Team for the Planet est une entreprise à mission qui souhaite rassembler 1 milliard d'euros pour déployer 100 innovations luttant contre le réchauffement climatique. Il est possible de devenir actionnaire à partir d'un euro investi. Nous sommes la dernière génération à pouvoir éviter un effondrement du climat. Agissons ensemble ! Si vous souhaitez savoir comment vous engager, c’est par ici : https://www.team-planet.com/fr

Accompagnement à la création et à la gestion globale des petites et moyennes entreprises, notamment sur les axes suivants: - financier / rentabilité / trésorerie- commercial et communication - management RH- juridique / fiscal

> Gestion d’équipe (10 pers.) : réalisation des plannings, animation de réunions, montée en compétences des collaborateurs (progression interne, formation externe) > Suivi des indicateurs clés de performance : CA, marge, casse, fréquentation, panier moyen, en N/N-1> Mise en place de la dynamique commerciale et du mix de vente> Interface Gérant / Équipe / Coopérative / Intervenants externes> Application du cahier des charges Biocoop et AB, garant de la qualité, accueil des auditeurs, résolution des aléas techniques> Suivi des achats et stocks, référencement de fournisseurs locaux

Accompagnement du dirigeant (Artisanat / Commerce / Restauration) sur le pilotage de son entreprise, avec un rendez-vous de suivi chaque mois :> Amélioration de la rentabilité/marge/productivité, visibilité du bénéfice à l’instant T, suivi de trésorerie> Développement commercial et communication > Coaching de dirigeant : aide à la prise de décision> Management des équipes, organisation du travail> Recherche de financement (investissement, trésorerie)Exemples d'axes de conseils :Artisanat : instauration d'un suivi des ventes du temps de travail, reprise des marges sur fournitures, modification de la gestion de trésorerie =>amélioration immédiate de la margeRestaurant : identification de la "marge point mort", analyse de la carte proposée (coût de revient des plats, prix de vente, optimisation des choix, présentation etc...), regard extérieur sur l'image dégagée par l'établissementCommerce : Diagnostic du commerce (présentation, qualité, positionnement), amélioration du mix de vente, reprise des marges, mise en place d'action de communication locale

-Conseil du dirigeant sur le pilotage d’entreprise : gestion financière, développement de la clientèle, communication, gestion du personnel, stocks, organisation, réglementation…-Conseil aux créateurs d’entreprises (Prévisionnel financier, statut juridique, lancement de projet, aides à la création)

-Accompagnement à l’orientation professionnelle de publics jeunes-Collaboration sur des prestations de recrutement et de GPEC

Durant une expérience de 9 mois en Nouvelle Zélande, j'ai assisté pendant 2 mois un maître de chais dans un vignoble reconnu, dans la partie nord du pays

Création d’un portail Internet « actu, conseil et commerce » sur la pratique du vélo (Cyclisme, VTT, urbain, loisirs etc…) -Lancement de projet : étude de marché, prévisionnel financier, positionnement marketing / commercial, rédaction du cahier des charges fonctionnel et technique, montage juridique-Gestion de projet : suivi financier (budget 500k€), coordination entre direction / équipe interne / prestataires (agences web, communication et référencement, logisticien…); recrutement, animation d’équipe ; mise en place de la stratégie BtoB / BtoC, organisation de salons d’exposition