Binnen het team schuldhulpverlening in de gemeente Tilburg ben ik verantwoordelijk voor een team van 25 fte schulphulpverleners en WSNP bewindvoerders. Dit team is onderdeel van Werk en Inkomen en verantwoordelijk voor de uitvoering van integrale schuldhulpverlening en mede verantwoordelijk voor de uitvoering van het armoedebeleid. Vanaf 2017 ben ik mede organisator van het Schuldenoffensief. Hierbinnen begeleid en monitoor ik projecten op het gebied van vroegsignalering en de outreachende… Show more Binnen het team schuldhulpverlening in de gemeente Tilburg ben ik verantwoordelijk voor een team van 25 fte schulphulpverleners en WSNP bewindvoerders. Dit team is onderdeel van Werk en Inkomen en verantwoordelijk voor de uitvoering van integrale schuldhulpverlening en mede verantwoordelijk voor de uitvoering van het armoedebeleid. Vanaf 2017 ben ik mede organisator van het Schuldenoffensief. Hierbinnen begeleid en monitoor ik projecten op het gebied van vroegsignalering en de outreachende aanpak. Ik ben lid van het MT Werk en Inkomen en medeverantwoordelijk voor koers en uitvoeringsbeleid. Verder ben ik lid van toetsingscommissie Maatwerkbudget Toegang en de toetsingscommissie toewijzing woningen bij crisis. Contactpersoon in samenwerkingsovereenkomst CZ. Show less

Tussen 2014 en 2017 was ik naast mijn functie van teammanager Schuldhulpverlening, tijdens de transitie van het sociaal domein lid van MT Toegang. Ik gaf direct leiding aan alle medewerkers van Werk en Inkomen binnen de wijkteams en was betrokken bij de opzet en inrichting van de sociale wijkteams. Hierbij was het implementeren van de gemeentelijke taken rondom de Jeugdwet, WMO wet en de Pwet een belangrijk aandachtspunt. In 2017 is het MT Toegang van samenstelling verandert, het bestaat nu uit… Show more Tussen 2014 en 2017 was ik naast mijn functie van teammanager Schuldhulpverlening, tijdens de transitie van het sociaal domein lid van MT Toegang. Ik gaf direct leiding aan alle medewerkers van Werk en Inkomen binnen de wijkteams en was betrokken bij de opzet en inrichting van de sociale wijkteams. Hierbij was het implementeren van de gemeentelijke taken rondom de Jeugdwet, WMO wet en de Pwet een belangrijk aandachtspunt. In 2017 is het MT Toegang van samenstelling verandert, het bestaat nu uit de wijkteammanagers en een algemeen directeur. Show less

Binnen de afdeling schuldhulpverlening gaf ik leiding aan de frontoffice, bestaande uit 20 personen.

·Aansturen en coachen van ongeveer 25 budgetconsulenten, intakers en administratieve medewerkers.·Lid van het MT·Verantwoordelijk voor het ontwikkelen en invoeren van beleidsmatige en organisatorische wijzigingen in verband met de voortdurende groei van de organisatie.·Optimalisatie van werkprocessen en organisatiecultuur en het bewaken daarvan.·vertegenwoordigen van cliënten bij zittingen en bezwaar - en beroepsprocedures.·communicatie met rechtbank in complexe, juridische… Show more ·Aansturen en coachen van ongeveer 25 budgetconsulenten, intakers en administratieve medewerkers.·Lid van het MT·Verantwoordelijk voor het ontwikkelen en invoeren van beleidsmatige en organisatorische wijzigingen in verband met de voortdurende groei van de organisatie.·Optimalisatie van werkprocessen en organisatiecultuur en het bewaken daarvan.·vertegenwoordigen van cliënten bij zittingen en bezwaar - en beroepsprocedures.·communicatie met rechtbank in complexe, juridische aangelegenheden.·zorgen voor kwaliteitsbewaking, betrokkenheid, transparantie, veranderingen en beleid binnen de organisatie.·verantwoordelijk voor het volledige personeelsbeleid; werving en selectie, planning, ARBO en ziekteverzuim, voeren van functioneringsgesprekken, etc.·leg rechtstreeks verantwoording af aan de algemeen directeur. Show less

Het in kaart brengen en opstarten van nieuwe, door de rechtbank uitgesproken onderbewind stellingen. Dit betreffen, zowel materieel als immaterieel, vaak complexe zaken. Afleggen van huisbezoeken en voeren van intakegesprekken.Probleemanalyses uitvoeren en dit omzetten naar een praktische uitwerking. Verantwoordelijk voor controle en overdracht van dossiers.Budgetconsulent, Gelderse Stichting tot Beheer en Bewindvoering, Arnhem

Budgetbeheer uitvoeren voor cliënten die daar volgens de rechtbank (tijdelijk) niet toe in staat zijn.Voeren van (telefonische) gesprekken met cliënten.Beoordelen en aanvragen van regelingen uit het sociaal zekerheidsrecht t.b.v. cliënten. Verantwoordelijk voor het financieel welzijn van de onder de afdeling vallende cliënten.