• Gestiioné los procesos del Recurso Humano Soft and Hard de la empresa.• Gestioné y realicé procesos de Reclutamiento y Selección de Personal.• Edición, redacción y gestión del Manual de Funciones y Procesos, Políticas, Manuales de Rrocesos. • Acompañamiento del Desarrollo Profesional de los talentos. • Planificacion, gestión y ejecución del Plan de Capacitación Anual.• Gestion de las Evaluaciones de Desempeño.• Planifiqué, Gestioné programas de Prácticas Profesionales con la Facultad de Ciencias de la Alimentación de la UNCuyo y escuelas técnicas.• Planifiqué, desarrollé e implementé Estrategias de Compensaciones e Incentivos Empresariales.• Liquidación de sueldos.• Gestiioné procesos legales.

Yoga Malal - Hue es la fusión de la filosofía ancestral del Yoga, proveniente de la India, la filosofía ancestral de los pueblos originarios de América Latina y las Ciencias Empresariales, como: Los Recursos Humanos y las Relaciones Públicas.Nuestro objetivo es: Hacer más felices las personas en su vida y su trabajo.

Administrar el correcto funcionamiento del hostel.Supervisar y liderar las gestiones de los recepcionistas y personal de servicios.Administrar correctamente los insumos, pagos a proveedores, y servicios generales.Administrar el plan comunicacional.Generar procedimientos, lineamientos para la mejora continua.Planificación estratégica.Velar por dar cumplimiento a la normativa legal sobre las exigencias de los servicios gubernamentales y dirección municipal de la comuna.Dar soluciones y una correcta atención a los huéspedes.

Asesorar a los dueños de la compañía en temas relacionados a la gestión de personas, para proponer soluciones de ésta índole para la evaluación de proyectos, mis principales funciones fueron:- Identificación de los puntos de equilibrios para la contratación de personal por proyecto adjudicado por el cliente.- Gestión del talento humano.- Diseñar los instrumentos de medición y de recolección de datos para el proceso de selección. - Realizar publicación, filtros curriculares, entrevistas por competencias para el personal a contratar.- Identificar brechas de ingresos, generar mallas de carrera y de capacitación.- Evaluar, controlar y hacer seguimientos a los programas levantados.- Proceso de inducción corporativa y proceso de contratación.- Evaluación de desempeño para renovación.- Identificación de talentos.Además tenía a mi cargo la administración de la oficina en la que desempeñaba mis funciones.

Actualizar plan de crisis.Organización de eventos sociales y empresariales.Dirección de redes sociales y contenido en la pagina web.Asesoramiento al director general de sus discursos, publicaciones, firma de convenios.Investigar sobre la opinión publica.Fomentar las buenas relaciones entre el personal y los públicos internos y externos.Proyectar la imagen e identidad corporativa.