2016 tot heden Eigenaar Adviesbureau (coachjan.nl)Meerdere opdrachten uitgevoerd, waarvan enkele voorbeelden:1. Conflictbemiddelinga. Conflict binnen team. Resultaat: Betere onderlinge verstandhouding. b. Conflict tussen twee personen. Resultaat: gerichte afspraken waardoor de samenwerking door kon blijven gaan. c. Met het model van Lencioni is gewerkt aan het zelfvertrouwen, de verantwoordelijkheid, de betrokkenheid binnen een team.
Resultaat: betere afspraken over de… Show more 2016 tot heden Eigenaar Adviesbureau (coachjan.nl)Meerdere opdrachten uitgevoerd, waarvan enkele voorbeelden:1. Conflictbemiddelinga. Conflict binnen team. Resultaat: Betere onderlinge verstandhouding. b. Conflict tussen twee personen. Resultaat: gerichte afspraken waardoor de samenwerking door kon blijven gaan. c. Met het model van Lencioni is gewerkt aan het zelfvertrouwen, de verantwoordelijkheid, de betrokkenheid binnen een team.
Resultaat: betere afspraken over de werkverdeling en elkaar aanspreken op houding en gedrag. 2. Evaluatie jaargesprekcyclus a. De jaargesprekcyclus werd minimaal uitgevoerd. Dit is nieuw leven ingeblazen, vormgegeven, en heeft geleid tot teamgesprekken. 3. Communicatiea. Een medewerker is gecoacht om meer open te communiceren met zijn leidinggevende. Resultaat: hij werkt nu extravert relatiegericht in plaats van introvert taakgericht. 4. Loopbaancoachinga. Afhankelijk van de vraag breng ik met mijn klanten in kaart wie ze zijn, wat ze kunnen en wat ze willen. Resultaat is een rapportage met de uitwerking van de mogelijkheden. 5. Teamcoaching en individuele coaching waarvan een aantal met DISC. Show less