Julio César Castro Da Silva Email & Phone Number

Esteio, Rio Grande Do Sul, Brasil

Gaspar, Santa Catarina, Brazil

Porto Alegre, Rio Grande Do Sul, Brasil

Porto Alegre E Região, Brasil

Planejamento anual de custos.Acompanhamento das variações de custos planejados versus realizado.Apoio aos gestores regionais nas questões referentes a custos e resultados.Calculo do custo padrão.Análise das variações entre custo padrão versus custo real.Ritmo mensal de custos.Rolling Forecast.Acompanhamento de indicadores.Identificação de melhorias no processo de acompanhamento e gestão de custos.Coordenação e treinamento dos multiplicadores de custos.

Canoas

Melhorias no processo de fechamento de custos.Melhorias no processo de alocação de custos.Melhorias no modelo de precificação.Implementar planejamento economico fInanceiro sistema Sysphera.Implantar relatorios de acompanhamento planejado versus realizado.Implantar modelo de resultado gerencial com aplicação de "Transfer Price".

Caxias Do Sul Area, Brazil

Implantar rentabilidade por produto e Cliente.Melhorar qualidade do Custo Padrão.Melhorar o processo de fechamento de custos.Acompanhamento do custo de produção.Apoio as áreas de produção e comercial nas questões referentes a custos.Implantação sistema de Gestão de Custos.Coordenação comite de custos.Identificação oportunidades de redução de custos.Efetuar treinamentos dos módulos de CO do SAP.Definir Modelo de Precificação.Definir padrões e procedimentos corporativos de custos.Orçamento econômico-financeiro.Implantação Sistema de Orçamento.

Porto Alegre Area, Brazil

Coordenação do processo de apuração, análise e divulgação dos resultados gerenciais das unidades industriais – 20 plantas e operações de negócios do Brasil, Argentina e Uruguai.Gestão de uma equipe composta por 6 analistas.Definição de plano de ação em conjunto com equipe em função do resultado da pesquisa de opinião.Coaching com novos funcionários.Participação em reuniões com outras áreas da empresa.Definição das prioridades de melhorias e desenvolvimentos em conjunto com área de informática.Responsável em garantir o cumprimento do cronograma mensal do fechamento de custos e resultados.Identificação oportunidades de melhorias no fechamento mensal de custos e resultados gerenciais.Monitoramento junto às operações da prática das normas e diretrizes contábeis.Acompanhamento dos indicadores de nível de atendimento da área de Serviços Contábeis.Acompanhamento de inventários físicos de estoques.Definição e monitoramento dos controles SOX em conjunto com auditoria.Atendimento à Auditoria Interna e Externa.Apoio à área comercial e industrial nas questões referente a custos e resultados gerenciais.Preparação e apresentação do material de processos de custos e resultados gerenciais a empresas visitantes.Preparação e apresentação treinamentos referentes a custos e resultados gerenciais.Definição do Custo Padrão.Análise das variações entre Custo Padrão X Custo Real.Acompanhamento de custos através gestão analítica de custos.Acompanhamento de despesas através Orçamento Matricial(OM).Principais Projetos:Implementação do sistema e troca de versão do sistema SAP.Criação Centro de Serviços Compartilhados Gerdau.Desenvolvimento Gestão Analítica de Custos.Criação Movimentação Estoques Consolidada em BI.Implantação da empresa Açominas no sistema SAP da Gerdau.Criação da construção do Template Global com participação de usuários de vários paises.

Pós Graduado, Gestão Empresarial

Contador, Ciências Contábeis