développement : ressources, outils, capabilité, objectifs. A chaque étape de maturité et de développement, les besoins de l'entreprise et la manière de la piloter sont différents. Avoir connu ces différents stades est un vrai enrichissement personnel.Augmentation capacitaire humaines et matérielle, Intégration de nouveaux savoir-faire, augmentation de la technicité, création d'atelier Impression, création d'ateliers Maroquinerie, renforcement de l'atelier coupe et confection technique (EPI type Harnais de sécurité)Création des services supports et structuration de chacun des services de l'entreprise.Recrutements externes, formation, évolution des compétences internes.Création, renforcement et optimisation des processus de l'entreprise (Qualité, Méthodes, ERP, Achats, Production, Logistique et Approvisionnements).Déploiement de l'entreprise qui est devenue au fil du temps un acteur industriel incontournable dans son secteur.

Développement de plusieurs centaines nouvelles pièces métalliques sur mesure pour toutes les nouvelles collections (suivi technique des projets, prototypages, industrialisation, gestion plannings, négociation prix). Gestion d'un périmètre achat autonome avec fournisseurs France et Étranger, budget achats 30 millions d'euros annuels. Édition et déploiement de la politique Achats de la famille.Professionalisation du service achats (mise au point nouveaux outils, nouvelles méthodes de travail) : Acteur de la transformation du service AchatsAudits et forte présence terrain chez les fournisseurs, pilotage de plans d'amélioration service, qualité, prix. Aider les partenaires à se transformer et à s'adapter aux niveaux de performance attendus.Une belle expérience où j'ai contribué activement à développer le service et les fournisseurs à passer le cap pour atteindre un pilotage industriel performant.