Administrador com experiência diversificada na área administrativa e financeira, tanto como colaborador quanto como consultor. Apresento um texto de qualidade técnica, facilidade para aprender e ensinar, além de rigor científico em todas as ações. Busco constantemente o aperfeiçoamento das atividades nas quais estou envolvido, sempre superando os resultados esperados.

Fui responsável pelo gerenciamento dos gestores da empresa e auxiliava-os nas tomadas de decisão, tanto no âmbito comercial, pós venda, compras, marketing, TI, logística, financeiro/administração e RH/DP.Era responsável por gerar budget, além de definir melhor forma de aplicação de recurso e encontrar possíveis gargalos de despesas e suas correções;Responsável por gerenciar abertura de 8 filiais em outros estados desde encontrar o melhor ponto e negociar com as imobiliárias e ou… Show more Fui responsável pelo gerenciamento dos gestores da empresa e auxiliava-os nas tomadas de decisão, tanto no âmbito comercial, pós venda, compras, marketing, TI, logística, financeiro/administração e RH/DP.Era responsável por gerar budget, além de definir melhor forma de aplicação de recurso e encontrar possíveis gargalos de despesas e suas correções;Responsável por gerenciar abertura de 8 filiais em outros estados desde encontrar o melhor ponto e negociar com as imobiliárias e ou donos dos imóveis;Responsável por calcular o TIR, Payback e encontrar o ponto de equilíbrio para as novas unidades para definição de metas por loja;Gerenciei a organização e contratação de PJ para serem líderes de loja assim como a elaboração das comissões, bonificações e suas diretrizes baseada nos padrões da matriz mantendo a qualidade do atendimento e dos serviços prestados e a elaboração do markup dos produtos por região;Pude de forma assertiva abrir as portas da empresa para importação, obtendo o RADAR. Fui responsável pela organização dos documentos e sua apresentação aos órgãos competentes quando necessário;Coordenei a ampliação da matriz e suas dependências, com obras – desde da contratação da mão de obra ao acabamento - e renovação de contratos e alugueis;Fui o responsável direto da equipe administrativo/financeiro onde controlava contas a pagar e areceber, fluxo de caixa, liberação de pedidos de compra tanto online quanto presencial, análise decrédito de revenda e responsável pela equipe de limpeza e segurança da empresa;Pude implantar uma nova diretriz administrativas e financeiras para melhor atender a sua demandae crescimento elevando seu faturamento;Pude renegociar todas as tarifas bancárias quanto de cartão de crédito no que tange vendas à vista ea prazo devido ao know-how dentro das instituições financeiras e o aumento do fluxo de vendaassim como o aumento do ticket médio por renovação do markup baseado no mercado e comprasbem elaboradas e projetadas. Show less

Redução do índice de inadimplência em 30% e 10%, em 2015 e 2014, respectivamente, o que possibilitou manter um bom índice também no ano de 2016, apesar da crise econômica e dos critérios aplicados. Implantação de novas diretrizes que alavancaram as vendas como melhor análise de crédito a cliente, investimento de capital, reavaliação de entradas de notas fiscais para aproveitamento de crédito junto a contabilidade.Integração do sistema operacional da empresa, melhorando a visualização e… Show more Redução do índice de inadimplência em 30% e 10%, em 2015 e 2014, respectivamente, o que possibilitou manter um bom índice também no ano de 2016, apesar da crise econômica e dos critérios aplicados. Implantação de novas diretrizes que alavancaram as vendas como melhor análise de crédito a cliente, investimento de capital, reavaliação de entradas de notas fiscais para aproveitamento de crédito junto a contabilidade.Integração do sistema operacional da empresa, melhorando a visualização e controle de estoque, vendas e financeiro.Padronização e normatização de processos com objetivo de reorganizar a empresa em seu âmbito operacional, comercial e administrativo.Criação e implementação de ferramentas de controle interno de desempenho operacional e demonstrativo de resultado de exercícios da empresa, facilitando o acompanhamento e a análise para tomadas de decisão baseado no relatório gerencial apresentado com parecer técnico.Responsável pelas entradas e saídas de notas fiscais, conciliação bancária, folha de pagamento, empréstimos, cálculo de comissões, participação de lucro e pagamento de benefícios aos colaboradores.Planeja reuniões gerenciais semanais com vendedores para prospecção de vendas, contratos, licitações e traçar estratégias para alcançar as metas estabelecidas e confeccionava apuração de resultado mensal para apresentar aos diretores, contextualizava os dados colhidos ao longo do mês para tomadas de decisão para o mês seguinte. Responsável por reuniões com colaboradores para melhor entender suas necessidades e buscar soluções de conflitos.Interlocutor de conflitos de interesses entre cliente e empresa. Show less

Era responsável por toda parte administrativa e financeira da concessionária de Cachoeiro de Itapemirim em confecção de relatórios gerenciais, contas a pagar e receber.Pude reduzir em mais de 60% a inadimplência da empresa em parceria com os gerentes dos setores.