Julio Rafael Barcasnegras

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Chief Operating Office en Proexcom @ Grupo GL
cundinamarca, colombia
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Cartagena, Bolívar, Colombia, Colombia
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About Julio Rafael Barcasnegras

Líder innovador, en constante actualización, con experiencia en la dirección de empresas, tambien en procesos de Gestión logística -& Supply Chain, Gestión de activos y Gestión de administración documental, con 25 años de experiencia en : estrategias de negociación, análisis de la cadena de suministros , administración de compras y contratación ; Gestión de Centros de distribución ( Ware house Manager) , La administración, mantenimiento y control presupuestal de activos. Habilidades en el manejo de equipos , reingeniería de procesos , investigación de precios, análisis de costo beneficio, coordinación , persuasión y toma de decisión.  Planeación estratégica Diseño, implementación y seguimiento de programas de innovación. Establecimiento de metas basados en investigación, análisis y evaluación objetiva de procesos.  Reingeniería de procesos  Implementación de proyectos de productividad y eficiencia Planeación de demanda  Definición y Administración de MRPSoy especialista en logística desde el año 2003 y líder de innovación certificado por el IXL Center Institute, lo que me permite tener habilidades técnicas en : Diagnosticar Supply Chain (s) o redes Adaptativas; Modelar el Supply Chain de una Red de Negocios; Diseñar e implantar los procesos estratégicos y operacionales en Supply Chain Management; Diseñar Sistemas Logísticos de distribución física nacional e internacional y de logística inversa; Formular planes estratégicos logísticos; Gerenciar sistemas Logísticos y Gerenciar proyectos de infraestructura Logística. Implementador funcional del sistema SAP en el modulo de MM ( Material Managment) para 4 compañías de distribución de gas en Colombia ( Surtigas - Gases del Caribe / Barranquilla – Gases de occidente / Cali – Efigas / Manizales). Auditor interno en las normas ; ISO 9001, Salud y seguridad ocupacional OHSAH 18001; medio ambiente ISO 14001 y NTC GP-1.000

