Todos los días mi equipo y yo, desde Grow Up Data Analytics enseñamos a las empresas a resolver problemas de análisis de datos a través de soluciones de reportería, lo que les permite comenzar a ver un mundo de oportunidades que antes no veían.¿Quizás te sientes familiarizado con alguno de estos problemas relacionados a la obtención de información a partir de los datos?:• Solamente una persona sabe cómo construir ciertos reportes y dependes de esa persona para actualizarlos cada vez que necesitas• El proceso de actualizar los reportes de tu operación toma horas o incluso días• La información que necesitas para tomar decisiones está dispersa en varios reportes• Los reportes solo los puedes consultar en tu computadora y no es fácil visualizarlos por internet, en una Tablet o un smartphone• Tienes muchas versiones diferentes de un mismo informe dependiendo de con quién deseas compartir la información• Cuando necesitas tomar una decisión rápida no tienes los reportes correctos actualizados para que te ayuden a tomar una decisión basada en datos• Tienes muchos datos valiosos, pero no tienes el tiempo de convertirlos en conocimiento utilizable• Los datos que tienes te permitirían hacer predicciones, pero no sabes cómo hacerlo.• Tienes procesos administrativos sumamente manuales y repetitivos que se consumen mucho tiempo y generan errores.Si respondiste que sí al menos a una de las preguntas anteriores, entonces mi equipo deGrow Up Data Analytics y yo podríamos ayudarte. Estas son algunas de las soluciones quebrindamos:• Formación en la herramienta más utilizada para análisis de datos en las oficinas del mundo: Microsoft Excel. desde básico hasta avanzado.• Cursos especializados en inteligencia de negocios con Power BI y Tableau.• Capacitación en analítica avanzada con lenguajes de programación como Python y R.• Formación en aplicaciones que permiten automatizar la mayoría de los procesos de negocio a través de Power Platform.• Programas de especialidad para los colaboradores que requieran niveles avanzados y soluciones integrales.• Soporte a través de nuestro equipo de consultores especializados en análisis de datos.Cómo ves, hay muchas formas en las que podríamos ayudarte a ti y a tu empresa a aprendera extraer valor de tus datos. Lo mejor es que los resultados se ven casi de inmediato y elretorno de la inversión es evidente para todos.¿Te gustaría que agendemos un espacio para conversar de todas las posibilidades paramejorar la cultura de datos en tu empresa? Conectemos.
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DirectorGrow Up Data AnalyticsCartago, Cr -
DirectorGrow Up Data Analytics Jan 2021 - PresentSan José, Costa RicaMe encargo de coordinar las diferentes unidades de negocio educativas y de consultoría que le permiten a nuestra empresa ofrecer soluciones de la mejor calidad para formar Especialistas en Analítica Avanzada de Datos.A su vez, soy el responsable de expandir nuestras soluciones a nuevos clientes y mercados para impactar cada vez a más empresas con desarrollos que les solucionen problemas de análisis de datos y reportería sin que les tome meses para lograrlo. -
Líder De Inteligencia De NegociosGrow Up Data Analytics Jan 2019 - Dec 2020Costa RicaEncargado de promover el uso de herramientas de inteligencia de negocios en las empresas para ayudarles a explotar el mayor potencial de los datos con los que cuentan. Esto a través de cursos, talleres, charlas y consultorías especializadas en Power BI.Formación de un equipo de consultores e instructores de primer nivel que ayudan a las empresas a obtener valor rápidamente herramientas como Power BI, SQL, Excel, entre otras. -
Instructor Y Consultor De Inteligencia De NegociosGrow Up Data Analytics Jul 2014 - Dec 2018Costa RicaSocio fundador de la empresa de capacitación Grow Up Data Analytics enfocada en la formación y consultoría en Analítica Avanzada de Datos a través de herramientas como Power BI, Excel, SQL, R, Python y Azure. Encargado del desarrollo desde cero de nuevos programas de capacitación y consultoría.Promotor de la Excelencia Operacional a través de metodologías Lean combinadas con herramientas de Análisis de Datos. -
Jefe De ProducciónThe Clorox Company Jul 2016 - Nov 2017Curridabat, San JoséEncargado de los departamentos de Envasado y Soplado de botellas con 7 Coordinadores de Producción a cargo más 58 personas de planta. Responsable por la correcta ejecución de los planes de producción cumpliendo en temas de Seguridad, Calidad, Ambiente y Productividad. Apoyo a proyectos de productos nuevos o modificaciones de líneas y responsable de mantener e impulsar la metodología WCO (World Class Operations, similar a Lean y TPM). Dueño del Pilar de Métodos de Mejora que promueve la creación de una cultura de mejora continua en todos los niveles de la planta y se encarga de identificar oportunidades de mejora y promover la solución de problemas a través de metodologías formales de análisis de causa raíz. Certificado internamente dentro de la empresa como Líder de Mejora Enfocada (Análisis de Causa Raíz). -
