Julio Castillo Lisson Email & Phone Number

Peru

Distrito De Surco, Departamento De Lima, Peru

Consolidar el liderazgo en el mercado peruano a través de gestiones administrativasImpulsadas por mi equipo.Reducción de gastos reflejados en mejoras de procesos en 100000 soles mensuales.Elevar el EBITDA en más de 30% basados en una eficiente planificación, ejecución y dirección financiera.Dirigir, implementar y controlar la satisfacción interna (clima laboral) dirigido al cliente en función de nuestros clientes. Identificados en 360°.Soporte financiero adecuado en articulación financiera para dar soporte a ventas proyectadas de 5MM a 7MM.Indicadores financieros y de gestión más altos de la media. Cobranza castigada en 0%.Negociación con proveedores para alianzas estratégicas dirigidas a planes de pagos mayores de 60 días.Atención 100 % inmediata a solicitudes hacia logística, así como almacén en equilibrio con demanda continua , articulada con el equilibrio financiero y costos de almacén.Administración completa de Nominas (2000 empleados aproximadamente). Responsable de la solvencia y desarrollo financiero.Supervisor de Contabilidad General, Cobranzas, Facturación, Tesorería. Supervisor de control Interno.Mejora continua.Negociador con agentes bancarios, clientes, proveedores.Plan logístico y optimización de Almacén.Elaboración, análisis y dirección de los indicadores de gestión de cada unidad denegocio.Mantener las políticas de cobranza y facturación.Asumir funciones de gerencia general ante la ausencia de este.

Lima - Peru

Supervisar la preparación de estados financieros y cálculo de planilla.Desarrollar, implementar y optimizar los procesos de tesorería, cuentas por cobrar,facturación y compras.Impulsador de estrategias y políticas que permitan optimizar la generación derecursos financieros a través de reducción de gastos.Presentar los estados financieros, reportes contables y presupuesto anual a losdirectores.Líder de negociaciones con proveedores, clientes, sectorizas bancarios y SUNAT.Atención de auditorías externas y Fiscales.Elaborar informes financieros, de gestión (KPI) y operativos para casa matriz (Chile)Administración de Recursos Humanos.Elaboración de presupuestos, forecast, flujo de caja, proyecciones, financiamientosLogros :Miembro forjador de la empresa líder en el país, diseñando, gestionando yempoderando la plana administrativa y financiera.Elaboración periódica de reportes financieros y gestión de control para la gerenciageneral como para CFO.Optimización de procesos, reduciendo costos operativos y financieros hasta en un30%.Manejo de la comunicación eficiente y directa con todos los Stakeholders a todonivel para beneficio de la organización, reflejada en los óptimos niveles deindicadores financieros.Reducción de 80% de la cartera pesada a través de implementación de cobranzaagresiva, generando liquidez y solvencia.Fidelización de clientes, generados a través de la atención personalizada sobre losproductos y facturación.Líder de equipo responsable de auditoría fiscal y externas (anuales)Manejo eficiente de administración de colaboradores y su atención respectiva comoEPS, Boletas, análisis de cálculo de descuentos, análisis de cálculo de comisiones,CTS, etc.

Bbva Continental San Isidro

Emisión de reporte administrativos y financieros a la gerencia.Evaluación de gastos operativos y seguimiento con el presupuesto anual.Análisis y administrador de cuentas contables operativas.Emisión de reportes a la SBS.Pago de Proveedores.Negociaciones con sectoristas bancarios.Análisis de ratios de gestión.Logros :Análisis y reducción de 25% de gastos a través de negociaciones con proveedoresasí como elementos sustitutorios.Correcto manejo de tesorería y su implicancia en la gestión de cuentas por pagarmanteniendo políticas propias de la gestión, fortaleciendo la solvencia.Elaboración de ratios mensuales para la toma de decisiones, identificandotendencia y proyecciones.Óptimo control de cuentas por cobrar y evaluacion de cobranza dudosa.Envío oportuno de los reportes para la SBS.

San Isidro

Análisis de EEFF de clientes o potenciales clientes para gestión de colocaciones.Implementación y análisis de dinámica contable de nuevos productos (cuentamillonaria, crédito vehicular y crédito hipotecario).Análisis de procesos operativos de áreas involucradas con productos como vehicular,hipotecario, créditos, colocaciones MYPES, depósitos, etc.Evaluación de procesos para propuesta de mejora continua.Logros:Evaluación de EEFF de diversos sectores identificando potenciales clientesderivándolos al área de riesgos, aprobándose en un 80% para colocación.Implementación de dinámica contable en conjunto con áreas operativas, en tiemposcortos (no más de 7 días) para su posterior implementación y evaluación paraejecución y desarrollo.Identificación de mejoras en procesos operativos enfocados en los clientesmejorando en un 30% de eficacia y eficiencia, reflejándose en la satisfacción de losclientes (evaluación de encuestas).

Santa Anita

Supervisor administrativo contable de Activos Fijos.Líder de equipo de implementación de ERP SAP- Financiero.Conciliación Bancaria.Logros:Implementación de ERP desde etapas de pruebas hasta producción.Eficiente administración activos fijos desde la compra (Logistica) hasta puesta enproducción, así como evaluación y ejecución de donaciones.Automatización de procesos de conciliaciones bancarias reduciendo en 99% margen. de error en identificación de cobros.

Provincia De Lima, Peru

Administración de pagos.Conciliación bancarialogros:Optimización de procesos mejorando lineamientos de pagos.Negociación con proveedores para la ejecución de pronto pago generando liquidez para la empresa.

Master Of Business Administration (Mba), Mba

Master En Gestion, Business Administration And Management, General

Titulo Profesional, Contador Financiero