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Chief Operating Office en Proexcom
cundinamarca, colombia
Website:
grupogl.co
Employees:
15
Julio Rafael Barcasnegras Work Experience Details
  • Proexcom
    Chief Operating Office
    Proexcom Aug 2018 - Present
    Cartagena - Colombia
  • Proexcom
    Coo- Chief Operating Officer
    Proexcom Aug 2018 - Present
    Cartagena - Colombia
    Responsable de la planeación, dirección y control estratégico de las actividades : Comerciales – Administrativas y Operativas de la empresa, reportando directamente al CEO y la junta directiva , asegurando el cumplimiento de los KPIS con el fin de medir la efectividad y la eficiencia de los procesos, tanto internos como externos, para proponer , acordar y establecer formas de mejorar los procesos a través del cumplimiento de lo establecido en los planes estratégicos de la organización así como también coordinando en la organización y verificación del cumplimiento de planes y directivas a largo y corto plazo mediante la implementación de juicio, visión, gestión y liderazgo.Definir el modelo estratégico de proveedores y recursos de toda la organización.
  • Grupo Gl
    Gerente Administrativo
    Grupo Gl Dec 2016 - Present
    Bogotá D.C., Colombia
    La Restructuración administrativa de la empresa - Implementación, actualización, evaluación y realización de mejoras a la Matriz DOFA de la empresa - Desarrollo del proceso de planeación estratégica 2017 de la empresa. -Mejora del indicador de liquidez de la organización Planificar, controlar y dirigir estratégicamente la empresa a nivel operativo administrativo, comercial y financiero. Velar por la visión de la empresa y el cumplimiento de su misión. Detección de oportunidades de mercado. Impulsar programas de gestión integral, cambio organizacional, planes de contingencia. Responsable de participar en el proceso de transición de la empresa, facilitando la migración de la compañía hacia estándares de calidad mayores. Establecer políticas para la obtención, mantenimiento, desarrollo y supervisión de los recursos. Definir el presupuesto anual de la empresa y velar por su cumplimiento. Supervisar financiera y comercialmente las áreas de negocios y departamentos con un enfoque minucioso de control de gastos y gestión. Evaluar los distintos proyectos con el fin de integrar los diferentes departamentos cumpliendo con el lineamiento estratégico para mantener la eficiencia y lograr sinergia en la organización. Diseñar planes de contingencia para enfrentar cambios futuros del mercado y reorganizar financieramente los recursos. Supervisar las negociaciones con proveedores nacionales e internacionales y buscar las mejores condiciones para la empresa.
  • Gesum ( Gestion Del Sumiistro)
    Consultor En Logistica
    Gesum ( Gestion Del Sumiistro) Apr 2016 - Aug 2018
    Cartagena - Colombia
    Como complemento a la gerencia operativa de PROEXCOM , trabajo como consultor independiente para empresas a través de mi propia compañía en la cual impulsamos el Planeamiento, implementación y puesta en marcha del proceso de comercialización que ha permitido la aplicación de consultorías en empresas de sectores diferentes como Agenciamiento aduanero , Saneamiento ambiental , Telecomunicaciones y Construcción de obras civiles.. En ellas se contribuyó con estudios en : Evaluación de la competitividad en Logística y Supply Chain lo que permitió la ejecución de estrategias que permitieron la Estabilización y reducción de los gastos logísticos en las compañías; La implementación de planes de compra que permitieron la mejora en negociación con los proveedores y la definición niveles efectivos de stock en los almacenes o centros de distribución; El apoyo en el rediseño de las páginas web logrando una mejor estructuración de los procesos operacionales entre las áreas operativas en campo, el área comercial y la administración con el uso de formatos electrónicos en smartphones; El rediseño de las responsabilidades en los cargos logísticos en los clientes con la orientación al cumplimiento de indicadores; La Implementación de indicadores logísticos que miden la efectividad y su impacto sobre la rentabilidad de la organización; El Desarrollo e implementación de varios proyectos de orden sistémico en los clientes orientados a optimizar y mejorar procesos o brindar un valor agregado en la prestación de los servicios.
  • Surtidora De Gas Del Caribe S.A. E.S.P.
    Jefe De Logistica
    Surtidora De Gas Del Caribe S.A. E.S.P. Apr 2000 - Apr 2016
    Surtigas
    Lideré el área de logística de la compañía, para contribuir en la compra y disponibilidad de los bienes y servicios necesarios para la prestación de los servicios, los cuales se adquirieron a menores costos según el presupuesto utilizando diferentes estrategias de negociación y desarrollando un fuerte sistema de planeación de requerimientos el cual permitió que los bienes principales fueran adquiridos a proveedores debidamente seleccionados / evaluados asegurando la calidad y cumplimiento mediante el constante análisis situacional del proceso.Igualmente en el área logística fui responsable por la gestión del mantenimiento de los activos distintos al gasoducto tales como maquinaria , equipo , muebles y enseres, proceso que se realizaba generando ahorros económicos en el presupuesto del gasto de mantenimiento así como también era el responsable de la gestion documental de la empresa garantizando el cumplimiento de las normas Colombianas en la materia, todo lo anterior desarrollando un equipo humano idóneo, motivado y productivo dentro de un clima laboral armónico. Realice compras anuales en un promedio de USD 15 millones por año, adminsitre un inventario mensual promedio de U$ 3 millones por mes, ejecute un presupuesto de U$ 5 millones por año para los cuatro procesos de responsabilidad compras, almacenes, servicios administrativos y gestión documental.
  • Surtigas
    Coordinador De Sueldos Y Beneficios
    Surtigas Mar 1998 - Apr 2000
    Cartagena - Colombia
    Responsable por la coordinación de pagos y análisis de los costos correspondientes a la nómina, aportes fiscales y parafiscales, beneficios extralegales, análisis presupuestos de Recursos Humanos. Evaluación del logro.Logro principal: Implementar un sistema integrado de Nomina y Talento Humano ADAMS lo que me permitió en el año 1999 ser nombrado como uno de los mejores empleados del año y ascender como Jefe de Logística.

Julio Rafael Barcasnegras Skills

Sap Mm Liderazgo De Equipos Eficacia Organizacional Planeamiento De Proyectos Sap Compras Compras Totales Control De Inventario Finanzas Abastecimiento De Proveedores Microsoft Office Toma De Decisiones Toma De Decisiones Empresariales

Julio Rafael Barcasnegras Education Details

Frequently Asked Questions about Julio Rafael Barcasnegras

What company does Julio Rafael Barcasnegras work for?

Julio Rafael Barcasnegras works for Grupo Gl

What is Julio Rafael Barcasnegras's role at the current company?

Julio Rafael Barcasnegras's current role is Chief Operating Office en Proexcom.

What is Julio Rafael Barcasnegras's email address?

Julio Rafael Barcasnegras's email address is ju****@****hoo.com

What schools did Julio Rafael Barcasnegras attend?

Julio Rafael Barcasnegras attended Gini - Global Innovation Institute, Escuela Naval 'almirante Padilla', Universidad Del Norte.

What skills is Julio Rafael Barcasnegras known for?

Julio Rafael Barcasnegras has skills like Sap Mm, Liderazgo De Equipos, Eficacia Organizacional, Planeamiento De Proyectos, Sap, Compras, Compras Totales, Control De Inventario, Finanzas, Abastecimiento De Proveedores, Microsoft Office, Toma De Decisiones.

Who are Julio Rafael Barcasnegras's colleagues?

Julio Rafael Barcasnegras's colleagues are Over Pinrda, Mildres Yojana D., Karen Castañeda, Irene Mejia, Fabio Andres Polania Sanchez, Kenia Zelaya, Daniel Alejandro Cobos Leon.

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