Mon cœur de métier est la gestion et la stratégie d’entreprise dans son ensemble.Une expertise poussée sur la structuration/restructuration des pôles commerciaux, ainsi que le management d'équipe.Je suis un compétiteur, meneur d’hommes et orienté vers le résultat.Spécialiste des missions commandos, j’ai pour enjeu d’obtenir des résultats dans des délais restreints. Mes expériences m'ont conduit à être très opérationnel en devant assurer de A à Z la gestion globale de toute l’entreprise, ou d’une unité opérationnelle.Mes interventions sont sur-mesure et complètement agiles. Ce qui assure également à des structures ne pouvant se permettre financièrement d’internaliser ou d’avoir une prestation à temps plein, de bénéficier tant d’une réactivité que d’une expertise, afin qu’elles puissent atteindre voire dépasser leurs objectifs.Certaines structures telles que les startups, ont tendance à ne pas se concentrer suffisamment rapidement sur l’organisation et la structuration de l'entreprise de manière générale et notamment de leur pôle commercial. Ce sont pourtant les ventes qui permettront de poursuivre l’aventure (CA, levées…).Là où d’autres (PME/Startups..) ne comprennent pas pourquoi ils stagnent ou ne décollent pas en terme de vente, des solutions doivent être trouvées rapidement pour changer la tendance.Chefs d’entreprises vous ne pouvez pas être sur tous les fronts, alors n’hésitez pas à me contacter pour échanger sur vos problématiques.La tarification est également faite sur-mesure, en fonction de la mission, sa durée, du contexte, de la structure, de votre stade de développement... Alors discutons en !