Julien Bergeron Email & Phone Number

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- Développer la présence du MT Lab à Québec en encourageant l'écosystème startups auprès de l'industrie touristique de la région; - Organiser des événements de collision et des appels à défis favorisant l'innovation durable en tourisme;- Chapeauter le programme en tourisme durable du Pôle et soutenir les grands partenaires dans leurs différentes initiatives.

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Analyse et développement de plan de communicationDéveloppement et livraison de campagne publicitaireFormateur pour Développement Touristique AMR

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- Responsable de l’élaboration, en collaboration avec l’équipe des ventes ainsi que les autres divisions, des plans d’action découlant de la planification stratégique ;- Conseille la direction d’ExpoCité sur le développement des partenariats d’affaires, qu’ils soient relatifs à la fourniture de biens et services aux événements, ou aux partenariats en commandites ou marketing, dans l’optique d’accroitre et de diversifier les sources de revenus d’ExpoCité ;- Assure une veille constante du marché relativement aux segments d’affaires principaux d’ExpoCité et met à profit les informations qu’il recense afin de contribuer à l’intelligence d’affaires du service ;- Initie les démarches de sondage auprès des clientèles d’ExpoCité afin de contribuer activement à l’amélioration des pratiques en matière de services à la clientèle, tant en ce qui a trait à la clientèle d’affaires que du citoyen.

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- Superviser la planification, la mise en œuvre, l'exécution et l'évaluation de l’événement ;- Recruter et superviser les membres du CO (Comité organisateur) ;- Collaborer avec les membres du CO et du CA (Comité exécutif) à la préparation du budget ;- Compléter les demandes de subventions publiques ;- Développer le financement privé et augmenter les revenus de commercialisation.

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- Planifier, diriger et organiser les ressources humaines et matérielles de la coopérative, pour assurer son bon fonctionnement, sa rentabilité et la satisfaction de ses membres et de sa clientèle ;- Effectuer la gestion des ressources financières du restaurant (préparation des budgets, contrôle des coûts de fonctionnement, états financiers, rémunération du personnel, comptes payables et recevables, etc.) et matérielles (approvisionnements, négociations avec les fournisseurs, gestion des inventaires, etc.) ;- Élaborer les prix et les stratégies de promotion des produits et des services du restaurant, et évaluer de façon continue sa situation (résultats, concurrence, marché, tendances de l’industrie, produits et services offerts et produits et services potentiels).

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- Responsable du développement des activités externes o Développer l’argumentaire et les documents de sollicitation; o Recherche et sollicitation de partenaires potentiels.- Chargé de projet – communication Campagne majeure o Développer l’argumentaire et les documents de campagne; o Planifier et coordonner les activités bénéfice de la Fondation.Résultats : Mes aptitudes au niveau de la réflexion stratégique m’a permis de développer un argumentaire fort de sollicitation pour les activités externes et la phase silencieuse de la campagne majeure. Mon expérience dans l’organisation d’événements a permis à la Fondation d’ajouter le Cyclo-Défi de Québec à ses activités bénéfice.

- Planification et coordination des opérations commerciales (vente du Laissez-passer, articles promotionnels et boissons sur les sites du Festival) o Relation avec les partenaires (commanditaires et salles participantes); o Développer les visuels, choix des articles et recherche de prix; o Recrutement et gestion des équipes de vente.- Planification des relations commerciales – clientèles touristiques o Développement des affaires (commanditaires et autres intervenants touristiques); o Développement et diffusion de forfaits touristiques.Résultats : Ce mandat m’a permis, entre autres, d’appliquer plusieurs notions de mise en marché et de commercialisation acquises tout au long de ma formation universitaire.

- Responsable du volet corporatif du financement en commandite (Associés) o Effectuer le suivi des comptes clients en financement; o Assurer le respect des éléments de visibilité des partenaires (45); o Atteindre les objectifs de financement (1 600 000 $).- Coordonner et gérer le déploiement des éléments génériques et commandites de pavoisement sur les sites d’événements;- Planifier et coordonner l’accessibilité à nos activités pour les personnes à mobilité réduite, en lien avec les départements concernés.Résultats : Malgré certaines contraintes imposées par la production des spectacles, j’ai réussi à intégrer les éléments visuels de nos partenaires en harmonie avec la signature graphique du 400e.

Microprogramme Administration Des Affaires, Communication Marketing Sur Les Nouveaux Médias

Attestation, Adult And Continuing Education Administration, Administrateur De La Relève

OBJECTIFS DE CETTE FORMATION - Développer des connaissances et habiletés essentielles à la bonne gouvernance ; - Développer le.

Baccalauréat, Multidisciplinaire (Marketing, Tourisme Et Science De La Consommation)

Science de la consommation, Certificat 2009 Science de l'administration (Concentration Marketing), Certificat 2008 Gestion du.