Société de conseil spécialisée dans la modélisation et l’analyse de données, MOONDAY a été fondé sur le principe que la donnée et sa richesse ne sont pas toujours efficacement exploitées par les entreprises.Cette donnée, nous nous en servons pour :- analyser votre situation actuelle- modéliser le futur ou des scenarii alternatifs- aider à la décision en apportant des réponses factuellesNotre spécialité : élaborer des outils agiles, sur-mesure et dynamique en un temps record… Pour que vous puissiez mieux vous concentrer sur l’exploitation de vos données.

Manager sur des missions de conseil en transformation du secteur Banque AssurancePrincipales Missions Secteur Assuranciel : - Transformation d’un Groupe de Protection Sociale (1,5 ans) : Accompagnement de la Direction Générale sur la mise en œuvre du plan de transformation global du Groupe et mise en place d'une GPEC opérationnelle - Transformation des back-offices d’une fonction support d'administration du personnel (2 ans) :Accompagnement du nouveau manager sur sa prise de poste (entité de 200 pers.) avec pour objectif la refonte de l’organisation, une démarche d'efficience opérationnelle pour résorber les stocksPrincipales Missions Secteur Bancaire : - Pilotage d’un Projet Stratégique bancaire niveau COMEX (1,5 ans) : Projet complexe et stratégique, évalué à plusieurs centaines de millions d’euros, directement suivi en Direction Générale de BNP Paribas visant à transformer le Core Banking par une solution ERP afin d’améliorer l’agilité des métiers dans le multicanal - Transformation d'un Département Formation d'un groupe de 15 000 collaborateurs (2 ans) : Dans un contexte de plan social, accompagnement incluant la définition du périmètre d’externalisation, la mise en place d’un Centre de Service Partagé, l'accompagnement des collaborateurs sur leur nouveau rôle, la définition de l’offre de service pour le reste des filiales du groupe Autres missions : - Développement commercial : Enrichissement de l’offre de service formation d'un groupe spécialisé dans le travail temporaire - Fusion / Acquisition : Réalisation du dossier d’acquisition du Département Formation d’une entreprise de 70 000 collaborateurs - Relations sociales : Dialogue avec les différents Organismes Syndicaux autour de la gestion future des activités sociales et culturelles - Publication : Réalisation d’une étude en partenariat avec le CFPB sur les tendances et usages des nouvelles modalités pédagogiques par les établissements financiers

- Projet Learning BTO (Renault SAS) – 2ansExternalisation de la logistique de formation du groupe Renault SAS, de la phase de contractualisation (Due-Diligence) au delivery - Mission de conseil Stratégie RH (Schneider Electric)Etude des conditions à mettre en oeuvre pour assurer le développement et la valorisation des compétences de la filière technique.

Consultant junior, spécialisé en ingénierie financière sur les spécificités SI et IT - Consolidation de systèmes d’information (France Télécom, AVIVA) - Optimisation de l’infrastructure - Maîtrise des coûts et Business CaseDépôt de Brevet (WO/2007/059878) : Développement de système et méthode de génération de modèles Business Case