Gestion d’un centre de profit de 12 établissements à ParisManagement de 11 directeurs d’EAJESuivi et fidélisation des contrats clients entreprises ou collectivités Participation aux appels d’offreElaboration des budgets annuels et suivi du réel pour atteinte des objectifs Optimisation des crèches : moyens humains, matériels, financiers Auditeur interne pour le suivi de la qualité via des plans d’action Relationnel avec les organismes de tutelle : CAF, PMI et ARS

2012 à 2014, Management général des différents services : commercial, gestion de projets, booking, recrutement et administratif (12 personnes)Directrice de clientèle, 2010 à 2012Développement commercial, conseil, fidélisationGestion du personnel événementiel : animation commerciale instore et outstore, salons, roadshow, street marketing, échantillonnage, lancements de produits Elaboration de recommandations, devisRéponses aux appels d'offre et référencementsOptimisation des plannings

Gestionnaire d’un centre de profit Coordination d’un réseau national d’agencesRecrutement et management d’animateurs commerciaux pour des opérations de promotion des ventes et événements dans toute la France

Développement d’un portefeuille clients, constitution d’un réseau Approche directe des candidats, gestion des entretiens

Gestionnaire d’un centre de profit et management d’une équipe de 80 personnes en CDI : recrutements, formations, plannings, entretiens annuels et contrôle des paiesGestion et suivi d’un portefeuille de 30 clients, conseil, fidélisation, facturationResponsable Clientèle, Mondial de l’Automobile 2006, CHARLESTOWN, GROUPE ISS, département événementiel (CDD 5 mois)Gestion d’une équipe de 250 personnes pour le groupe Ford Motor Company (Ford, Jaguar, Land Rover, Volvo et Mazda) Relations clients, organisation de castings, gestion des plannings et des contrats

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