Hacemos distribución masiva de marcas de primera línea en el canal tradicional, retail, volumétrico y operaciones específicas. Distribuimos en toda la provincia de Córdoba marcas como Pantene, Gillette, Pampers, Always, Magistral, Gancia, Dr. Lemon, Terma, Jack Daniels, Bombay, Duracell, Taragüi, Georgalos y Felfort.Estamos desarrollando además nuevas alternativas de comercialización.Enviar mensaje por privada y haremos juntos excelentes negocios.

A partir de un emprendimiento con tres locales minoristas, desarrollé un centro de distribución quecomercializa accesorios para telefonía móvil e informática a todo el país.

Management comercial, administrativo y logístico. 50 colaboradores, 2.000 m2 de cámaras de frescos y congelados, autoservicio mayorista propio de Paladini y flota de 12 camiones. Gestión directa de ventas sobre grandes cuentas regionales de supermercados y mayoristas.

Gestión de posicionamiento de la marca en Capital Federal y Gran Bs. As. desarrollando formatos que complementaron la propuesta tradicional de alfajores y dulces regionales.

Reingeniería y desarrollo del modelo de Franquicias en Córdoba, Sta. Fe, Bs. As., NEA y NOA. Redefinición integral del proceso de incentivos y formación de vendedores y franquiciados.

Gestión de todas las sucursales bajo los criterios de productividad, rentabilidad y estructura, orientando mi esfuerzo al incremento sostenido de la rentabilidad, productividad y eficiencia.

Dirección general de planta, faena (1200 bovinos semanales), subproductos y distribución de carnesvacunas, porcinas y avícolas en Salta, Jujuy, Tucumán, La Rioja, Catamarca y Santiago del Estero.

Gestión de distribuidores exclusivos en Córdoba.Hitos: la fusión comercial con Bagley, La Campagnola y el lanzamiento de Helados Arcor .

Gestión integral del Negocio PLANET.COM; responsabilidad directa sobre la cifra de ventas, el margen comercial y la administración del stock (su rotación y niveles de merma). Coordinación, formación y capacitación del personal (sesenta personas a cargo), el principal desafío de esta experiencia fue superar el durísimo escenario de este rubro en la Argentina post-crisis de 2001.

Coordinación y supervisión general del área Electrodomésticos, Audio, Video, Informática, Libros y Música en 10 sucursales de Hipermercado. Responsable de la apertura del Sector en la inauguración de 6 sucursales de hipermercados definiendo el mix de productos a comercializar y la organización de los depósitos y el abastecimiento. Mi principal función en esta posición era la de ser un nexo entre Compras y Operaciones garantizando la combinación de surtido mas adecuada y una implantación estratégica para cada formato de tienda (incluidos los mailings, exhibiciones especiales, seasonals, etc).

Logro desarrollar los servicios de Atención al cliente y de entregas a domicilio de mercaderías inexistentes a ese momento en siete hipermercados aplicando benchmarking a Carrefour y Disco respectivamente.

Asistencia al Director de Operaciones,durante todo el proceso de preparación y concreción de la Fusión/Adquisición por parte del Groupe Casino de Francia a Libertad S.A. También lo asistí durante toda la etapa de Integración de las dos empresas.

Encargado del Sector Electrodomésticos en el Hipermercado Libertad Sucursal Ruta 9. 20 personas a cargo directo. Gestión integral del sector. Cifra de ventas, gestión del personal y cuenta de explotación.