Julio Rodrigues Email & Phone Number

Ubá E Região, Brasil

Responsabilidades :- Acompanhar de indicadores da produção: como OEE ,Quebras Falhas e Gerenciamento do Budget;- Coordenação e garantia de execução de Reunião de Produtividade com analise dos principais problemas( PDCA) ;- Responsável pelo Gerenciamento de equipe de Manutenção Tetra pak , Utilidades e Civil , formada por 28 colaboradores - Acompanhamento de contrato de terceiros e atendimento de necessidades de melhorias em processos.- Responsável pelo reporte mensal dos Gastos Gerais Fabris junto Diretoria (Belo Horizonte) e Analise Critica de CPV.Resultados alcançados :- Implantação de Linha de Envase Pet Multivac (projeto , implantação , comissionamento e Start-up);- Implantação da Central de Pesagem de Insumos por Batelada, permitindo um controle eficaz em cada ordem de produção (OP) , esta ação propiciou a eliminação de erros de apontamento e de alteração de sabor e desvios operacionais (PTP);- Automação do Sistema de dosagem de xarope (açúcar invertido), eliminando a diferença de Inventario do Açúcar de 50 mil reais/mês para valores abaixo de 5 mil reais/mês.- Implantação de Central CIP com reaproveitamento de sucatas (custo zero), gerando redução de 70% de consumíveis nos processos de assepsia;- Revisão sistemática de todas as Listas Técnicas de Produtos (200 SKu’s), garantindo paridade entre o real medido em processo com o cadastro no sistema (Pricing);- Responsável pela Consolidação , sistematização e execução de ações de HACCPP e Halall que nos propiciaram homologação como Produtores Co-packers das marcas: Native (Certificação IBD exigida), Dia % , Carrefour e Pão de Açúcar , em destaque para esta ultima na qual atingimos pontuação máxima entre os consorciados do referido - 89,3% de cumprimento.

Canápolis- Mg

Indústria de médio porte do setor de alimentos em fase de ampliação, tendo como principais, produtos Leite Condensado, Doce de Leite e UHT , com faturamento anual de 300 milhões.Gerente de Manutenção com foco em formação de Equipe de manutenção e Utilidades (23 Colaboradores).Principais responsabilidades / atribuições: -Formação e Coordenação da equipe de Manutenção e Operação de Utilidades (frio e vapor);-Criação e Implantação de Indicadores de acompanhamento da manutenção (Padrinho de Linha);-Responsável pelo projeto de ampliação da Planta fabril de UHT ;-Responsável pelo projeto de Criação do Plano preventivo Otimizado (baixo Custo), com acompanhamento continuo via Chek list e Inspeções de rota;Resultados alcançados: - Projeto de Instalação e Startup de Linha A3 Compact Flex (Tetra Pak) com capacidade para 9.000 un./hora, projeto este executado a baixo custo com Mão de Obra interna;- Coordenação de Projeto de instalação de 02 UPS’s (Nobreak), de 300 e 120 KVA;- Implantação de ERP para itens críticos de reposição e de alto valor agregado, reduzindo o ativo imobilizado da empresa e melhorando o DRE da Cia;- Automação de Linha de envase de Doce Pastoso (Lata e pote), permitindo dobrar a capacidade de Envase do SKU de 26 ton/s dia para 50 tons/dia.- Criação de Plano Preventivo dentro do Software Shankia , utilizando o conhecimento da equipe interna e agregando aderência ao plano, confeccionado e executado a “4 mãos”.

Unidade De São Luis De Montes Belos - Goias

Indústria de grande porte do setor de alimentos, com mais de seis mil funcionários e faturamento anual de R$ 3 bilhões. (Marcas: Parmalat, Leitbom, Bom Gosto).Coordenador de Manutenção Fabril de equipe Tetra Pak e Utilidades (32 colaboradores) com foco em automação e em Melhoria contínua de Utilidades e Processo.Principais responsabilidades / atribuições: - Reformulação completa do PCM (Planejamento e Controle da Manutenção), a partir dos conceitos de Manutenção Produtiva (OEE); - Implantação de Programa de Gerenciamento de Pendências de Manutenção (ACCESS), resultando num controle de aproximadamente 23.000 Ordens de serviço executadas em 1,5 ano, com ganho de 25% no OEE medido;- Implantação do conceito de Células de Manutenção (TPM),atribuindo responsáveis por Equipamentos, criando o senso de apropriação "da minha Maquina Cuido Eu”;- Gestão do Budget da Manutenção (Aprox. 3.5 mil R$/ano), garantindo a aderência ao Orçamento Base Zero atribuído pelo Corporativo (OBZ);- Redução do uso de Mão de Obra Tetra Pak na planta Fabril a partir de formação interna de Mão de obra especializada (Gerenciamento de Recursos), reduzindo vertiginosamente os custos com mão de obra de alto valor agregado;- Criação de Indicadores Individuais de Avaliação dos Manutentores, o que criou uma vitrine de exposição para as boas praticas dos referidos, culminando com uma maior obstinação rumo a eficácia das ações programadas;

Goiânia E Região, Brasil

Multinacional do ramo alimentício com 2.800 colaboradores na fábrica de Goiânia. A planta industrial tem 123.000 m² de área construída.Planejador de Manutenção de Ações de 28 manutentores (Instrumentistas, eletricistas, mecânicos e civil).Principais responsabilidades / atribuições: - Implantação de ferramentas como Check-list e Inspeção de rota e da conceituação do termo “Padrinho de Linha” (Dono do Negocio), na qual expunha a partir de painel de “Gestão à Vista” as boas práticas dos colaboradores, medindo o impacto da aderência ao Plano em relação a eficiência de linha (OEE);- Responsável pelas ações do Pilar MP (Manutenção Produtiva) da Unidade Desidratados; - Implantação do Sistema de Etiquetagem(5S) conforme premissas do TPM :-controle, execução, e medição (indicadores); - Implantação do programa de Avaliação de Eficiência Individual e do Gerenciamento da Rotina ,aplicado para equipe de Manutenção; - Participação ativa como facilitador TPM nos TIMES DE PERDAS do processo produtivo, realizando a interface entre a demanda da produção (cliente) e manutenção (fornecedor).

Anápolis E Região, Brasil

 Responsável pelas intervenções mecânicas, corretivas e preventivas do Setor de Engarrafamento e Adegas;

Engineer'S Degree, Mechanical Engineering

Cursotécnico Em Mecânica Industrial, Tecnologia Em Mecânica Industrial