https://www.damen.com

Verantwoordelijk voor het uitbouwen van de HR community, de ontwikkeling van P&O professionals en REEF deelt kennis bijeenkomsten en daarnaast draag ik bij aan HRO ontwikkel- en professionalisering vraagstukken voor opdrachtgevers van REEF.Maart 2023- heden HR Business Partner | Ziekenhuis Bernhoven, zorgdomeinHR Business Partner met focus op grip op verzuim, strategische personeelsplanning, P&O vraagstukken en arbeidsmarktstrategie.Maart 2022- Februari 2023 HR Kwartiermaker | Risse Groep, sociaal domeinInventariseren, analyseren en adviseren over HR functie en -beleid. Begeleiden en coachen van het P&O en PSA team in de doorontwikkeling en professonalisering van de HR functie.

HR Lokaal biedt expertise op “hoofdpijn” dossiers, implementeert personeels- en organisatie processen die toegevoegde waarde leveren op het bedrijfsresultaat. Ondersteunt in de uitvoering van groei en krimp scenario’s.

Versterking en professionalisering P&O functie, stroomlijnen en optimsliseren HR processen, E-HRM

Verantwoordelijk voor de implementatie van de professionalisering van de HR processen en de verschuivende rol van HR adviseur naar HR Business Partner en de randvoorwaarden daarvoor. Inrichting en invoering van een personeelsinformatie applicatie (ESS-MSS).

Integratie van personeels- en salarisadministratie binnen het Shared Service Center. Aansturing van de personeels- en salarisadministratie team inclusief coaching van teamleider. Coördinatie van ICT HR gerelateerde projecten.

Verantwoordelijk voor de aansturing en coördinatie van HR beleid en uitvoering voor een viertal bedrijfsafdelingen, ca. 250 fte. Projectaansturing van de ontwikkeling en uitrol van competentiemanagement voor identificatie en talentontwikkeling.

Verantwoordelijk voor de transitie van de Stork Academy naar een full service deliver organisatie van opleidingen, leer- en ontwikkelprogramma’s. De ontwikkeling en de uitvoering van Stork (Management) leer- en ontwikkeltrajecten. Accountmanagement en inkoop van opleidingen en trainingen. De aansturing van het Stork Academy team. Lid HR Management Team.

Transitie van HR Shared Services activiteiten van locatie Elsloo naar hoofskantoor in de Meern.Verantwoordelijk voor Shared Services (SSC) HR activiteiten en processen voor 2.500 medewerkers verspreid over 9-tal business groepen met diverse arbeidsvoorwaarden pakketten (CAO's), operationele aansturing team (8 fte), lid MT Shared Services

Eindverantwoordelijk voor HRM beleid en uitvoering. Verantwoordelijk voor de aansturing van HR team. Lid van MT en medeverantwoordelijk voor de performance van de werkmaatschappij, bijdrage geleverd aan de groei van 40 naar 100 fte door ontwikkeling en de uitvoering van recruitment en retention strategie. Vertalen van business doelstellingen naar personeelsinstrumentarium, mens- en organisatieontwikkeling en de implementatie daarvan.

Begeleiden van en ondersteunen bij (complexe) organisatie veranderingstrajecten, het ontwerpen van opleidingsprogramma’s en het geven van trainingen, de ontwikkeling en de invoering van diverse HR instrumenten, functiebeschrijven en -waarderen, inpassingscie's, het begeleiden en coachen van P&O adviseurs in veranderende rolinvulling.