- Estruturação e gestão dos canais de vendas- Gestão comercial 360- Desenvolver e acompanhar KPIs e OKRs- Gestão de pessoas- Realizar planejamento estratégico dos setores comercial e marketing - CRM- ERP- Desenvolver novas formas de vender- Desenvolver pessoas

- Desenvolver pessoas- Estruturação e Formatação do Canal de vendas Varejo 5G B2C no NE.- Gestão 360- Experiência em CRM e ERP- Acompanhamento comercial e administrativo da área- Desenvolver e acompanhar os KPI's e OKRs-Desenvolver Parcerias de Sucesso -Criação e acompanhamento de ações comerciais e de trade no varejo- Desenvolvimento do canal Varejo na brisanet.- Elaboração de processos administrativos e comerciais.- Implementação dos canais de vendas no Varejo da Brisanet.

-Gestão do canal de Parceiros PAP na Região NE.-Acompanhamento comercial dos Parceiros-Desenvolvimento e execução de ações comerciais e marketing junto á equipe comercial e parceiros comerciais. -Acompanhar os KPI's-Desenvolver Parcerias de Sucesso -Criação e acompanhamento de ações comerciais e de trade nos parceiros.- Desenvolver o canal de agentes autorizados PAP B2C da carteira na região.- Desenvolvimento do canal Varejo/pequeno varejo na brisanet.-Acompanhar comercialmente parcerias nos canais varejo, agentes autorizados e outras parcerias comerciais.-Crescimento exponencial da carteira conseguindo participação significativa nos resultados da CIA.-Gestão Indireta de 120 Hcs

Gerente Comercial de Peças e Acessórios da Povel fiat - Responsável pelas gestão de compras de peças e acessórios para concessionária.- Gestor comercial do setor.- Responsável por ações comerciais ligados aos produtos peças e acessórios nos setores de venda e pós venda.- Negociação com fornecedores- Responsável pelo sell in e sell out de peças e acessórios da Concessionária.- Responsável pela implementação e operação de nosso EShop.- Gestão do estoque de peças e acessórios da concessionária.- Crescimento médio de 50% nas vendas(canal balcão) em relação ao A.A e crescimento contínuo mês a mês- Abertura de diversos segmentos de novos clientes- Reativação de clientes inativos "curva C"de compras

Comercial

Responsável comercialmente pelo atendimento de 18 cidades e 8 vendedores.Implantação de ações comerciais na região.PDCACrescimento médio de 15% das vendas na região atendida, aumento da carteira de clientes e mix nos PDVS.Implementação de nossos produtos em novos canais de vendas.

Responsável pela abertura da operação atacado na área de atuação. Roteirização do atendimento. Implantação da base cadastral para inicio da operação no litoral leste do Ceará.

Supervisionar equipe de vendas da estrela do Vale distribuidora (Brasil kirin) em toda a região do Jaguaribe .Responsável pela estruturação comercial da revenda. Treinamento e acompanhamento comercial da equipe(12 vendedores).Elaboração de estratégias comerciais em comum acordo com o Gerente de Vendas.Período Supervisor Trade Agosto/2013 a Agosto/2014Responsável pela áreas de marketing ON trade e OFF trade.Analise de viabilidade na área de eventos da empresa.Realização de auditorias nos materiais da mesma.Desenvolvimento e acompanhamento de incentivo de vendas.Negociação de ações de marketing e visibilidade nos pdvsCriador e responsável pela execução do "Projeto Canoa" que aumentaram as vendas do produto "Devassa bem loura" em 300% na região.

Responsável comercialmente por todas distribuidoras CBB no estado do Ceará.Treinamento e acompanhamento da equipe de vendas dos mesmos. Negociação com novos distribuidores,conseguindo abrir 4 novos distribuidores no estado,iniciando o trabalho com 7 e entregando 11 distribuidores.Suporte na estruturação de revendas.Abertura de novos mercados no estado.Elaboração de ações estratégicas para as distribuidoras.

Supervisionar comercialmente as distribuidoras que vendem os produtos coca cola no interior dos estados do Ceará e Pernambuco. Verificar o atendimento das distribuidoras no mercado. Verificar e monitorar a estrutura fornecida para tal atendimento. Coordenar ações de marketing da CIA. Aplicação de coaching e feedback aos gerentes ,supervisores e vendedores das revendas. Negociação de metas e ações com os proprietários das distribuidoras.Gerenciamento de Key Account’sAuditoria e implementação do Programa de excelência nos Da's. Responsável pelo sell in e sell out das distribuidoras do qual era responsável.

Supervisionava toda a área de vendas e promotores em 16 cidades da região do cariri.Acompanhamento comercial da equipe de vendas.Implementação de ações comerciais e Trade.

Atuava no setor de divisão de manutenção e obras, era responsável por toda a área administrativa do setor. Coordenava 50 funcionários no que diz respeito a parte administrativa, era Líder do Programa 9S no setor, Exercia a função de Auditor Interno da Iso 9001 na universidade e facilitador da Iso no setor. Era responsável por toda área de custos de manutenção e funcionamento básico da universidade como água,luz e telefone. Negociações com fornecedores.