Cliente: Vivo• Atuando como um dos responsáveis pela implantação da plataforma de gerenciamento multinuvem Jamcracker para o projeto Vivo Plataforma Digital. O projeto compreende a implantação e customização de uma ferramenta de mercado que será um marketplace onde hospedará os principais provedores cloud do mercado, e outros serviços digitais do cliente e de parceiros. Além do ciclo de vendas online para o portifólio digital, também estamos desenvolvendo diversas integrações com outros sistemas do cliente como por exemplo: Sales Force para o fluxo de venda presencial, Power Curve para análise e controle de crédito, SAP para atender as áreas de finanças e contabilidade. A gestão das demandas do projeto é realizada com base no modelo Scrum utilizando a ferramenta Azure Devops. Temos dois times de desenvolvimento sendo o primeiro focado nas mudanças do produto padrão da Jamcracker alocado na Índia, e outro time focado nas integrações com os demais sistemas Vivo alocado no Brasil.

• A Happy Code é uma rede de escolas de tecnologia e inovação para crianças e adolescentes através de ensino de programação e robótica.• Responsável pela operação da unidade da Happy Code de Santana (Controles financeiros, comercial e acompanhamento técnico/pedagógico da equipe e alunos).

Cliente: Vivo• Atuando como um dos responsáveis pela implantação da plataforma de gerenciamento multinuvem Jamcracker para o projeto Vivo Plataforma Digital. O projeto compreende a implantação e customização de uma ferramenta de mercado que será um marketplace onde hospedará os principais provedores cloud do mercado, e outros serviços digitais do cliente e de parceiros. Além do ciclo de vendas online para o portifólio digital, também estamos desenvolvendo diversas integrações com outros sistemas do cliente como por exemplo: Sales Force para o fluxo de venda presencial, Power Curve para análise e controle de crédito, SAP para atender as áreas de finanças e contabilidade. A gestão das demandas do projeto é realizada com base no modelo Scrum utilizando a ferramenta Azure Devops. Temos dois times de desenvolvimento sendo o primeiro focado nas mudanças do produto padrão da Jamcracker alocado na Índia, e outro time focado nas integrações com os demais sistemas Vivo alocado no Brasil.

Principais projetos e clientes: Mercado de Energia e Utilities - (ago/2016 – set/2017) – Gerente Executivo do Mercado de Energia e Utilities. • Responsável pela consolidação de todos os projetos e operações para o mercado de Energia e Utilities no Brasil. • Responsável pelo faturamento e recebimento de todos os projetos e operações.• Análise e cobrança dos gerentes responsáveis sobre os orçamentos definidos para cada operação.• Report para a direção do Mercado Global de Energia e Utilities sobre os resultados financeiros das operações, bem como apresentação do forecast do mercado.GRUPO PRISA – Ed. Moderna - (fev/2011 – ago/2016) – Gerente de Serviços responsável pela operação no Brasil do projeto global de full outsourcing para o Grupo Prisa.• Em outubro de 2010 absorvemos toda área de TI corporativa da Ed. Moderna incluindo as operações de Gestão de Aplicativos, Suporte a Infra e Microinformática e Help Desk. • Absorvemos também a gestão de todos os contratos com fornecedores do cliente. Como gerente da operação, fui responsável pelo controle financeiro, gestão da equipe e gestão do contrato. Como parte do controle financeiro, fui responsável pela adequação dos custos do projeto mediante a margem estabelecida pela direção da empresa e apresentação da previsão orçamentária dos próximos meses alinhada aos demais países participantes do projeto e a matriz na Espanha.• Responsável pelo projeto de migração do ERP Totvs.Polícia Militar do Estado de São Paulo - (jul/2015 – dez/2015) - Gerente de Serviço • Responsável temporário pelo contrato de Serviços Técnicos Especializados de Análise de Suporte Técnico de terceiro nível e de Operação de Data Center, visando a manutenção da atual infraestrutura tecnológica, sua disponibilidade e atualização, buscando a excelência nos serviços prestados pelo CPD ao público interno e externo.• Responsável pelo relacionamento com o cliente, gestão financeira da operação e gestão da equipe.

Telefônica LATAM - (out/2009 – jan/2011) – Analista Sênior;• Atuando como líder de equipe no projeto GAUDI que era uma plataforma de software para gerenciar a logística do trabalho de campo dos técnicos da operadora fixa, racionalizando o uso dos recursos.• Responsável pela equipe de corretivos e interface com o cliente para a equipe de evolutivos que se encontrava na Argentina.

Principais Projetos: Telefônica LATAM• (2009) - Projeto PROSIGA. Levantamento dos processos atuais da área de Assistência Técnica e identificação de oportunidades de melhorias sobre os processos e ferramentas.• (2008-2009) - Líder da equipe de evolutivos do projeto GAUDI atuando com definições de propostas funcional/técnicas e acompanhamento e execução dos cronogramas de desenvolvimento. • (2006 – 2007) - Analista integrante da equipe de corretivos do projeto GAUDI. Trabalhando com customizações e suporte em Oracle e-business Suíte. Especialista nos módulos de Atuações e Despacho (Field Service).Telefônica da Argentina• (2008) - Suporte ao rollout massivo de técnicos do projeto GAUDI na Telefônica da Argentina. Responsável por garantir rápidas soluções de problemas funcionais e técnicos que impactavam a utilização do sistema, além de propor alterações de configuração para minimizar impactos de performance no processo de planificação de tarefas aos técnicos (Advanced Schedule). Telefônica do Peru• (2007) - Suporte ao rollout massivo de técnicos do projeto GAUDI na Telefônica do Peru. Responsável por garantir rápidas soluções dos problemas funcionais e técnicos que impactavam na utilização do sistema, propondo assim alternativas para as configurações e apoiando na difusão das melhores práticas de utilização da ferramenta. Ao final dessa atividade a operadora se encontrava com 100% dos técnicos previstos utilizando o sistema.