Líder De Operaciones De Clase MundialThe Clorox Company Oct 2012 - Nov 2017Curridabat, San JoséJefe del departamento de Mejora Continua. Líder de la implementación de la metodología de Operaciones de Clase Mundial (WCO por sus siglas en inglés, también conocido como TPM). Responsable de llevar 26 equipos hasta Paso 3 de Mantenimiento Autónomo (en la metodología TPM). A cargo de coordinar los esfuerzos de mejora continua de las dos plantas que están en el país. A cargo de desplegar conjuntamente los temas de Lean Management en manufactura y servicios de soporte de las operaciones. Responsable del seguimiento, creación y búsqueda de oportunidades de proyectos de ahorro de Manufactura. Encargado del área de seguimiento al desempeño de las operaciones de Manufactura, capaz de proveer la información necesario para las evaluaciones y toma de decisiones. Creador de los programas de capacitación para especializar operarios como dueños de herramientas clave de mejora continua. Creador de los módulos y capacitador de los temas de Lean Management para la planta. Responsable de llevar correctamente las métricas de OEE y cualquier cambio que esta requiera, además de proveer guía sobre cuáles son las pérdidas a atacar en cada periodo basados en lo que representa cada pérdida en dinero.A partir de Julio 2016 se asume el rol adicional de Jefe de Producción.Miembro del Improvement Methods Core Team, equipo encargado de planear el despliegue de Mejora Continua a través de toda la corporación. -
Ingeniero De MejoraCompañia De Galletas Pozuelo Dcr, S.A. Jul 2009 - Oct 2012La Uruca, San JoséAnálisis y mejora de Procesos de Producción. Implementación de herramientas de Control Estadístico de Procesos. Rediseño de Procesos. Implementación de herramientas propias de TPM, Lean Manufacturing y Seis Sigma. Planeación, Programación y Liderazgo de Proyectos de Mejora como sustitución de máquinas y equipos y traslados de Líneas de Producción completas. Formulación y Evaluación de Proyectos. Simulación de múltiples escenarios en diferentes campos: simulaciones de producción, retornos financieros, simulaciones de indicadores de producción. Definición de las metas de los Indicadores de Producción para los años venideros. Miembro del Pilar de Mejoras Enfocadas bajo la metodología TPM. -
Coordinador De ProyectosHp Apr 2008 - Jul 2009Belén, HerediaComo Coordinador de Proyecto se garantiza el flujo correcto de la información, organizar y dirigir reuniones entre managers involucrados, coordinar la selección de recursos para cada actividad, programación de los tiempos del proyecto, identificar riesgos potenciales, manejar problemas dentro del equipo, informar del status del proyecto a patrocinadores. Se realizan otras funciones como parte del puesto RTAA en donde se debe supervisar el cumplimiento de los agentes del call center a su horario y tiempos programados para realizar sus trabajos, enviando una notificación a sus encargados en tiempo real ante cualquier desviación. También se colaboró en proyectos para estimar pronósticos (forecasting) para el año fiscal 2009. -
Ingeniero De Procesos Y CalidadMasonite Costa Rica, S.A. Mar 2007 - Mar 2008La Valencia, HerediaEncargado de la implementacion, mantenimiento y soporte del Control Estadistico de Calidad en los puntos criticos de calidad de la empresa. Analisis y mejoras de procesos de produccion. Analisis estadisticos de procesos y maquinas. Miembro de equipos de mejora continua Six Sigma para incrementar el desempeno de un proceso (incremento del Overall Equipment Effectiveness). Lider de equipo de mejora continua para incrementar el rendimiento encadenado de los procesos de la empresa (Rolled Throughput Yield). Encargado de desarrollar y mantener actualizados los datos de indicadores de produccion y calidad. Encargado de la planeacion y realizacion de diferentes Disenos de Experimentos (DOE) para analizar y reducir causas de variacion y realizar mejoras a los procesos y maquinas.
Julio Solano Education Details
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En Curso -
En Curso -
MicrosoftData Processing And Data Processing Technology/Technician -
Asq, Ame, Shingo Institute, SmeExamen Aprobado. Pendiente La Entrega De Miniproyectos. -
American Society For Quality - AsqIndustrial Engineering -
Blackberry & CrossIndustrial Engineering -
FundatecIndustrial Engineering -
FundatecInglés Avanzado -
Industrial Engineering
Frequently Asked Questions about Julio Solano
What company does Julio Solano work for?
Julio Solano works for Grow Up Data Analytics
What is Julio Solano's role at the current company?
Julio Solano's current role is Director.
What schools did Julio Solano attend?
Julio Solano attended Imf Business School, Universidad Nebrija, Microsoft, Asq, Ame, Shingo Institute, Sme, American Society For Quality - Asq, Blackberry & Cross, Fundatec, Fundatec, Tecnológico De Costa Rica.
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Julio Salas Solano
Construcción Y Análisis De Modelos De Información | Project Manager | Gestor De InnovaciónSan Jose, Costa Rica -
Julio Camacho Solano
Cartago, Costa Rica -
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